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Calcolatore di magazzino FIFO e LIFO

Valorizza il magazzino e il costo del venduto in tre modi insieme — FIFO, LIFO e costo medio ponderato. Aggiungi ogni lotto di acquisto con quantità e costo unitario, inserisci le unità vendute, e calcola il COGS, il valore delle rimanenze finali e le unità in magazzino con i tre metodi per confrontarne l'impatto sull'utile.

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Apri Calcolatore di magazzino FIFO e LIFO e ottieni subito una risposta, senza creare un account. Lo trovi sotto Pianificazione e operazioni, con Calcolatore del periodo di magazzino e Calcolatrice differenze inventariali per i casi vicini.

Come si usa

  1. Apri lo strumento — senza registrazione né installazione.
  2. Inserisci i tuoi dati o regola le opzioni disponibili.
  3. Ottieni il risultato all'istante, poi copialo o scaricalo.
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Domande frequenti

Che cos'è Calcolatore di magazzino FIFO e LIFO?

Valorizza il magazzino e il costo del venduto in tre modi insieme — FIFO, LIFO e costo medio ponderato. Aggiungi ogni lotto di acquisto con quantità e costo unitario, inserisci le unità vendute, e calcola il COGS, il valore delle rimanenze finali e le unità in magazzino con i tre metodi per confrontarne l'impatto sull'utile.

Com'è un caso concreto?

100 @ 10 + 100 @ 12, −150 → FIFO 1 600, LIFO 1 700 — lo strumento mostra ogni passaggio intermedio, non solo il risultato finale.

In quali casi si usa davvero?

Gestire la settimana: emettere una fattura o un preventivo, sapere cosa c'è a magazzino e cosa riordinare, e verificare se la cassa copre le scadenze.

Qual è l'errore più comune?

Leggere l'utile come cassa. Un mese redditizio con termini di pagamento a sessanta giorni può lasciare il conto vuoto: i due numeri rispondono a domande diverse.

In cosa differisce Calcolatore di magazzino FIFO e LIFO da Calcolatore del periodo di magazzino?

Sono vicini ma rispondono a domande diverse. Calcolatore del periodo di magazzino: days Inventory Outstanding — quanto tempo la merce resta prima di vendersi: magazzino medio ÷ costo del venduto × giorni, o semplicemente giorni ÷ rotazione di magazzino se conosci il rapporto. Più basso è rotazione più rapida. Scegli quello che corrisponde al tuo punto di partenza — entrambi sono gratuiti.

Esiste uno strumento per il passo successivo?

Calcolatrice differenze inventariali è il più vicino dopo questo: Misura le differenze inventariali in percentuale e valore da stock teorico e contato.

Da dove vengono i dati?

Il calcolo è esatto per ciò che inserisci. Contenuto della fattura, regime IVA e menzioni obbligatorie seguono regole nazionali: una fattura giusta al centesimo può comunque non essere conforme.

Per approfondire

Tutte le guide →
ConfrontoFIFO contro LIFO: che cosa cambia davvero e che cosa noFIFO e LIFO sono ipotesi su quale costo attribuisci a una vendita, non su quale scatola esce dal magazzino. Su acquisti e vendite identici spostano costo del venduto, scorte, utile e imposta — ma la cassa operativa ante imposte è identica al centesimo.SpiegazioneCinquantacinque giorni per essere pagati a trenta giorni180.000 in sospeso su 1.200.000 di vendite annue fanno 54,75 giorni di incasso e 6,67 rotazioni l'anno. A trenta giorni di termini, quel divario finanzia gratis un quarto di milione.SpiegazioneCinquantamila di capitale circolante, e niente da spendereAttivo corrente di 150.000 meno passivo corrente di 100.000 dà un capitale circolante di 50.000 e un rapporto di 1,5. Che sia comodo dipende da cosa siano quei 150.000.SpiegazioneUn sell-through del 30 % è ottimo o allarmante, e la parola che manca è «quando»120 unità vendute su 400 ricevute fanno il 30 %. Che sia un successo dipende interamente da quanto tempo ci è voluto, e il tasso da solo non porta la risposta.SpiegazioneIl costo del venduto è ciò che ha lasciato lo scaffale, non ciò che hai compratoRimanenze iniziali 40 000, acquisti 120 000, rimanenze finali 35 000 — il costo del venduto è 125 000, e supera gli acquisti perché lo scaffale ha ceduto 5 000 di ciò che c'era già.SpiegazioneQuattro punti di livello di servizio costano il 41 % di scorta in piùPassare da un livello di servizio del 95 % al 99 % alza la z da 1,645 a 2,326 e la scorta di sicurezza da 346 unità a 488. Sono gli ultimi punti di disponibilità a costare caro.
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