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Perder metade exige dobrar; perder noventa, multiplicar por dez

Publicado a 30/10/2026 · 3 min de leitura · Calculadoras financeiras

Camille Laurent

Camille Laurent — Redatora de Finanças na OneKitly

Fiscalidade · Finanças pessoais

Verificado a partir de 2 fontes

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Em resumo

A assimetria vem da mudança de base. Uma queda de 50 % leva 100 a 50, e voltar de 50 a 100 é um ganho de 100 %, pois a subida mede-se sobre o número menor. Quanto mais fundo é o buraco, mais brutal é a aritmética: −80 % deixa 20, que tem de quintuplicar — um ganho de 400 % — e −90 % deixa 10, que tem de multiplicar-se por dez. Mesmo uma queda de 20 %, de aparência benigna, reclama 25 % para se desfazer. Nada disto é próprio de uma classe de ativos: é o que os percentuais fazem quando o denominador se move, e é por isso que evitar uma grande perda vale mais do que captar um grande ganho.

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Uma queda de 20 % precisa de uma subida de 25 % para se desfazer. Uma de 50 % precisa de 100 %. Uma de 80 % precisa de 400 %, e uma de 90 %, de 900 %.

Mais cinquenta e depois menos cinquenta não é neutro

Ganhe 50 % e depois perca 50 % e fica-lhe 75 % do que começou, não 100. Inverta a ordem e a resposta é idêntica, pois à multiplicação é indiferente a sequência: 1,5 × 0,5 e 0,5 × 1,5 dão ambos 0,75. É por isso que uma rendibilidade média citada como média aritmética sobrestima o que o investidor viveu de facto — vinte dias a alternar +10 % e −10 % dão média zero e entregam −9,6 %. A penalização da capitalização cresce com a volatilidade: é a versão quantificada da observação de que um caminho acidentado para o mesmo destino gasta mais combustível.

Para que serve realmente este número

Não a encorajar a espera por uma recuperação. Uma posição 90 % em baixo reclama uma multiplicação por dez a partir daí, e a única pergunta útil é se o mesmo dinheiro atingiria esse fator dez mais facilmente noutro lado — o que costuma acontecer, pois o ganho exigido nada tem que ver com as perspetivas do ativo e tudo que ver com o preço pago. O mercado desconhece o seu preço de compra. Manter porque um número concreto apagaria uma perda concreta é o argumento dos custos afundados com um sinal de percentagem posto, e o uso honesto desta calculadora é mostrar quanto a subida exigida cresceu, não sugerir que vem a caminho.

Ganho necessário
O ganho necessário para voltar ao ponto de partida
PerdaGanho necessárioMúltiplo
−20 %+25 %1,25×
−33,3 %+50 %1,5×
−50 %+100 %2×
−80 %+400 %5×
−90 %+900 %10×

Exemplo calculado com a nossa ferramenta

Calculadora de recuperação de perdas

Dados

Perda (%)
50

Resultado

Ganho necessário para recuperar
100%
Múltiplo de preço necessário
2

Estes números são produzidos pela calculadora abaixo, não escritos à mão — são recalculados sempre que a ferramenta muda.

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Perguntas frequentes

Uma perda de 100 % é recuperável?
Não, e a fórmula di-lo recusando-se a responder: dividir por zero não tem resultado, pois nenhum ganho percentual aplicado a nada produz alguma coisa. É essa a diferença prática entre um ativo que caiu muito e um que chegou a zero — o primeiro conserva um caminho de regresso, por íngreme que seja, enquanto o segundo saiu da aritmética. É também por isso que a alavancagem muda a natureza de uma posição e não apenas o seu tamanho: uma posição a crédito pode chegar a zero num movimento que a uma sem dívida apenas teria beliscado.
Comprar mais na descida muda a aritmética?
Baixa o preço médio pago, e com ele a subida necessária para voltar ao equilíbrio no conjunto da posição — e fá-lo pondo mais dinheiro em risco em algo que está a cair. Os dois efeitos são distintos e ambos reais: o ponto de equilíbrio aproxima-se de facto, e o montante que pode perder-se cresce de facto. Se isso é sensato depende de porque caiu o preço, juízo que a calculadora não pode emitir; o que pode fazer é mostrar honestamente o novo ponto de equilíbrio, calculado sobre a média ponderada e não sobre o preço de entrada inicial.

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ExplicaçãoUm por cento de comissão de cada lado não é um problema de dois por centoComissões de compra e venda de 0,5 % cada exigem um ganho de 1,005 % para ficar em zero. Triplica-as para 1,5 % e são precisos 3,046 % — mais do que o triplo, porque as duas comissões multiplicam-se em vez de somar-se.ExplicaçãoAlavancagem, liquidação e a assimetria das perdasA distância de liquidação é (1 ÷ L − m) ÷ (1 − m): a 20× isso é 2,56 % com uma margem de manutenção de 2,5 %, dentro de um dia normal. Recuperar uma perda exige 1 ÷ (1 − L) − 1: 90 % perdidos exigem 900 %. Combinados, apostas alavancadas repetidas num mercado com uma vantagem real de +0,08 % capitalizam a −1,23 % por período a 10×.ExplicaçãoA seis por cento, uma promessa a trinta anos vale um sexto1 000 € pagáveis daqui a trinta anos valem 174 € hoje a 6 %. A 3 % valem 412 € — a taxa importa mais do que a espera.ExplicaçãoTrês quartos de uma avaliação vêm do ano seis em dianteUma previsão a cinco anos contribui com 63 M€ de um valor de empresa de 267 M€. Os 204 M€ restantes são o valor terminal — a parte que ninguém previu.ExplicaçãoFazer média para baixo parte a perda em dois e duplica a posiçãoDez ações a 100 mais vinte a 80 dão uma média de 86,67. Compra quarenta a 50 e desce para 60 — mas o dinheiro exposto passa de 2 600 para 3 000.ExplicaçãoUm ponto de taxa de desconto move uma renda perpétua um quartoUm pagamento de 1 000 por ano vale 20 000 a uma taxa de desconto de 5 % e 25 000 a 4 %. A fórmula é uma simples divisão, e é por isso mesmo que a entrada conta mais do que a conta.

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Fontes

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