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Perder la mitad exige doblar; perder noventa, multiplicar por diez

Publicado el 30/10/2026 · 4 min de lectura · Calculadoras financieras

Camille Laurent

Camille Laurent — Redactora de Finanzas en OneKitly

Fiscalidad · Finanzas personales

Verificado con 2 fuentes

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En resumen

La asimetría viene del cambio de base. Una caída del 50 % lleva 100 a 50, y volver de 50 a 100 es una ganancia del 100 %, pues la subida se mide sobre el número menor. Cuanto más hondo es el agujero, más brutal es la aritmética: −80 % deja 20, que debe quintuplicarse — una ganancia del 400 % — y −90 % deja 10, que debe multiplicarse por diez. Incluso una caída del 20 %, de apariencia benigna, reclama un 25 % para deshacerse. Nada de esto es propio de una clase de activos: es lo que hacen los porcentajes cuando el denominador se mueve, y por eso evitar una gran pérdida vale más que capturar una gran ganancia.

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Una caída del 20 % necesita una subida del 25 % para deshacerse. Una del 50 % necesita el 100 %. Una del 80 % necesita el 400 %, y una del 90 %, el 900 %.

Más cincuenta y luego menos cincuenta no es plano

Gane un 50 % y luego pierda un 50 % y le queda el 75 % de lo que empezó, no el 100. Invierta el orden y la respuesta es idéntica, pues a la multiplicación le da igual la secuencia: 1,5 × 0,5 y 0,5 × 1,5 dan ambos 0,75. Por eso un rendimiento medio citado como media aritmética sobrestima lo que el inversor vivió de verdad — veinte días alternando +10 % y −10 % promedian cero y entregan −9,6 %. La penalización de la capitalización crece con la volatilidad: es la versión cuantitativa de la observación de que un camino accidentado hacia el mismo destino consume más combustible.

Para qué sirve realmente este número

No a animar a esperar una recuperación. Una posición un 90 % abajo reclama multiplicarse por diez desde ahí, y la única pregunta útil es si el mismo dinero alcanzaría ese factor diez más fácilmente en otra parte — cosa que suele ocurrir, pues la ganancia requerida no tiene nada que ver con las perspectivas del activo y todo con lo que se pagó por él. El mercado desconoce su precio de compra. Conservar porque una cifra concreta borraría una pérdida concreta es el argumento de los costes hundidos con un signo de porcentaje puesto, y el uso honesto de esta calculadora es mostrar cuánto ha crecido la subida requerida, no sugerir que llega.

Ganancia necesaria
La ganancia necesaria para volver al punto de partida
PérdidaGanancia necesariaMúltiplo
−20 %+25 %1,25×
−33,3 %+50 %1,5×
−50 %+100 %2×
−80 %+400 %5×
−90 %+900 %10×

Ejemplo calculado con nuestra herramienta

Calculadora de recuperación de pérdidas

Datos

Pérdida (%)
50

Resultado

Ganancia necesaria para recuperar
100 %
Múltiplo de precio necesario
2

Estas cifras las produce la calculadora de abajo, no se escriben a mano — se recalculan cada vez que la herramienta cambia.

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Preguntas frecuentes

¿Es recuperable una pérdida del 100 %?
No, y la fórmula lo dice negándose a responder: dividir por cero no tiene resultado, pues ninguna ganancia porcentual aplicada a nada produce algo. Esa es la diferencia práctica entre un activo que ha caído mucho y uno que ha llegado a cero — el primero conserva un camino de vuelta, por empinado que sea, mientras el segundo ha salido de la aritmética. Es también por lo que el apalancamiento cambia la naturaleza de una posición y no solo su tamaño: una posición prestada puede llegar a cero con un movimiento que a una sin deuda solo la habría mellado.
¿Comprar más a la baja cambia la aritmética?
Rebaja el precio medio pagado, y con él la subida necesaria para volver al equilibrio en el conjunto de la posición — y lo hace poniendo más dinero en riesgo en algo que está cayendo. Los dos efectos son distintos y ambos reales: el punto de equilibrio se acerca de verdad, y el importe que puede perderse crece de verdad. Si eso es sensato depende de por qué cayó el precio, juicio que la calculadora no puede emitir; lo que sí puede hacer es mostrar honestamente el nuevo punto de equilibrio, calculado sobre la media ponderada y no sobre el precio de entrada inicial.

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Fuentes

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