Calculateur de la durée de rotation des stocks

Days Inventory Outstanding — combien de temps le stock reste avant d'être vendu : stock moyen ÷ coût des marchandises vendues × jours, ou simplement jours ÷ rotation des stocks si tu connais le ratio. Plus c'est bas, plus la rotation est rapide.

L'outil interactif a besoin de JavaScript pour fonctionner. Tout le reste de cette page — son fonctionnement, un exemple chiffré et les réponses aux questions courantes — se trouve plus bas et n'a besoin de rien.

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Calculateur du délai moyen de recouvrementCombien de jours, en moyenne, pour encaisser après une vente à crédit : créances moyennes ÷ ventes à crédit nettes × jours de la période. Plus le chiffre est bas, plus l'encaissement est rapide et la trésorerie saine.Calculateur de délai de récupérationCalcule en combien de temps un investissement se rembourse.Calculateur de stock FIFO et LIFOValorise le stock et le coût des marchandises vendues de trois façons à la fois — FIFO (PEPS), LIFO (DEPS) et coût moyen pondéré. Ajoute chaque lot d'achat avec sa quantité et son coût unitaire, saisis les unités vendues, et l'outil calcule le COGS, la valeur du stock final et les unités restantes pour les trois méthodes, pour comparer leur impact sur le bénéfice.Calculateur de démarque inconnueMesure la démarque inconnue en pourcentage et en valeur à partir du stock théorique et compté.Calculateur de rotation des stocksCalcule la rotation des stocks et le nombre de jours de stock à partir du coût des ventes et du stock moyen.Calculateur de délai de récupération du CACTrouve en combien de mois tu récupères le coût d'acquisition d'un client.Calculateur de GMROI (rentabilité des stocks)Calcule le retour sur marge brute de l'investissement en stock.Calculateur de délai de paiement client (DSO)Calcule le nombre de jours moyen pour encaisser les paiements clients.

Le Calculateur de la durée de rotation des stocks transforme Méthode, COGS annuel, Stock moyen, Rotation des stocks (×), Jours de la période en Durée de rotation (jours), Rotation des stocks (×), instantanément et gratuitement. Par exemple, avec Méthode = COGS & stock, COGS annuel = 500 000,00 €, Stock moyen = 75 000,00 €, Rotation des stocks (×) = 8,5 et Jours de la période = 365, il renvoie Durée de rotation (jours) = 54,75 et Rotation des stocks (×) = 6,667.

Comment l'utiliser

Saisis tes valeurs : Méthode, COGS annuel, Stock moyen, Rotation des stocks (×), Jours de la période.
Lis le résultat instantanément : Durée de rotation (jours), Rotation des stocks (×).

Questions fréquentes

Que calcule exactement le Calculateur de la durée de rotation des stocks ?

Il part de Méthode, COGS annuel, Stock moyen, Rotation des stocks (×) et Jours de la période pour en déduire Durée de rotation (jours) et Rotation des stocks (×). Le calcul se fait au fil de la saisie : le résultat se met à jour à chaque modification.

Quelles informations dois-je fournir ?

5 valeurs : Méthode, COGS annuel (€), Stock moyen (€), Rotation des stocks (×) et Jours de la période. Rien d'autre n'est nécessaire — ni compte, ni fichier à téléverser.

Peux-tu donner un exemple chiffré ?

Avec Méthode = COGS & stock, COGS annuel = 500 000,00 €, Stock moyen = 75 000,00 €, Rotation des stocks (×) = 8,5 et Jours de la période = 365, l'outil renvoie Durée de rotation (jours) = 54,75 et Rotation des stocks (×) = 6,667. Ces chiffres proviennent de cet outil même : saisis les mêmes valeurs pour les retrouver.

Que se passe-t-il avec des valeurs plus élevées ?

Fortement. Avec Méthode = Ratio de rotation, COGS annuel = 1 000 000,00 €, Stock moyen = 150 000,00 €, Rotation des stocks (×) = 17 et Jours de la période = 730, Durée de rotation (jours) passe de 54,75 à 42,941 — d'où l'intérêt de tester plusieurs scénarios plutôt que de se fier à un seul chiffre.

Quelle option « Méthode » choisir ?

Tu peux choisir entre « COGS & stock » et « Ratio de rotation ». Chaque option change ce que l'outil calcule : bascule pour comparer — par défaut, c'est « COGS & stock ».

Que donne l'outil avec des valeurs plus faibles ?

Ramené à Méthode = COGS & stock, COGS annuel = 250 000,00 €, Stock moyen = 37 500,00 €, Rotation des stocks (×) = 4,3 et Jours de la période = 183, Durée de rotation (jours) vaut 27,45. Il est utile de vérifier les deux extrémités avant de se fier à un résultat unique.

Dans quels cas s'en sert-on concrètement ?

Piloter la semaine : émettre une facture ou un devis, savoir ce qui est en stock et ce qu'il faut recommander, et vérifier que la trésorerie couvre les échéances.

Quelle est l'erreur la plus fréquente ?

Lire le bénéfice comme de la trésorerie. Un mois rentable avec des délais de paiement à soixante jours peut laisser le compte vide : les deux chiffres répondent à des questions différentes.

Quelle est la différence entre le Calculateur de la durée de rotation des stocks et le Calculateur du délai moyen de recouvrement ?

Celui-ci renvoie Durée de rotation (jours) et Rotation des stocks (×), le Calculateur du délai moyen de recouvrement renvoie Délai moyen de recouvrement (jours) et Rotation des créances (×). C'est toute la différence : ouvre celui dont le chiffre t'intéresse.

Existe-t-il un outil pour l'étape suivante ?

Calculateur de délai de récupération est le plus proche après celui-ci : Calcule en combien de temps un investissement se rembourse.

Pour aller plus loin

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ExplicationLe cycle de conversion de trésorerie : le chiffre qui explique pourquoi tu n'as plus de cashCCT = DIO + DSO − DPO. C'est le nombre de jours pendant lesquels ta trésorerie t'échappe, et la raison pour laquelle une entreprise rentable et en croissance se retrouve sans argent. Démonstration complète, avec le cas du cycle négatif qui fait des fournisseurs ton prêteur le moins cher.ExplicationLe GMROI : le chiffre de stock qui prime sur la margeLe rendement de la marge brute sur l'investissement en stock divise la marge brute par la trésorerie immobilisée. Il existe parce que la marge seule classe mal les produits : une marge de 60 % qui tourne deux fois par an perd contre une marge de 25 % qui tourne douze fois.ExplicationLe coût des ventes, c'est ce qui a quitté le rayon, pas ce qu'on a achetéStock initial 40 000, achats 120 000, stock final 35 000 — le coût des ventes est de 125 000, et il dépasse les achats parce que le rayon a rendu 5 000 de ce qui s'y trouvait déjà.ExplicationL'inventaire dit 48 200 et les livres disent 50 000Un écart de 1 800 fait un taux de démarque inconnue de 3,6 %. Le pourcentage est le chiffre qui circule ; le montant absolu est celui qui finance la correction.ExplicationUn écoulement de 30 % est excellent ou alarmant, et le mot qui manque est « quand »120 unités vendues sur 400 reçues font 30 %. Que ce soit un succès dépend entièrement du temps que cela a pris, et le taux seul ne porte pas la réponse.ExplicationQuatre points de taux de service coûtent 41 % de stock en plusPasser d'un taux de service de 95 % à 99 % fait monter le z de 1,645 à 2,326 et le stock de sécurité de 346 unités à 488. Ce sont les derniers points de disponibilité qui coûtent cher.