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Calculateur de gain / perte (%)

Calcule le gain ou la perte et son pourcentage à partir d'un prix d'achat et de vente.

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Besoin de Gain / perte, Gain / perte (%) ? Le Calculateur de gain / perte (%) l'obtient à partir de Prix d'achat, Prix de vente, Quantité en une étape. Par exemple, avec Prix d'achat = 100,00 €, Prix de vente = 130,00 € et Quantité = 10, il renvoie Gain / perte = 300,00 € et Gain / perte (%) = 30 %.

Comment l'utiliser

  1. Saisis tes valeurs : Prix d'achat, Prix de vente, Quantité.
  2. Lis le résultat instantanément : Gain / perte, Gain / perte (%).
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Questions fréquentes

Comment fonctionne le Calculateur de gain / perte (%) ?

Il part de Prix d'achat, Prix de vente et Quantité pour en déduire Gain / perte et Gain / perte (%). Le calcul se fait au fil de la saisie : le résultat se met à jour à chaque modification.

Quelles valeurs l'outil demande-t-il ?

3 valeurs : Prix d'achat (€), Prix de vente (€) et Quantité. Rien d'autre n'est nécessaire — ni compte, ni fichier à téléverser.

À quoi ressemble un calcul type ?

Avec Prix d'achat = 100,00 €, Prix de vente = 130,00 € et Quantité = 10, l'outil renvoie Gain / perte = 300,00 € et Gain / perte (%) = 30 %. Ces chiffres proviennent de cet outil même : saisis les mêmes valeurs pour les retrouver.

Comment le résultat évolue-t-il selon les valeurs saisies ?

Fortement. Avec Prix d'achat = 200,00 €, Prix de vente = 260,00 € et Quantité = 20, Gain / perte passe de 300,00 € à 1 200,00 € — d'où l'intérêt de tester plusieurs scénarios plutôt que de se fier à un seul chiffre.

Que donne l'outil avec des valeurs plus faibles ?

Ramené à Prix d'achat = 50,00 €, Prix de vente = 65,00 € et Quantité = 5, Gain / perte vaut 75,00 €. Il est utile de vérifier les deux extrémités avant de se fier à un résultat unique.

Dans quels cas s'en sert-on concrètement ?

Fixer un prix qui tient face à la réalité : couvrir les coûts, atteindre une marge cible, et vérifier ce que laissent les commissions marketplace et paiement.

Quelle est l'erreur la plus fréquente ?

Confondre marge et coefficient. Un coefficient de 50 % correspond à une marge de 33 % : traiter les deux comme identiques revient à sous-facturer d'un tiers chaque unité vendue.

Quelle est sa précision, et quelles sont ses limites ?

Estimation — ne constitue pas un conseil financier.

Quelle est la différence entre le Calculateur de gain / perte (%) et le Calculateur de bénéfice ?

Celui-ci renvoie Gain / perte et Gain / perte (%), le Calculateur de bénéfice renvoie Bénéfice et Marge. C'est toute la différence : ouvre celui dont le chiffre t'intéresse.

Existe-t-il un outil pour l'étape suivante ?

Calculateur de profit e-commerce est le plus proche après celui-ci : Calcule le profit par vente après coût produit, frais de marketplace et livraison.

Pour aller plus loin

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ExplicationTrente pour cent de profit, ou vingt-trois : tout dépend du diviseurAcheter à 100 et vendre à 130, c'est 30 % de profit rapporté au coût. Rapporté à la vente, c'est 23,08 % — la même opération, et un écart de près d'un quart du chiffre.ExplicationMoyenner à la baisse divise la perte par deux et double la positionDix actions à 100 plus vingt à 80 donnent une moyenne de 86,67. Achètes-en quarante à 50 et elle tombe à 60 — mais l'argent exposé passe de 2 600 à 3 000.ExplicationUn pour cent de frais de chaque côté n'est pas un problème à deux pour centDes frais d'achat et de vente de 0,5 % chacun exigent un gain de 1,005 % pour rentrer dans ses frais. Triple-les à 1,5 % et il en faut 3,046 % — plus du triple, parce que les deux frais se multiplient au lieu de s'additionner.ExplicationQu'est-ce que le coût matière en pourcentage ? La dérive des portions bat les prix fournisseursUne assiette à 3,30 € sur une carte à 12,00 € fait 27,5 %. Trente grammes de poulet en trop et 6 % de pertes la poussent à 31,65 % — alors qu'une hausse fournisseur de 5 % ne la déplace que de 1,38 point.ExplicationLa marge opérationnelle est la seule qui compare deux entreprises60 000 de résultat d'exploitation sur 200 000 de chiffre d'affaires font 30 %. Il se tient entre une marge brute qui dépend de la politique comptable et une marge nette qui dépend de la dette et de l'impôt.ExplicationLa marge brute est le plafond de toutes les autres marges200 000 de chiffre d'affaires moins 120 000 de coût des ventes font 80 000 de marge brute et 40 % de taux. Tout ce que l'entreprise dépense ensuite sort de ces 80 000 — et de nulle part ailleurs.
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