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Cash-Ratio-Rechner (Liquidität 1. Grades)

Teile Zahlungsmittel und Wertpapiere durch die kurzfristigen Verbindlichkeiten — der strengste Liquiditätstest, samt heute zahlbarem Schuldenanteil.

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Liquiditätsgrad-3-RechnerBerechne den Liquiditätsgrad aus Umlaufvermögen und kurzfristigen Verbindlichkeiten.Schuldendienstdeckungsgrad-Rechner (DSCR)Der DSCR — Nettobetriebsergebnis ÷ gesamter Schuldendienst — zeigt Kreditgebern, ob eine Immobilie oder ein Unternehmen genug erwirtschaftet, um seine Raten zu decken. Ein DSCR von 1,25 bedeutet 25 % mehr Einkommen als fällige Schuld — das Niveau, das die meisten Gewerbekreditgeber verlangen. Unter 1,0 deckt der Cashflow die Schuld nicht.Verschuldungsgrad-Rechner (Schulden/Aktiva)Der Verschuldungsgrad — Gesamtverbindlichkeiten ÷ Gesamtvermögen, in Prozent — zeigt, welcher Anteil der Aktiva fremdfinanziert ist. Ein Verhältnis von 40 % bedeutet, Gläubiger finanzieren 40 % der Aktiva und die Eigentümer den Rest. Eine zentrale Solvenzkennzahl, verschieden von der Schulden-Einkommens-Quote bei Privatkrediten.Verschuldungsgrad-RechnerBerechne den Verschuldungsgrad eines Unternehmens aus Schulden und Eigenkapital.Fixkostendeckungsgrad-Rechner (FCCR)Der Fixkostendeckungsgrad erweitert die Zinsdeckung um Leasing und andere Fixkosten: (EBIT + Fixkosten) ÷ (Fixkosten + Zinsen). Wechsle in den EBITDA-Modus, um Abschreibungen zurückzurechnen, und ergänze die um den Steuersatz hochgerechnete Tilgung, wenn ein Kreditvertrag den FCCR so definiert. Kreditgeber verlangen oft mindestens 1,25.Zinsdeckungsgrad-Rechner (ICR)Der Zinsdeckungsgrad — EBIT ÷ Zinsaufwand — zeigt, wie bequem der operative Gewinn die Fremdkapitalzinsen deckt. Analysten nutzen oft eine EBITDA-Variante, die Abschreibungen zurückrechnet und eine cashflow-basierte Sicht desselben Puffers liefert. Werte unter 1,5 gelten als riskant.Liquiditätsgrad-2-RechnerBerechne den Acid-Test, ohne Vorräte im Umlaufvermögen.Cashflow-Marge-RechnerMiss, wie effizient Umsätze in operativen Cashflow umgewandelt werden. Die Cashflow-Marge teilt den operativen Cashflow durch den Nettoumsatz — ein strengerer, schwerer manipulierbarer Rentabilitätswert als die Nettomarge, da er echtes Geld statt periodengerechter Erträge nutzt.

Öffne Cash-Ratio-Rechner (Liquidität 1. Grades) und du bekommst sofort eine Antwort — ohne Konto anzulegen. Sein Platz ist unter Planung & Betrieb; Liquiditätsgrad-3-Rechner und Schuldendienstdeckungsgrad-Rechner (DSCR) beantworten die nächstliegenden Fragen.

So funktioniert's

  1. Öffne das Tool — ohne Anmeldung oder Installation.
  2. Gib deine Daten ein oder passe die verfügbaren Optionen an.
  3. Erhalte dein Ergebnis sofort und kopiere oder lade es herunter.

Häufige Fragen

Was ist Cash-Ratio-Rechner (Liquidität 1. Grades)?

Teile Zahlungsmittel und Wertpapiere durch die kurzfristigen Verbindlichkeiten — der strengste Liquiditätstest, samt heute zahlbarem Schuldenanteil.

Wann brauche ich das konkret?

Die Woche steuern: Rechnung oder Angebot erstellen, Bestand und Nachbestellbedarf kennen und prüfen, ob die Liquidität die Fälligkeiten deckt.

Was ist der häufigste Fehler?

