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Perdre la moitié exige de doubler ; perdre quatre-vingt-dix, de décupler

Publié le 30/10/2026 · 3 min de lecture · Calculateurs finance

Camille Laurent

Camille Laurent — Rédactrice Finance chez OneKitly

Fiscalité · Finances personnelles

Vérifié à partir de 2 sources

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En bref

L'asymétrie vient du changement de base. Une baisse de 50 % ramène 100 à 50, et remonter de 50 à 100 est un gain de 100 %, puisque la hausse se mesure sur le plus petit nombre. Plus le trou est profond, plus l'arithmétique est brutale : −80 % laisse 20, qu'il faut quintupler — un gain de 400 % — et −90 % laisse 10, qu'il faut décupler. Même une baisse de 20 %, d'apparence bénigne, réclame 25 % pour être effacée. Rien de tout cela n'est propre à une classe d'actifs : c'est ce que font les pourcentages quand le dénominateur bouge, et c'est pourquoi éviter une grosse perte vaut mieux que capter un gros gain.

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Une baisse de 20 % demande une hausse de 25 % pour être effacée. Une baisse de 50 % en demande 100. Une baisse de 80 % en demande 400, et une de 90 %, 900.

Plus cinquante puis moins cinquante n'est pas neutre

Gagnez 50 % puis perdez 50 % et il vous reste 75 % du départ, non 100. Inversez l'ordre et la réponse est identique, la multiplication se moquant de la séquence : 1,5 × 0,5 et 0,5 × 1,5 valent tous deux 0,75. Voilà pourquoi un rendement moyen cité comme moyenne arithmétique surestime ce qu'un investisseur a réellement vécu — vingt jours alternant +10 % et −10 % donnent une moyenne nulle et un résultat de −9,6 %. La pénalité de capitalisation croît avec la volatilité : c'est la version chiffrée de l'observation qu'une route cahoteuse vers la même destination consomme plus de carburant.

À quoi sert vraiment ce nombre

Non à encourager l'attente d'un redressement. Une position en baisse de 90 % réclame une multiplication par dix depuis ce point, et la seule question utile est de savoir si la même somme atteindrait ce facteur dix plus facilement ailleurs — ce qui est généralement le cas, puisque le gain requis n'a rien à voir avec les perspectives de l'actif et tout à voir avec le prix payé. Le marché ignore votre prix d'achat. Conserver parce qu'un chiffre précis effacerait une perte précise, c'est l'argument des coûts irrécupérables affublé d'un signe pourcentage, et l'usage honnête de ce calculateur est de montrer combien la hausse requise a grossi, non de suggérer qu'elle vient.

Gain nécessaire
Le gain nécessaire pour revenir à l'équilibre
PerteGain nécessaireMultiple
−20 %+25 %1,25×
−33,3 %+50 %1,5×
−50 %+100 %2×
−80 %+400 %5×
−90 %+900 %10×

Exemple calculé avec notre outil

Calculateur de récupération de perte

Données

Perte (%)
50

Résultat

Gain nécessaire pour récupérer
100 %
Multiple de prix nécessaire
2

Ces chiffres sont produits par le calculateur ci-dessous, pas saisis à la main — ils sont recalculés à chaque évolution de l'outil.

Refaire ce calcul avec tes chiffres →
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Questions fréquentes

Une perte de 100 % est-elle récupérable ?
Non, et la formule le dit en refusant de répondre : diviser par zéro n'a pas de résultat, car aucun gain en pourcentage appliqué à rien ne produit quelque chose. C'est la différence pratique entre un actif qui a beaucoup baissé et un actif tombé à zéro — le premier conserve un chemin de retour, si raide soit-il, quand le second est sorti de l'arithmétique. C'est aussi pourquoi l'effet de levier change la nature d'une position et non seulement sa taille : une position empruntée peut atteindre zéro sur un mouvement qui aurait seulement entamé une position non levée.
Racheter à la baisse change-t-il l'arithmétique ?
Cela abaisse le prix moyen payé, donc la hausse nécessaire pour revenir à l'équilibre sur l'ensemble de la position — et cela le fait en exposant davantage d'argent dans quelque chose qui baisse. Les deux effets sont distincts et tous deux réels : le point mort se rapproche vraiment, et le montant susceptible d'être perdu grossit vraiment. Que ce soit judicieux dépend de la raison de la baisse, jugement que le calculateur ne peut porter ; ce qu'il peut faire, c'est présenter honnêtement le nouveau point mort, calculé sur la moyenne pondérée et non sur le prix d'entrée initial.

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ExplicationUn pour cent de frais de chaque côté n'est pas un problème à deux pour centDes frais d'achat et de vente de 0,5 % chacun exigent un gain de 1,005 % pour rentrer dans ses frais. Triple-les à 1,5 % et il en faut 3,046 % — plus du triple, parce que les deux frais se multiplient au lieu de s'additionner.ExplicationEffet de levier, liquidation et l'asymétrie des pertesLa distance de liquidation vaut (1 ÷ L − m) ÷ (1 − m) : à 20×, cela fait 2,56 % avec une marge de maintenance de 2,5 %, soit l'intérieur d'une journée ordinaire. Récupérer une perte exige 1 ÷ (1 − L) − 1 : 90 % perdus exigent 900 %. Combinés, des paris à levier répétés sur un marché doté d'un vrai avantage de +0,08 % capitalisent à −1,23 % par période à 10×.ExplicationÀ six pour cent, une promesse à trente ans vaut un sixième1 000 € payables dans trente ans valent 174 € aujourd'hui à 6 %. À 3 %, ils valent 412 € — le taux compte plus que l'attente.ExplicationLes trois quarts d'une valorisation viennent de l'an six et au-delàUne prévision à cinq ans apporte 63 M€ sur une valeur d'entreprise de 267 M€. Les 204 M€ restants sont la valeur terminale — la part que personne n'a prévue.ExplicationMoyenner à la baisse divise la perte par deux et double la positionDix actions à 100 plus vingt à 80 donnent une moyenne de 86,67. Achètes-en quarante à 50 et elle tombe à 60 — mais l'argent exposé passe de 2 600 à 3 000.ExplicationUn point de taux d'actualisation déplace une rente perpétuelle d'un quartUn versement de 1 000 par an vaut 20 000 à un taux d'actualisation de 5 % et 25 000 à 4 %. La formule est une simple division, et c'est précisément pour cela que l'entrée compte plus que le calcul.

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Sources

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