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Perdere metà esige raddoppiare; perdere novanta, decuplicare

Pubblicato il 30/10/2026 · 3 min di lettura · Calcolatrici finanziarie

Camille Laurent

Camille Laurent — Redattrice Finanza presso OneKitly

Fisco · Finanza personale

Verificato su 2 fonti

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In breve

L'asimmetria viene dal cambio di base. Un calo del 50 % porta 100 a 50, e risalire da 50 a 100 è un guadagno del 100 %, poiché il rialzo si misura sul numero minore. Più profonda è la buca, più brutale è l'aritmetica: −80 % lascia 20, che deve quintuplicare — un guadagno del 400 % — e −90 % lascia 10, che deve decuplicare. Perfino un calo del 20 %, d'aria benigna, reclama il 25 % per essere annullato. Nulla di ciò è proprio di una classe di attivi: è ciò che fanno le percentuali quando il denominatore si muove, ed è la ragione per cui evitare una grossa perdita vale più che cogliere un grosso guadagno.

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Un calo del 20 % richiede un rialzo del 25 % per essere annullato. Uno del 50 % ne richiede 100. Uno dell'80 % ne richiede 400, e uno del 90 %, 900.

Più cinquanta poi meno cinquanta non è piatto

Guadagnate il 50 % e poi perdete il 50 % e vi resta il 75 % di quanto avevate, non il 100. Invertite l'ordine e la risposta è identica, poiché alla moltiplicazione la sequenza non importa: 1,5 × 0,5 e 0,5 × 1,5 danno entrambi 0,75. Ecco perché un rendimento medio citato come media aritmetica sopravvaluta ciò che l'investitore ha davvero vissuto — venti giorni alternando +10 % e −10 % fanno media zero e consegnano −9,6 %. La penalità della capitalizzazione cresce con la volatilità: è la versione quantitativa dell'osservazione che una strada dissestata verso la stessa meta consuma più carburante.

A cosa serve davvero questo numero

Non a incoraggiare l'attesa di un recupero. Una posizione in calo del 90 % reclama una decuplicazione da lì, e l'unica domanda utile è se lo stesso denaro raggiungerebbe quel fattore dieci più facilmente altrove — cosa che di solito accade, poiché il guadagno richiesto non ha nulla a che vedere con le prospettive dell'attivo e tutto con il prezzo pagato. Il mercato non conosce il vostro prezzo d'acquisto. Tenere perché una cifra precisa cancellerebbe una perdita precisa è l'argomento dei costi sommersi con un segno di percentuale addosso, e l'uso onesto di questo calcolatore è mostrare quanto il rialzo necessario sia cresciuto, non suggerire che stia arrivando.

Guadagno necessario
Il guadagno necessario per tornare in pari
PerditaGuadagno necessarioMultiplo
−20 %+25 %1,25×
−33,3 %+50 %1,5×
−50 %+100 %2×
−80 %+400 %5×
−90 %+900 %10×

Esempio calcolato con il nostro strumento

Calcolatore di recupero perdite

Dati

Perdita (%)
50

Risultato

Guadagno necessario per recuperare
100%
Multiplo di prezzo necessario
2

Queste cifre sono prodotte dal calcolatore qui sotto, non digitate a mano — vengono ricalcolate a ogni modifica dello strumento.

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Domande frequenti

Una perdita del 100 % è recuperabile?
No, e la formula lo dice rifiutandosi di rispondere: dividere per zero non ha risultato, perché nessun guadagno percentuale applicato a nulla produce qualcosa. È questa la differenza pratica fra un attivo molto sceso e uno andato a zero — il primo conserva una via di ritorno, per quanto ripida, mentre il secondo è uscito dall'aritmetica. È anche per questo che la leva cambia la natura di una posizione e non solo la sua taglia: una posizione a debito può arrivare a zero su un movimento che a una senza debito avrebbe solo fatto un graffio.
Comprare ancora mentre scende cambia l'aritmetica?
Abbassa il prezzo medio pagato, e con esso il rialzo necessario a tornare in pari sull'intera posizione — e lo fa mettendo più denaro a rischio in qualcosa che sta scendendo. I due effetti sono distinti ed entrambi reali: il punto di pareggio si avvicina davvero, e l'importo che può perdersi cresce davvero. Se ciò sia sensato dipende dal perché il prezzo sia sceso, giudizio che il calcolatore non può dare; ciò che può fare è mostrare onestamente il nuovo pareggio, calcolato sulla media ponderata e non sul prezzo d'ingresso iniziale.

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SpiegazioneUn uno per cento di commissione per lato non è un problema al due per centoCommissioni di acquisto e vendita dello 0,5 % ciascuna richiedono un guadagno dell'1,005 % per andare in pari. Triplicale all'1,5 % e ne servono 3,046 % — più del triplo, perché le due commissioni si moltiplicano invece di sommarsi.SpiegazioneLeva, liquidazione e l'asimmetria delle perditeLa distanza di liquidazione è (1 ÷ L − m) ÷ (1 − m): a 20× è il 2,56 per cento con un margine di mantenimento del 2,5, cioè dentro una giornata normale. Recuperare una perdita richiede 1 ÷ (1 − L) − 1: il 90 per cento perso richiede il 900. Insieme, scommesse a leva ripetute su un mercato con un vantaggio reale di +0,08 per cento capitalizzano a −1,23 per cento per periodo a 10×.SpiegazioneAl sei per cento, una promessa a trent'anni vale un sesto1 000 € pagabili fra trent'anni valgono 174 € oggi al 6 %. Al 3 % ne valgono 412 — il tasso conta più dell'attesa.SpiegazioneTre quarti di una valutazione vengono dall'anno sei in poiUna previsione a cinque anni apporta 63 M€ su un valore d'impresa di 267 M€. I restanti 204 M€ sono il valore terminale — la parte che nessuno ha previsto.SpiegazioneMediare al ribasso dimezza la perdita e raddoppia la posizioneDieci azioni a 100 più venti a 80 danno una media di 86,67. Comprane quaranta a 50 e scende a 60 — ma il denaro esposto passa da 2 600 a 3 000.SpiegazioneUn punto di tasso di sconto sposta una rendita perpetua di un quartoUn pagamento di 1 000 all'anno vale 20 000 a un tasso di sconto del 5 % e 25 000 al 4 %. La formula è una sola divisione, ed è proprio per questo che l'input conta più del calcolo.

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Fonti

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