Gewinn als Liquidität lesen. Ein profitabler Monat mit 60 Tagen Zahlungsziel kann das Konto leer lassen — beide Zahlen beantworten verschiedene Fragen.

Worin unterscheidet sich Cash-Ratio-Rechner (Liquidität 1. Grades) von Liquiditätsgrad-3-Rechner?

Sie liegen nah beieinander, beantworten aber verschiedene Fragen. Liquiditätsgrad-3-Rechner: berechne den Liquiditätsgrad aus Umlaufvermögen und kurzfristigen Verbindlichkeiten. Nimm das, was zu deinem Ausgangspunkt passt — beide sind kostenlos.

Gibt es ein Werkzeug für den nächsten Schritt?

Schuldendienstdeckungsgrad-Rechner (DSCR) ist das nächstliegende danach: Der DSCR — Nettobetriebsergebnis ÷ gesamter Schuldendienst — zeigt Kreditgebern, ob eine Immobilie oder ein Unternehmen genug erwirtschaftet, um seine Raten zu decken. Ein DSCR von 1,25 bedeutet 25 % mehr Einkommen als fällige Schuld — das Niveau, das die meisten Gewerbekreditgeber verlangen. Unter 1,0 deckt der Cashflow die Schuld nicht.

Was lohnt sich sonst noch daneben offen zu haben?

Verschuldungsgrad-Rechner (Schulden/Aktiva) und Verschuldungsgrad-Rechner — sie tauchen in derselben Aufgabe oft genug auf, um einen zweiten Tab zu verdienen.

Woher stammen die Daten?

Die Rechnung stimmt exakt für deine Eingaben. Rechnungsinhalt, Umsatzsteuerbehandlung und Pflichtangaben regeln nationale Vorschriften — eine centgenaue Rechnung kann dennoch unzulässig sein.

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ErklärungFixkostendeckung: die Kennzahl, auf die Vermieter und Kreditgeber schauenDasselbe Unternehmen, dasselbe Jahr, steht bei 1,02×, 1,52× oder 2,56× — je nachdem, wo die Miete steht und ob die Tilgung um die Steuer hochgerechnet wird. Zwei davon bestehen eine 1,25er-Klausel, eine nicht.VergleichLiquidität dritten Grades gegen Liquidität zweiten Grades — und was beide verschweigenDie Liquidität zweiten Grades entfernt die Vorräte, weil Vorräte das Umlaufvermögen sind, das sich womöglich nicht in Geld verwandelt. Zwei Unternehmen mit identischer Liquidität dritten Grades können beim zweiten Grad um das Fünffache auseinanderliegen — und beide Kennzahlen bleiben blind für das, was Zahlungen wirklich verhindert: den Zeitpunkt.ErklärungEine Bilanz, drei Kennzahlen, und nur eine hat eine Decke500.000 Verbindlichkeiten gegen 1.200.000 Vermögen sind 41,7 % Schulden, 58,3 % Eigenkapital und ein Verschuldungsgrad von 0,71. Der Dritte läuft ins Unendliche, wenn das Eigenkapital schwindet; der Erste kann 100 % nicht überschreiten.ErklärungDie Zinsen zehnfach zu decken sagt nichts über die Tilgung500.000 EBIT gegen 50.000 Zinsen ergeben eine Deckung von 10×. Refinanziere zu einem 3,6-fach höheren Satz, und dasselbe Unternehmen deckt 2,78× — und keine der beiden Zahlen hat die Tilgung angesehen.ErklärungFünfzigtausend Betriebskapital — und nichts davon ausgebbarUmlaufvermögen von 150.000 abzüglich kurzfristiger Schulden von 100.000 ergibt 50.000 Betriebskapital und ein Verhältnis von 1,5. Ob das bequem ist, hängt davon ab, woraus die 150.000 bestehen.VergleichZinsdeckung und die Kennzahlen, die eine Bank wirklich prüftDie Covenants eines Kreditvertrags sind die Kennzahlen, die ein solventes, profitables Unternehmen in den Verzug bringen können. Zinsdeckung, Times Interest Earned und DSCR sind nicht drei Maße — und das, welches die Tilgung hinzunimmt, ist das beißende.