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Die Hälfte zu verlieren verlangt Verdopplung, neunzig Prozent das Zehnfache

Veröffentlicht am 30.10.2026 · 3 Min. Lesezeit · Finanz-Rechner

Camille Laurent

Camille Laurent — Redakteurin Finanzen bei OneKitly

Steuern · Privatfinanzen

Anhand von 2 Quellen geprüft

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Kurz gesagt

Die Asymmetrie kommt vom wechselnden Bezugswert. Ein Rückgang von 50 % führt 100 auf 50, und von 50 zurück auf 100 ist ein Gewinn von 100 %, weil der Anstieg an der kleineren Zahl gemessen wird. Je tiefer das Loch, desto brutaler die Rechnung: −80 % lässt 20 übrig, das sich verfünffachen muss — 400 % Gewinn —, und −90 % lässt 10 übrig, das sich verzehnfachen muss. Selbst ein harmlos klingender Rückgang von 20 % verlangt 25 % zur Umkehr. Nichts daran ist einer Anlageklasse eigen; es ist das, was Prozente tun, wenn der Nenner wandert, und der Grund, warum einen großen Verlust zu vermeiden mehr wert ist, als einen großen Gewinn mitzunehmen.

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Ein Rückgang von 20 % braucht 25 % Anstieg zur Umkehr. 50 % brauchen 100 %. 80 % brauchen 400 %, und 90 % brauchen 900 %.

Plus fünfzig, dann minus fünfzig ist nicht neutral

Gewinnen Sie 50 % und verlieren dann 50 %, bleiben 75 % des Anfangs, nicht 100. Kehren Sie die Reihenfolge um, ist die Antwort dieselbe, denn der Multiplikation ist die Folge gleich: 1,5 × 0,5 und 0,5 × 1,5 ergeben beide 0,75. Deshalb überzeichnet eine als arithmetisches Mittel genannte Durchschnittsrendite das, was ein Anleger tatsächlich erlebt hat — zwanzig Tage im Wechsel von +10 % und −10 % mitteln sich zu null und liefern −9,6 %. Der Zinseszinsabschlag wächst mit der Schwankung; das ist die zahlenmäßige Fassung der Beobachtung, dass eine holprige Straße zum selben Ziel mehr Sprit kostet.

Wozu die Zahl wirklich dient

Nicht dazu, das Warten auf Erholung zu ermutigen. Eine um 90 % gefallene Position verlangt von hier aus eine Verzehnfachung, und die einzige nützliche Frage lautet, ob dasselbe Geld dieses Zehnfache anderswo leichter erreichte — was meist zutrifft, denn der erforderliche Gewinn hat nichts mit den Aussichten des Werts zu tun und alles mit dem gezahlten Preis. Der Markt kennt Ihren Einstandspreis nicht. Zu halten, weil eine bestimmte Zahl einen bestimmten Verlust tilgen würde, ist das Versunkene-Kosten-Argument mit Prozentzeichen, und der redliche Gebrauch dieses Rechners besteht darin zu zeigen, wie groß der nötige Anstieg geworden ist — nicht darin, ihn in Aussicht zu stellen.

Nötiger Gewinn
Der nötige Gewinn zurück auf null
VerlustNötiger GewinnVielfaches
−20 %+25 %1,25×
−33,3 %+50 %1,5×
−50 %+100 %2×
−80 %+400 %5×
−90 %+900 %10×

Mit unserem eigenen Rechner durchgerechnet

Verlust-Erholungsrechner

Eingaben

Verlust (%)
50

Ergebnis

Nötiger Gewinn zur Erholung
100 %
Nötiges Preis-Vielfaches
2

Diese Zahlen stammen aus dem Rechner unten, sie sind nicht von Hand eingetragen — sie werden bei jeder Änderung des Tools neu berechnet.

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Häufige Fragen

Ist ein Verlust von 100 % aufholbar?
Nein, und die Formel sagt es, indem sie die Antwort verweigert: Division durch null hat kein Ergebnis, denn kein prozentualer Gewinn auf nichts erzeugt etwas. Das ist der praktische Unterschied zwischen einem stark gefallenen Wert und einem auf null gegangenen — der erste hat noch einen Rückweg, so steil er sei, der zweite hat die Rechnung verlassen. Deshalb ändert Hebelwirkung auch die Natur einer Position und nicht bloß ihre Größe: Eine kreditfinanzierte Position kann bei einer Bewegung auf null gehen, die eine ungehebelte nur angekratzt hätte.
Ändert Nachkaufen im Fallen die Rechnung?
Es senkt den durchschnittlich gezahlten Preis und damit den zum Ausgleich nötigen Anstieg für die Gesamtposition — und es tut das, indem mehr Geld in etwas Fallendem riskiert wird. Beide Wirkungen sind getrennt und beide real: Der Break-even rückt tatsächlich näher, und der Betrag, der verloren gehen kann, wächst tatsächlich. Ob das sinnvoll ist, hängt davon ab, warum der Preis fiel — ein Urteil, das der Rechner nicht fällen kann; was er kann, ist den neuen Break-even redlich zu zeigen, berechnet auf den Mischkurs und nicht auf den ursprünglichen Einstieg.

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Quellen

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