Calcolatrice giorni medi di incasso (DSO)

Calcola quanti giorni in media servono per incassare dai clienti.

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Calcolatore del periodo medio di incassoQuanti giorni in media per incassare dopo una vendita a credito: crediti medi ÷ vendite a credito nette × giorni del periodo. Un numero minore significa incasso più rapido.Calcolatrice quota di mercatoCalcola la tua quota di mercato dalle tue vendite e dalla dimensione totale del mercato.Calcolatore del periodo di magazzinoDays Inventory Outstanding — quanto tempo la merce resta prima di vendersi: magazzino medio ÷ costo del venduto × giorni, o semplicemente giorni ÷ rotazione di magazzino se conosci il rapporto. Più basso è rotazione più rapida.Calcolatore del capitale investitoIl capitale investito — il capitale totale usato per generare profitto — con uno dei tre metodi standard: attività totali meno passività correnti, attività non correnti più capitale circolante, o patrimonio più passività non correnti. Aggiungi il risultato operativo (EBIT) e dà anche il ROCE.Calcolatore del rapporto di copertura del servizio del debito (DSCR)Il DSCR — reddito operativo netto ÷ servizio totale del debito — indica ai finanziatori se un immobile o un'attività genera abbastanza per coprire le rate. Un DSCR di 1,25 significa reddito superiore del 25 % al debito dovuto, il livello richiesto dalla maggior parte dei finanziatori commerciali. Sotto 1,0 il flusso di cassa non copre il debito.Calcolatore del rapporto debito-attivitàIl rapporto debito-attività — passività totali ÷ attività totali, in percentuale — mostra quale parte delle attività è finanziata da debito. Un rapporto del 40 % significa che i creditori finanziano il 40 % delle attività e i proprietari il resto. È un indice chiave di solvibilità, distinto dal rapporto debito-reddito dei prestiti personali.Calcolatrice rapporto debito/capitaleCalcola il rapporto debito/capitale di un'azienda da debito totale e capitale.Calcolatore del moltiplicatore del capitaleIl moltiplicatore del capitale — attività totali ÷ patrimonio netto — mostra quanta parte delle attività è finanziata da capitale anziché da debito. Un valore di 2 significa che metà delle attività è finanziata a debito; più è alto, maggiori sono la leva e il rischio. Ricava anche il rapporto di indebitamento (1 − 1/EM) e il rapporto di capitale.

Inserisci Crediti verso clienti, Vendite a credito totali, Periodo (giorni) e la Calcolatrice giorni medi di incasso (DSO) ricava subito Giorni medi di incasso. Ad esempio, con Crediti verso clienti = 50.000,00 €, Vendite a credito totali = 500.000,00 € e Periodo (giorni) = 365 restituisce Giorni medi di incasso = 36,5.

Come si usa

Inserisci i tuoi valori: Crediti verso clienti, Vendite a credito totali, Periodo (giorni).
Leggi subito il risultato: Giorni medi di incasso.

Domande frequenti

Come funziona il Calcolatrice giorni medi di incasso (DSO)?

Parte da Crediti verso clienti, Vendite a credito totali e Periodo (giorni) per ricavare Giorni medi di incasso. Il calcolo è dal vivo mentre digiti, quindi il risultato si aggiorna a ogni modifica.

Quali valori richiede il calcolatore?

3 valori: Crediti verso clienti (€), Vendite a credito totali (€) e Periodo (giorni). Non serve altro — né account, né caricare file.

Com'è un calcolo tipico?

Con Crediti verso clienti = 50.000,00 €, Vendite a credito totali = 500.000,00 € e Periodo (giorni) = 365, il calcolatore restituisce Giorni medi di incasso = 36,5. Queste cifre provengono da questo stesso strumento: inserisci gli stessi valori per riprodurle.

Quanto cambia il risultato con altri valori?

Molto. Con Crediti verso clienti = 100.000,00 €, Vendite a credito totali = 1.000.000,00 € e Periodo (giorni) = 730, Giorni medi di incasso passa da 36,5 a 73 — ecco perché conviene provare più scenari invece di fidarsi di una sola cifra.

Cosa dà con valori più bassi?

Ridotto a Crediti verso clienti = 25.000,00 €, Vendite a credito totali = 250.000,00 € e Periodo (giorni) = 183, Giorni medi di incasso dà 18,3. Conviene verificare entrambi gli estremi prima di affidarsi a un singolo risultato.

In quali casi si usa davvero?

Gestire la settimana: emettere una fattura o un preventivo, sapere cosa c'è a magazzino e cosa riordinare, e verificare se la cassa copre le scadenze.

Qual è l'errore più comune?

Leggere l'utile come cassa. Un mese redditizio con termini di pagamento a sessanta giorni può lasciare il conto vuoto: i due numeri rispondono a domande diverse.

Qual è la differenza tra il Calcolatrice giorni medi di incasso (DSO) e il Calcolatore del periodo medio di incasso?

Questo restituisce Giorni medi di incasso; il Calcolatore del periodo medio di incasso restituisce Periodo medio di incasso (giorni) e Rotazione crediti (×). È tutta qui la differenza: apri quello che dà il dato che ti serve.

Esiste uno strumento per il passo successivo?

Calcolatrice quota di mercato è il più vicino dopo questo: Calcola la tua quota di mercato dalle tue vendite e dalla dimensione totale del mercato.

Cos'altro conviene tenere aperto accanto?

Calcolatore del periodo di magazzino e Calcolatore del capitale investito: ricorrono nella stessa attività abbastanza spesso da meritare una seconda scheda.

Per approfondire

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SpiegazioneIl ciclo di conversione di cassa: il numero che spiega perché sei senza liquiditàCCC = DIO + DSO − DPO. È il numero di giorni in cui la tua cassa non è nelle tue mani, ed è il motivo per cui un'azienda redditizia e in crescita resta senza soldi. Svolto da cima a fondo, con il caso del ciclo negativo che rende i fornitori il tuo finanziatore più economico.ConfrontoIndice di liquidità corrente contro indice di liquidità immediata, e ciò che nessuno dei due diceL'indice di liquidità immediata toglie il magazzino perché il magazzino è l'attivo corrente che potrebbe non convertirsi. Due aziende con lo stesso indice di liquidità corrente possono distare cinque volte su quello immediato — ed entrambe le misure restano cieche all'unica cosa che davvero impedisce di pagare: la tempistica.SpiegazioneLo scarto fra margine di cassa e margine netto è il segnale500.000 € di cassa operativa su 2 mln € di vendite sono un 25 % di margine di cassa contro un 15 % di margine netto — dieci punti di respiro. La stessa impresa con 100.000 € segna 5 % contro 15 %, e quelli sono dieci punti di allarme.SpiegazioneUn bilancio, tre indici, e uno solo ha un tetto500.000 di passività contro 1.200.000 di attività fanno il 41,7 % di debito, il 58,3 % di patrimonio e un rapporto debito-patrimonio di 0,71. Il terzo corre all'infinito quando il patrimonio svanisce; il primo non può superare il 100 %.ConfrontoCopertura degli interessi e gli indici che una banca testa davveroI covenant di un contratto di finanziamento sono gli indici capaci di mandare in default un'azienda solvibile e redditizia. Copertura degli interessi, times interest earned e DSCR non sono tre misure — e quella che aggiunge il rimborso del capitale è quella che morde.SpiegazioneCinquantacinque giorni per essere pagati a trenta giorni180.000 in sospeso su 1.200.000 di vendite annue fanno 54,75 giorni di incasso e 6,67 rotazioni l'anno. A trenta giorni di termini, quel divario finanzia gratis un quarto di milione.