Calculateur de stock de sécurité
Le stock tampon qui protège des ruptures quand la demande ou le délai varie : SS = Z·√(DL·σ_d² + d²·σ_DL²), où Z vient de ton niveau de service cible. Saisis la demande, le délai et leur variabilité : il rend le stock de sécurité et le point de commande.
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Tous les outils : Pilotage & opérations →Saisis Niveau de service (%), Demande quotidienne moyenne, Délai (jours), Écart-type demande (σ_d), Écart-type du délai (σ_DL, jours) et le Calculateur de stock de sécurité en déduit aussitôt Facteur de service Z, Stock de sécurité (unités), Point de commande (unités). Par exemple, avec Niveau de service (%) = 95, Demande quotidienne moyenne = 40, Délai (jours) = 7, Écart-type demande (σ_d) = 12 et Écart-type du délai (σ_DL, jours) = 2, il renvoie Facteur de service Z = 1,645, Stock de sécurité (unités) = 142 et Point de commande (unités) = 422.
Comment l'utiliser
- Saisis tes valeurs : Niveau de service (%), Demande quotidienne moyenne, Délai (jours), Écart-type demande (σ_d), Écart-type du délai (σ_DL, jours).
- Lis le résultat instantanément : Facteur de service Z, Stock de sécurité (unités), Point de commande (unités).
Questions fréquentes
Comment fonctionne le Calculateur de stock de sécurité ?
Il part de Niveau de service (%), Demande quotidienne moyenne, Délai (jours), Écart-type demande (σ_d) et Écart-type du délai (σ_DL, jours) pour en déduire Facteur de service Z, Stock de sécurité (unités) et Point de commande (unités). Le calcul se fait au fil de la saisie : le résultat se met à jour à chaque modification.
Quelles valeurs l'outil demande-t-il ?
5 valeurs : Niveau de service (%), Demande quotidienne moyenne, Délai (jours), Écart-type demande (σ_d) et Écart-type du délai (σ_DL, jours). Rien d'autre n'est nécessaire — ni compte, ni fichier à téléverser.
À quoi ressemble un calcul type ?
Avec Niveau de service (%) = 95, Demande quotidienne moyenne = 40, Délai (jours) = 7, Écart-type demande (σ_d) = 12 et Écart-type du délai (σ_DL, jours) = 2, l'outil renvoie Facteur de service Z = 1,645, Stock de sécurité (unités) = 142 et Point de commande (unités) = 422. Ces chiffres proviennent de cet outil même : saisissez les mêmes valeurs pour les retrouver.
Comment le résultat évolue-t-il selon les valeurs saisies ?
Fortement. Avec Niveau de service (%) = 190, Demande quotidienne moyenne = 80, Délai (jours) = 14, Écart-type demande (σ_d) = 24 et Écart-type du délai (σ_DL, jours) = 4, Facteur de service Z passe de 1,645 à 3,719 — d'où l'intérêt de tester plusieurs scénarios plutôt que de se fier à un seul chiffre.
Que donne l'outil avec des valeurs plus faibles ?
Ramené à Niveau de service (%) = 47,5, Demande quotidienne moyenne = 20, Délai (jours) = 4, Écart-type demande (σ_d) = 6 et Écart-type du délai (σ_DL, jours) = 1, Facteur de service Z vaut 0. Il est utile de vérifier les deux extrémités avant de se fier à un résultat unique.
Dans quels cas s'en sert-on concrètement ?
Piloter la semaine : émettre une facture ou un devis, savoir ce qui est en stock et ce qu'il faut recommander, et vérifier que la trésorerie couvre les échéances.
Quelle est l'erreur la plus fréquente ?
Lire le bénéfice comme de la trésorerie. Un mois rentable avec des délais de paiement à soixante jours peut laisser le compte vide : les deux chiffres répondent à des questions différentes.
Quelle est la différence entre le Calculateur de stock de sécurité et le Calculateur de point de commande ?
Les deux renvoient Point de commande (unités). Ce qui change, c'est ce qu'ils demandent : celui-ci veut Niveau de service (%) et Demande quotidienne moyenne, le Calculateur de point de commande veut Demande quotidienne moyenne (unités) et Stock de sécurité (unités). Prends celui qui correspond aux nombres dont tu disposes déjà.
Existe-t-il un outil pour l'étape suivante ?
Calculateur de takt time est le plus proche après celui-ci : Calcule le takt time — le rythme de production nécessaire pour répondre à la demande.
Quels autres outils vaut-il la peine d'ouvrir à côté ?
Calculateur du délai moyen de recouvrement et Calculateur de la durée de rotation des stocks — ils reviennent assez souvent dans la même tâche pour mériter un second onglet.