Calculadora de lucro / prejuízo (%)

Calcula o lucro ou prejuízo e a sua percentagem a partir de um preço de compra e venda.

A ferramenta interativa precisa de JavaScript para funcionar. Todo o resto desta página — como funciona, um exemplo resolvido e as respostas às perguntas habituais — está mais abaixo e não precisa de nada.

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Precisas de Lucro / prejuízo, Lucro / prejuízo (%)? A Calculadora de lucro / prejuízo (%) obtém-no a partir de Preço de compra, Preço de venda, Quantidade num só passo. Por exemplo, com Preço de compra = 100,00 €, Preço de venda = 130,00 € e Quantidade = 10 devolve Lucro / prejuízo = 300,00 € e Lucro / prejuízo (%) = 30%.

Como usar

Introduz os teus valores: Preço de compra, Preço de venda, Quantidade.
Vê o resultado ao instante: Lucro / prejuízo, Lucro / prejuízo (%).

Perguntas frequentes

Como funciona a Calculadora de lucro / prejuízo (%)?

Parte de Preço de compra, Preço de venda e Quantidade para deduzir Lucro / prejuízo e Lucro / prejuízo (%). O cálculo é feito à medida que escreves, por isso o resultado atualiza a cada alteração.

Que valores pede a calculadora?

3 valores: Preço de compra (€), Preço de venda (€) e Quantidade. Não é preciso mais nada — nem conta, nem carregar ficheiros.

Como é um cálculo típico?

Com Preço de compra = 100,00 €, Preço de venda = 130,00 € e Quantidade = 10, a calculadora devolve Lucro / prejuízo = 300,00 € e Lucro / prejuízo (%) = 30%. Estes números vêm desta mesma ferramenta: introduz os mesmos valores para os reproduzires.

Quanto muda o resultado com outros valores?

Bastante. Com Preço de compra = 200,00 €, Preço de venda = 260,00 € e Quantidade = 20, Lucro / prejuízo passa de 300,00 € para 1200,00 € — por isso vale a pena testar vários cenários em vez de confiar num só número.

O que dá com valores mais baixos?

Reduzido a Preço de compra = 50,00 €, Preço de venda = 65,00 € e Quantidade = 5, Lucro / prejuízo dá 75,00 €. Vale a pena verificar os dois extremos antes de confiar num único resultado.

Em que casos se usa na prática?

Definir um preço que aguente a realidade: cobrir custos, atingir uma margem-alvo e verificar o que sobra depois das comissões de marketplace e pagamento.

Qual é o erro mais comum?

Confundir margem e markup. Um markup de 50% é uma margem de 33%, e precificar como se fossem o mesmo cobra menos um terço por unidade vendida.

Qual é a precisão e quais são os limites?

Apenas uma estimativa — não é aconselhamento financeiro.

Qual é a diferença entre a Calculadora de lucro / prejuízo (%) e a Calculadora de lucro?

Esta devolve Lucro / prejuízo e Lucro / prejuízo (%); a Calculadora de lucro devolve Lucro e Margem. É toda a diferença: abre a que dá o número de que precisas.

Existe uma ferramenta para o passo seguinte?

Calculadora de lucro e-commerce é o mais próximo a seguir a este: Calcula o lucro por venda após custo do produto, comissões e envio.

Para saber mais

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ExplicaçãoTrinta por cento de lucro, ou vinte e três: depende do divisorComprar a 100 e vender a 130 é 30 % de lucro medido sobre o custo. Medido sobre a venda é 23,08 % — a mesma operação, e uma diferença de quase um quarto do número.ExplicaçãoFazer média para baixo parte a perda em dois e duplica a posiçãoDez ações a 100 mais vinte a 80 dão uma média de 86,67. Compra quarenta a 50 e desce para 60 — mas o dinheiro exposto passa de 2 600 para 3 000.ExplicaçãoUm por cento de comissão de cada lado não é um problema de dois por centoComissões de compra e venda de 0,5 % cada exigem um ganho de 1,005 % para ficar em zero. Triplica-as para 1,5 % e são precisos 3,046 % — mais do que o triplo, porque as duas comissões multiplicam-se em vez de somar-se.ExplicaçãoO que é a percentagem de custo dos alimentos? O desvio das doses ganha aos preços dos fornecedoresUm prato de 3,30 € numa carta de 12,00 € é 27,5 %. Mais trinta gramas de frango e 6 % de desperdício empurram-no para 31,65 % — enquanto uma subida do fornecedor de 5 % só o move 1,38 pontos.ExplicaçãoA margem operacional é a única que compara duas empresas60.000 de resultado operacional sobre 200.000 de volume de negócios dão 30 %. Fica entre uma margem bruta que depende da política contabilística e uma margem líquida que depende da dívida e dos impostos.ExplicaçãoA margem bruta é o teto de todas as outras margens200.000 de volume de negócios menos 120.000 de custo das vendas dão 80.000 de lucro bruto e 40 % de margem. Tudo o que a empresa gasta depois sai desses 80.000 — e de mais lado nenhum.