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Wareneinsatz-Rechner (COGS)

Berechne den Wareneinsatz aus Anfangsbestand, Einkäufen und Endbestand.

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Du brauchst Wareneinsatz? Der Wareneinsatz-Rechner (COGS) leitet es in einem Schritt aus Anfangsbestand, Einkäufe, Endbestand ab. Zum Beispiel liefert er mit Anfangsbestand = 20.000,00 €, Einkäufe = 50.000,00 € und Endbestand = 15.000,00 € Wareneinsatz = 55.000,00 €.

So funktioniert's

  1. Gib deine Werte ein: Anfangsbestand, Einkäufe, Endbestand.
  2. Lies das Ergebnis sofort ab: Wareneinsatz.
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Häufige Fragen

Was berechnet der Wareneinsatz-Rechner (COGS) genau?

Er nimmt Anfangsbestand, Einkäufe und Endbestand und leitet daraus Wareneinsatz ab. Gerechnet wird direkt während der Eingabe, das Ergebnis aktualisiert sich bei jeder Änderung.

Welche Angaben brauche ich?

3 Werte: Anfangsbestand (€), Einkäufe (€) und Endbestand (€). Mehr ist nicht nötig — kein Konto, kein Datei-Upload.

Gibt es ein Rechenbeispiel?

Mit Anfangsbestand = 20.000,00 €, Einkäufe = 50.000,00 € und Endbestand = 15.000,00 € liefert der Rechner Wareneinsatz = 55.000,00 €. Diese Zahlen stammen aus genau diesem Tool — gib dieselben Werte ein, um sie nachzurechnen.

Was passiert bei höheren Werten?

Deutlich. Mit Anfangsbestand = 40.000,00 €, Einkäufe = 100.000,00 € und Endbestand = 30.000,00 € geht Wareneinsatz von 55.000,00 € auf 110.000,00 € — deshalb lohnt es sich, mehrere Szenarien zu testen statt einer einzigen Zahl zu vertrauen.

Was ergibt sich bei kleineren Werten?

Auf Anfangsbestand = 10.000,00 €, Einkäufe = 25.000,00 € und Endbestand = 7.500,00 € reduziert, ergibt Wareneinsatz 27.500,00 €. Es lohnt sich, beide Enden zu prüfen, bevor man sich auf ein einzelnes Ergebnis verlässt.

Wann brauche ich das konkret?

Die Woche steuern: Rechnung oder Angebot erstellen, Bestand und Nachbestellbedarf kennen und prüfen, ob die Liquidität die Fälligkeiten deckt.

Was ist der häufigste Fehler?

Gewinn als Liquidität lesen. Ein profitabler Monat mit 60 Tagen Zahlungsziel kann das Konto leer lassen — beide Zahlen beantworten verschiedene Fragen.

Was ist der Unterschied zwischen dem Wareneinsatz-Rechner (COGS) und dem GMROI-Rechner?

Dieser gibt Wareneinsatz aus, der GMROI-Rechner gibt GMROI aus. Mehr Unterschied ist da nicht — nimm den mit der Zahl, die du brauchst.

Gibt es ein Werkzeug für den nächsten Schritt?

Abverkaufsquoten-Rechner ist das nächstliegende danach: Berechne die Abverkaufsquote — den Anteil des erhaltenen Bestands, der verkauft wurde.

Was lohnt sich sonst noch daneben offen zu haben?

Lagerdauer-Rechner und Liquiditätsgrad-2-Rechner — sie tauchen in derselben Aufgabe oft genug auf, um einen zweiten Tab zu verdienen.

Zum Weiterlesen

Alle Ratgeber →
ErklärungWareneinsatz ist, was das Regal verlassen hat, nicht was du gekauft hastAnfangsbestand 40 000, Einkäufe 120 000, Endbestand 35 000 — der Wareneinsatz beträgt 125 000 und liegt über den Einkäufen, weil das Regal 5 000 von dem hergab, was schon da war.ErklärungEin Abverkauf von 30 % ist hervorragend oder alarmierend — das fehlende Wort ist „wann“120 von 400 gelieferten Stück verkauft sind 30 %. Ob das ein Erfolg ist, hängt ganz davon ab, wie lange es dauerte — und die Quote allein trägt die Antwort nicht.ErklärungDie Zählung sagt 48 200, die Bücher sagen 50 000Eine Lücke von 1 800 ergibt eine Schwundquote von 3,6 %. Der Prozentsatz ist die Zahl, die herumgereicht wird; der absolute Betrag ist der, der die Behebung bezahlt.ErklärungVier Punkte Servicegrad kosten 41 % mehr BestandVon 95 % auf 99 % Servicegrad steigt der z-Wert von 1,645 auf 2,326 und der Sicherheitsbestand von 346 auf 488 Stück. Die letzten Punkte Verfügbarkeit sind die teuren.VergleichFIFO gegen LIFO: was sich wirklich ändert und was nichtFIFO und LIFO sind Annahmen darüber, welche Kosten du einem Verkauf zuordnest, nicht darüber, welcher Karton das Lager verlässt. Bei identischen Einkäufen und Verkäufen verschieben sie Wareneinsatz, Bestand, Gewinn und Steuer — aber der operative Cashflow vor Steuern ist auf den Cent gleich.ErklärungDie Bruttomarge ist die Decke aller anderen Margen200.000 Umsatz abzüglich 120.000 Wareneinsatz sind 80.000 Rohertrag und 40 % Marge. Alles, was das Unternehmen danach ausgibt, kommt aus diesen 80.000 — und aus nichts anderem.
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