Calculadora de custo das mercadorias vendidas (COGS)

Calcula o custo das mercadorias vendidas a partir do inventário inicial, compras e inventário final.

A ferramenta interativa precisa de JavaScript para funcionar. Todo o resto desta página — como funciona, um exemplo resolvido e as respostas às perguntas habituais — está mais abaixo e não precisa de nada.

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Calculadora de GMROICalcula o retorno da margem bruta sobre o investimento em inventário.Calculadora de taxa de venda (sell-through)Calcula a taxa de venda — a parte do stock recebido que foi vendida.Calculadora do período de inventárioDays Inventory Outstanding — quanto tempo o stock fica antes de ser vendido: inventário médio ÷ custo das mercadorias vendidas × dias, ou simplesmente dias ÷ rotação de inventário se souberes o rácio. Menor é rotação mais rápida.Calculadora de rácio de liquidez reduzidaCalcula o rácio de liquidez reduzida, excluindo o inventário do ativo corrente.Calculadora de custo do empregadoEstima o custo total de um funcionário a partir do salário bruto e dos encargos.Calculadora de percentagem de custo dos alimentosCalcula a percentagem de custo dos alimentos de um prato a partir do custo e preço de venda.Calculadora de percentagem de custo do trabalhoCalcula o custo do trabalho como percentagem da receita — uma métrica-chave na restauração.Preço a partir do custo e margem alvoDefine o preço de venda que atinge uma margem de lucro alvo para um custo unitário dado.

Precisas de Custo das mercadorias vendidas? A Calculadora de custo das mercadorias vendidas (COGS) obtém-no a partir de Inventário inicial, Compras, Inventário final num só passo. Por exemplo, com Inventário inicial = 20 000,00 €, Compras = 50 000,00 € e Inventário final = 15 000,00 € devolve Custo das mercadorias vendidas = 55 000,00 €.

Como usar

Introduz os teus valores: Inventário inicial, Compras, Inventário final.
Vê o resultado ao instante: Custo das mercadorias vendidas.

Perguntas frequentes

O que calcula exatamente a Calculadora de custo das mercadorias vendidas (COGS)?

Parte de Inventário inicial, Compras e Inventário final para deduzir Custo das mercadorias vendidas. O cálculo é feito à medida que escreves, por isso o resultado atualiza a cada alteração.

Que informação preciso de fornecer?

3 valores: Inventário inicial (€), Compras (€) e Inventário final (€). Não é preciso mais nada — nem conta, nem carregar ficheiros.

Podem dar um exemplo com números?

Com Inventário inicial = 20 000,00 €, Compras = 50 000,00 € e Inventário final = 15 000,00 €, a calculadora devolve Custo das mercadorias vendidas = 55 000,00 €. Estes números vêm desta mesma ferramenta: introduz os mesmos valores para os reproduzires.

O que acontece com valores mais altos?

Bastante. Com Inventário inicial = 40 000,00 €, Compras = 100 000,00 € e Inventário final = 30 000,00 €, Custo das mercadorias vendidas passa de 55 000,00 € para 110 000,00 € — por isso vale a pena testar vários cenários em vez de confiar num só número.

O que dá com valores mais baixos?

Reduzido a Inventário inicial = 10 000,00 €, Compras = 25 000,00 € e Inventário final = 7500,00 €, Custo das mercadorias vendidas dá 27 500,00 €. Vale a pena verificar os dois extremos antes de confiar num único resultado.

Em que casos se usa na prática?

Gerir a semana: emitir uma fatura ou um orçamento, saber o que está em stock e o que repor, e ver se a tesouraria cobre os vencimentos.

Qual é o erro mais comum?

Ler o lucro como tesouraria. Um mês rentável com prazos de pagamento a sessenta dias pode deixar a conta vazia: os dois números respondem a perguntas diferentes.

Qual é a diferença entre a Calculadora de custo das mercadorias vendidas (COGS) e a Calculadora de GMROI?

Esta devolve Custo das mercadorias vendidas; a Calculadora de GMROI devolve GMROI. É toda a diferença: abre a que dá o número de que precisas.

Existe uma ferramenta para o passo seguinte?

Calculadora de taxa de venda (sell-through) é o mais próximo a seguir a este: Calcula a taxa de venda — a parte do stock recebido que foi vendida.

Que mais vale a pena ter aberto ao lado?

Calculadora do período de inventário e Calculadora de rácio de liquidez reduzida — surgem na mesma tarefa com frequência suficiente para merecerem outro separador.

Para saber mais

Todos os guias →

ExplicaçãoO custo das vendas é o que saiu da prateleira, não o que comprasteStock inicial 40 000, compras 120 000, stock final 35 000 — o custo das vendas é 125 000, e ultrapassa as compras porque a prateleira entregou 5 000 do que já lá estava.ExplicaçãoUm escoamento de 30 % é excelente ou alarmante, e a palavra que falta é «quando»120 unidades vendidas em 400 recebidas dão 30 %. Se isso é um sucesso depende inteiramente do tempo que levou, e a taxa sozinha não traz a resposta.ExplicaçãoA contagem diz 48 200 e os livros dizem 50 000Uma diferença de 1 800 é uma taxa de quebra de 3,6 %. A percentagem é o número que circula; o montante absoluto é o que paga a correção.ExplicaçãoQuatro pontos de nível de serviço custam mais 41 % de stockPassar de um nível de serviço de 95 % para 99 % sobe o z de 1,645 para 2,326 e o stock de segurança de 346 unidades para 488. São os últimos pontos de disponibilidade que custam caro.ComparaçãoFIFO contra LIFO: o que muda realmente e o que não mudaFIFO e LIFO são hipóteses sobre que custo se atribui a uma venda, não sobre que caixa sai do armazém. Com compras e vendas idênticas movem o custo das vendas, as existências, o lucro e o imposto — mas a caixa operacional antes de impostos é idêntica ao cêntimo.ExplicaçãoA margem bruta é o teto de todas as outras margens200.000 de volume de negócios menos 120.000 de custo das vendas dão 80.000 de lucro bruto e 40 % de margem. Tudo o que a empresa gasta depois sai desses 80.000 — e de mais lado nenhum.