Meldebestand-Rechner

Finde den Lagerbestand, bei dem nachbestellt wird, aus Bedarf, Lieferzeit und Sicherheitsbestand.

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Sicherheitsbestand-RechnerDer Pufferbestand gegen Fehlmengen bei schwankender Nachfrage oder Lieferzeit: SS = Z·√(LZ·σ_d² + d²·σ_LZ²), wobei Z aus deinem Ziel-Servicegrad kommt. Gib Nachfrage, Lieferzeit und deren Schwankung ein, und es liefert Sicherheitsbestand und Meldebestand.Taktzeit-RechnerBerechne die Taktzeit — das Produktionstempo, um die Nachfrage zu decken.Rechner für die durchschnittliche ForderungslaufzeitWie viele Tage im Schnitt bis zum Zahlungseingang nach einem Kreditverkauf: durchschnittliche Forderungen ÷ Nettokreditumsatz × Tage der Periode. Ein kleinerer Wert bedeutet schnelleren Zahlungseingang.Lagerdauer-RechnerDays Inventory Outstanding — wie lange Bestand liegt, bevor er verkauft wird: Ø Bestand ÷ Wareneinsatz × Tage, oder einfach Tage ÷ Lagerumschlag, wenn du das Verhältnis kennst. Niedriger ist schnellerer Umschlag.Optimale-Bestellmenge-Rechner (EOQ)Berechne die Bestellmenge, die die Gesamtlagerkosten minimiert.Abverkaufsquoten-RechnerBerechne die Abverkaufsquote — den Anteil des erhaltenen Bestands, der verkauft wurde.Inventurdifferenz-RechnerMiss die Inventurdifferenz als Prozentsatz und Wert aus Buch- und gezähltem Bestand.Debitorenlaufzeit-Rechner (DSO)Berechne, wie viele Tage im Schnitt bis zum Zahlungseingang vergehen.

Du brauchst Meldebestand (Einheiten)? Der Meldebestand-Rechner leitet es in einem Schritt aus Durchschnittlicher Tagesbedarf (Einheiten), Lieferzeit (Tage), Sicherheitsbestand (Einheiten) ab. Zum Beispiel liefert er mit Durchschnittlicher Tagesbedarf (Einheiten) = 50, Lieferzeit (Tage) = 7 und Sicherheitsbestand (Einheiten) = 100 Meldebestand (Einheiten) = 450.

So funktioniert's

Gib deine Werte ein: Durchschnittlicher Tagesbedarf (Einheiten), Lieferzeit (Tage), Sicherheitsbestand (Einheiten).
Lies das Ergebnis sofort ab: Meldebestand (Einheiten).

Häufige Fragen

Was berechnet der Meldebestand-Rechner genau?

Er nimmt Durchschnittlicher Tagesbedarf (Einheiten), Lieferzeit (Tage) und Sicherheitsbestand (Einheiten) und leitet daraus Meldebestand (Einheiten) ab. Gerechnet wird direkt während der Eingabe, das Ergebnis aktualisiert sich bei jeder Änderung.

Welche Angaben brauche ich?

3 Werte: Durchschnittlicher Tagesbedarf (Einheiten), Lieferzeit (Tage) und Sicherheitsbestand (Einheiten). Mehr ist nicht nötig — kein Konto, kein Datei-Upload.

Gibt es ein Rechenbeispiel?

Mit Durchschnittlicher Tagesbedarf (Einheiten) = 50, Lieferzeit (Tage) = 7 und Sicherheitsbestand (Einheiten) = 100 liefert der Rechner Meldebestand (Einheiten) = 450. Diese Zahlen stammen aus genau diesem Tool — gib dieselben Werte ein, um sie nachzurechnen.

Was passiert bei höheren Werten?

Deutlich. Mit Durchschnittlicher Tagesbedarf (Einheiten) = 100, Lieferzeit (Tage) = 14 und Sicherheitsbestand (Einheiten) = 200 geht Meldebestand (Einheiten) von 450 auf 1.600 — deshalb lohnt es sich, mehrere Szenarien zu testen statt einer einzigen Zahl zu vertrauen.

Was ergibt sich bei kleineren Werten?

