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Tre quarti di una valutazione vengono dall'anno sei in poi

Pubblicato il 30/10/2026 · 4 min di lettura · Calcolatrici finanziarie

Camille Laurent

Camille Laurent — Redattrice Finanza presso OneKitly

Fisco · Finanza personale

Verificato su 2 fonti

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In breve

Prendete l'esercizio classico: cinque anni di flusso di cassa libero da 12 a 21,5 M€, un tasso di sconto del 9 %, una crescita del 2 % poi, 40 M€ di debito netto e 25 milioni di azioni. Gli anni previsti valgono 63,0 M€ in moneta d'oggi. Il valore terminale — un'unica formula che fa le veci di tutti gli anni dopo il quinto — vale 203,6 M€ una volta scontato, cioè il 76,4 % dei 266,6 M€ di valore d'impresa. Dedotto il debito, la risposta è 9,06 € per azione. Tre quarti di quella cifra poggiano su due numeri che nessuno ha studiato: un tasso di crescita supposto eterno e un tasso di sconto scelto per convenzione.

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Una previsione a cinque anni apporta 63 M€ su un valore d'impresa di 267 M€. I restanti 204 M€ sono il valore terminale — la parte che nessuno ha previsto.

Il valore terminale è una divisione per un numero piccolo

La formula divide il flusso dell'ultimo anno per il tasso di sconto meno quello di crescita. Con 9 % e 2 % il divisore vale 7 punti; portate la crescita al 3 % e scende a 6, cioè un denominatore inferiore di un settimo e quindi un valore terminale maggiore del 17 %. Quella sensibilità non è un difetto del foglio di calcolo di qualcuno, è ciò che fa una divisione per una differenza. E la differenza è piccola proprio perché un tasso di crescita di lungo periodo sensato deve stare sotto quello di sconto — altrimenti la formula restituisce un numero negativo o infinito, e il modello si rompe invece di avvertirvi.

Che fare di un modello così sensibile

Non abbandonarlo — la disciplina di mettere per iscritto la cassa che un'impresa produrrà vale l'esercizio anche quando la risposta è molle. Ciò contro cui la sensibilità argomenta è il numero unico. Fate girare il modello su una griglia di tassi e ipotesi di crescita e riportate l'intervallo: qui va da 6,56 a 10,51 €, cioè il 60 % di scarto fra due angoli plausibili. Una trattativa condotta su quell'intervallo è onesta; una condotta su 9,06 € pretende una precisione che l'aritmetica non può sostenere. Gli analisti che presentano una stima puntuale e un prezzo obiettivo presentano in genere il centro di un intervallo che hanno scelto di non mostrare.

Valore per azione
Come due ipotesi spostano la risposta
IpotesiValore per azioneScarto
Base: tasso 9 %, crescita 2 %9,06 €—
Crescita 3 % invece di 2 %10,51 €+16 %
Crescita 0 % invece di 2 %7,13 €−21 %
Tasso 11 % invece di 9 %6,56 €−28 %

Esempio calcolato con il nostro strumento

Calcolatore DCF (flussi di cassa attualizzati)

Dati

Flusso di cassa libero previsto, uno per anno
12, 14, 16.5
Tasso di attualizzazione (WACC)
8,1%
Tasso di crescita perpetuo dopo la previsione
1,8%
Debito netto (debito meno cassa)
20
Azioni in circolazione
1

Risultato

Valore attuale dei flussi previsti
36,14 €
Valore terminale (crescita di Gordon)
266,62 €
Valore attuale del valore terminale
211,06 €
Quota della valutazione derivante dal valore terminale
85,38%
Valore d'impresa
247,21 €
Valore del capitale netto
227,21 €
Valore per azione
227,21 €

Queste cifre sono prodotte dal calcolatore qui sotto, non digitate a mano — vengono ricalcolate a ogni modifica dello strumento.

Rifarlo con i tuoi numeri →
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Domande frequenti

Una previsione più lunga ridurrebbe la quota terminale?
Sì, e di solito compra meno onestà di quanto sembri. Estendere a dieci anni sposta valore dalla formula terminale alla previsione, ma gli anni aggiunti sono essi stessi congetture, e congetturare gli anni sei-dieci non è manifestamente meglio di un'ipotesi di crescita che copra lo stesso periodo. Ciò che riduce davvero la quota terminale è un'attività i cui flussi sono visibilmente finiti — una miniera, un brevetto, un contratto d'affitto — dove il modello può finire invece di proseguire senza fine. Per un'impresa operativa ordinaria, una quota terminale alta è il riflesso onesto di una società che ci si aspetta continui a esistere.
Perché sottrarre il debito netto alla fine?
Perché i flussi scontati appartengono a tutti coloro che hanno finanziato l'impresa, prestatori compresi. Il risultato dello sconto è dunque quanto vale l'impresa intera, e gli azionisti possiedono solo ciò che resta dopo aver rimborsato i prestatori. Sottrarre 40 M€ di debito netto da 266,6 lascia 226,6 M€ per il patrimonio netto, cioè 9,06 € su 25 milioni di azioni. Compensare la cassa col debito riflette che la cassa a bilancio potrebbe rimborsare i prestiti già domani — ecco perché una società seduta su più cassa che debito ha un debito netto negativo che si aggiunge al valore del patrimonio invece di sottrarsi.

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Fonti

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