Calculateur de stock FIFO et LIFO

Valorise le stock et le coût des marchandises vendues de trois façons à la fois — FIFO (PEPS), LIFO (DEPS) et coût moyen pondéré. Ajoute chaque lot d'achat avec sa quantité et son coût unitaire, saisis les unités vendues, et l'outil calcule le COGS, la valeur du stock final et les unités restantes pour les trois méthodes, pour comparer leur impact sur le bénéfice.

L'outil interactif a besoin de JavaScript pour fonctionner. Tout le reste de cette page — son fonctionnement, un exemple chiffré et les réponses aux questions courantes — se trouve plus bas et n'a besoin de rien.

Outils similaires

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Calculateur de la durée de rotation des stocksDays Inventory Outstanding — combien de temps le stock reste avant d'être vendu : stock moyen ÷ coût des marchandises vendues × jours, ou simplement jours ÷ rotation des stocks si tu connais le ratio. Plus c'est bas, plus la rotation est rapide.Calculateur de démarque inconnueMesure la démarque inconnue en pourcentage et en valeur à partir du stock théorique et compté.Calculateur de rotation des stocksCalcule la rotation des stocks et le nombre de jours de stock à partir du coût des ventes et du stock moyen.Calculateur du délai moyen de recouvrementCombien de jours, en moyenne, pour encaisser après une vente à crédit : créances moyennes ÷ ventes à crédit nettes × jours de la période. Plus le chiffre est bas, plus l'encaissement est rapide et la trésorerie saine.Calculateur de taux d'utilisation des capacitésCalcule la part de ta capacité de production réellement utilisée.Calculateur des capitaux engagésLes capitaux engagés — le capital total utilisé pour générer du profit — par l'une des trois méthodes standard : total de l'actif moins passif courant, actifs non courants plus fonds de roulement, ou capitaux propres plus passif non courant. Ajoute le résultat d'exploitation (EBIT) pour obtenir aussi le ROCE.Calculateur de coût des marchandises venduesCalcule le coût des marchandises vendues à partir du stock initial, des achats et du stock final.Calculateur de ratio de liquidité généraleCalcule le ratio de liquidité générale à partir de l'actif et du passif courants.

Ouvre Calculateur de stock FIFO et LIFO et tu obtiens une réponse immédiatement, sans compte à créer. Tu le trouveras sous Pilotage & opérations, avec Calculateur de la durée de rotation des stocks et Calculateur de démarque inconnue pour les cas voisins.

Comment l'utiliser

Ouvre l'outil — sans inscription ni installation.
Saisis tes données ou ajuste les options disponibles.
Obtiens ton résultat instantanément, puis copie-le ou télécharge-le.

Questions fréquentes

Qu'est-ce que Calculateur de stock FIFO et LIFO ?

À quoi ressemble un cas concret ?

100 @ 10 + 100 @ 12, −150 → FIFO 1 600, LIFO 1 700 — l'outil affiche chaque étape intermédiaire, pas seulement le résultat final.

Dans quels cas s'en sert-on concrètement ?

Piloter la semaine : émettre une facture ou un devis, savoir ce qui est en stock et ce qu'il faut recommander, et vérifier que la trésorerie couvre les échéances.

Quelle est l'erreur la plus fréquente ?

Lire le bénéfice comme de la trésorerie. Un mois rentable avec des délais de paiement à soixante jours peut laisser le compte vide : les deux chiffres répondent à des questions différentes.

En quoi Calculateur de stock FIFO et LIFO diffère-t-il de Calculateur de la durée de rotation des stocks ?

Ils se ressemblent mais répondent à des questions différentes. Calculateur de la durée de rotation des stocks : days Inventory Outstanding — combien de temps le stock reste avant d'être vendu : stock moyen ÷ coût des marchandises vendues × jours, ou simplement jours ÷ rotation des stocks si tu connais le ratio. Plus c'est bas, plus la rotation est rapide. Choisis celui qui correspond à ton point de départ — les deux sont gratuits.

Existe-t-il un outil pour l'étape suivante ?

Calculateur de démarque inconnue est le plus proche après celui-ci : Mesure la démarque inconnue en pourcentage et en valeur à partir du stock théorique et compté.

D'où viennent les données ?

Le calcul est exact pour ce que tu saisis. Contenu de la facture, régime de TVA et mentions obligatoires relèvent de règles nationales : une facture juste au centime peut rester non conforme.

Pour aller plus loin

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ComparatifFIFO contre LIFO : ce qui change vraiment, et ce qui ne change pasFIFO et LIFO sont des hypothèses sur le coût que l'on rattache à une vente, pas sur le carton qui quitte l'entrepôt. Sur des achats et des ventes identiques, ils déplacent le coût des ventes, le stock, le résultat et l'impôt — mais la trésorerie d'exploitation avant impôt est identique au centime près.ExplicationCinquante-cinq jours pour être payé sur des délais de trente jours180 000 en attente sur 1 200 000 de ventes annuelles, ce sont 54,75 jours d'encaissement et 6,67 rotations par an. Sur des délais à trente jours, cet écart finance gratuitement un quart de million.ExplicationCinquante mille de fonds de roulement, et rien à dépenser150 000 d'actif circulant moins 100 000 de dettes à court terme donnent 50 000 de fonds de roulement et un ratio de 1,5. Que ce soit confortable dépend de ce qui compose les 150 000.ExplicationUn écoulement de 30 % est excellent ou alarmant, et le mot qui manque est « quand »120 unités vendues sur 400 reçues font 30 %. Que ce soit un succès dépend entièrement du temps que cela a pris, et le taux seul ne porte pas la réponse.ExplicationLe coût des ventes, c'est ce qui a quitté le rayon, pas ce qu'on a achetéStock initial 40 000, achats 120 000, stock final 35 000 — le coût des ventes est de 125 000, et il dépasse les achats parce que le rayon a rendu 5 000 de ce qui s'y trouvait déjà.ExplicationQuatre points de taux de service coûtent 41 % de stock en plusPasser d'un taux de service de 95 % à 99 % fait monter le z de 1,645 à 2,326 et le stock de sécurité de 346 unités à 488. Ce sont les derniers points de disponibilité qui coûtent cher.