Auf Durchschnittlicher Tagesbedarf (Einheiten) = 25, Lieferzeit (Tage) = 4 und Sicherheitsbestand (Einheiten) = 50 reduziert, ergibt Meldebestand (Einheiten) 150. Es lohnt sich, beide Enden zu prüfen, bevor man sich auf ein einzelnes Ergebnis verlässt.

Wann brauche ich das konkret?

Die Woche steuern: Rechnung oder Angebot erstellen, Bestand und Nachbestellbedarf kennen und prüfen, ob die Liquidität die Fälligkeiten deckt.

Was ist der häufigste Fehler?

Gewinn als Liquidität lesen. Ein profitabler Monat mit 60 Tagen Zahlungsziel kann das Konto leer lassen — beide Zahlen beantworten verschiedene Fragen.

Was ist der Unterschied zwischen dem Meldebestand-Rechner und dem Sicherheitsbestand-Rechner?

Beide geben Meldebestand (Einheiten) aus. Der Unterschied liegt darin, was sie verlangen: dieser will Durchschnittlicher Tagesbedarf (Einheiten) und Sicherheitsbestand (Einheiten), der Sicherheitsbestand-Rechner will Servicegrad (%) und Ø Tagesnachfrage. Nimm den, der zu den Zahlen passt, die du schon hast.

Gibt es ein Werkzeug für den nächsten Schritt?

Taktzeit-Rechner ist das nächstliegende danach: Berechne die Taktzeit — das Produktionstempo, um die Nachfrage zu decken.

Was lohnt sich sonst noch daneben offen zu haben?

Rechner für die durchschnittliche Forderungslaufzeit und Lagerdauer-Rechner — sie tauchen in derselben Aufgabe oft genug auf, um einen zweiten Tab zu verdienen.

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ErklärungGMROI: die Bestandskennzahl, die über der Marge stehtDie Bruttomargenrendite auf das Vorratsinvestment teilt die Bruttomarge durch das im Bestand gebundene Geld. Sie existiert, weil die Marge allein Produkte falsch reiht: 60 % Marge bei zwei Umschlägen im Jahr verlieren gegen 25 % Marge bei zwölf.ErklärungDie Wurzelformel der optimalen Bestellmenge — und wo sie aufhört zu stimmenDie optimale Bestellmenge = √(2DS/H) wägt Bestellkosten gegen Lagerkosten ab. Ihre nützlichste Eigenschaft ist, wie flach die Kostenkurve rund um das Optimum verläuft — und ihre vier Bruchstellen sind Mengenrabatte, unregelmäßige Nachfrage, eine endliche Nachlieferrate und die beiden Größen, die niemand messen kann.ErklärungProzessfähigkeit: Cp, Cpk und was Six Sigma wirklich behauptetCp vergleicht die Toleranzbreite mit der Prozessstreuung; Cpk bestraft die Dezentrierung. Ein Prozess kann ein hervorragendes Cp haben und trotzdem Ausschuss erzeugen — hier ist der Fall, mit Fehlerraten aus der Normalverteilung gerechnet statt aus einer Tabelle abgelesen.ErklärungDer Cash Conversion Cycle: die Zahl, die erklärt, warum dir das Geld ausgehtCCC = DIO + DSO − DPO. Es ist die Zahl der Tage, in denen dein Geld nicht in deiner Hand ist, und der Grund, warum einem profitablen, wachsenden Unternehmen das Geld ausgeht. Von Anfang bis Ende durchgerechnet, samt dem Fall des negativen Zyklus, der Lieferanten zum billigsten Kreditgeber macht.ErklärungTaktzeit, Zykluszeit und Durchlaufzeit sind drei verschiedene UhrenDer Takt ist die Nachfrage, die Zykluszeit die Fähigkeit, die Durchlaufzeit das, was der Kunde erlebt. Sie zu verwechseln ist der häufigste Fehler im ersten Verbesserungsprojekt — und das Gesetz von Little ist die Brücke dazwischen.VergleichFIFO gegen LIFO: was sich wirklich ändert und was nichtFIFO und LIFO sind Annahmen darüber, welche Kosten du einem Verkauf zuordnest, nicht darüber, welcher Karton das Lager verlässt. Bei identischen Einkäufen und Verkäufen verschieben sie Wareneinsatz, Bestand, Gewinn und Steuer — aber der operative Cashflow vor Steuern ist auf den Cent gleich.