Calculadora do período de inventário

Days Inventory Outstanding — quanto tempo o stock fica antes de ser vendido: inventário médio ÷ custo das mercadorias vendidas × dias, ou simplesmente dias ÷ rotação de inventário se souberes o rácio. Menor é rotação mais rápida.

A ferramenta interativa precisa de JavaScript para funcionar. Todo o resto desta página — como funciona, um exemplo resolvido e as respostas às perguntas habituais — está mais abaixo e não precisa de nada.

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Calculadora do prazo médio de recebimentoQuantos dias, em média, para receber após uma venda a crédito: contas a receber médias ÷ vendas a crédito líquidas × dias do período. Um número menor significa recebimento mais rápido e melhor fluxo de caixa.Calculadora de período de retornoCalcula quanto tempo um investimento leva a recuperar.Calculadora de inventário FIFO e LIFOValoriza o inventário e o custo das mercadorias vendidas de três formas ao mesmo tempo — FIFO, LIFO e custo médio ponderado. Adiciona cada lote de compra com a sua quantidade e custo unitário, introduz as unidades vendidas, e calcula o COGS, o valor do inventário final e as unidades em stock com os três métodos para comparar o impacto no lucro.Calculadora de quebra de stockMede a quebra de stock em percentagem e valor a partir do stock teórico e contado.Calculadora de rotação de inventárioCalcula a rotação de inventário e os dias de stock a partir do custo das vendas e do stock médio.Calculadora de recuperação do CACDescobre em quantos meses recuperas o custo de adquirir um cliente.Calculadora de GMROICalcula o retorno da margem bruta sobre o investimento em inventário.Calculadora de prazo médio de recebimento (DSO)Calcula quantos dias em média demora a receber dos clientes.

A Calculadora do período de inventário transforma Método, COGS anual, Inventário médio, Rotação de inventário (×), Dias do período em Período de inventário (dias), Rotação de inventário (×), ao instante e de graça. Por exemplo, com Método = COGS e inventário, COGS anual = 500 000,00 €, Inventário médio = 75 000,00 €, Rotação de inventário (×) = 8,5 e Dias do período = 365 devolve Período de inventário (dias) = 54,75 e Rotação de inventário (×) = 6,667.

Como usar

Introduz os teus valores: Método, COGS anual, Inventário médio, Rotação de inventário (×), Dias do período.
Vê o resultado ao instante: Período de inventário (dias), Rotação de inventário (×).

Perguntas frequentes

O que calcula exatamente a Calculadora do período de inventário?

Parte de Método, COGS anual, Inventário médio, Rotação de inventário (×) e Dias do período para deduzir Período de inventário (dias) e Rotação de inventário (×). O cálculo é feito à medida que escreves, por isso o resultado atualiza a cada alteração.

Que informação preciso de fornecer?

5 valores: Método, COGS anual (€), Inventário médio (€), Rotação de inventário (×) e Dias do período. Não é preciso mais nada — nem conta, nem carregar ficheiros.

Podem dar um exemplo com números?

Com Método = COGS e inventário, COGS anual = 500 000,00 €, Inventário médio = 75 000,00 €, Rotação de inventário (×) = 8,5 e Dias do período = 365, a calculadora devolve Período de inventário (dias) = 54,75 e Rotação de inventário (×) = 6,667. Estes números vêm desta mesma ferramenta: introduz os mesmos valores para os reproduzires.

O que acontece com valores mais altos?

Bastante. Com Método = Rácio de rotação, COGS anual = 1 000 000,00 €, Inventário médio = 150 000,00 €, Rotação de inventário (×) = 17 e Dias do período = 730, Período de inventário (dias) passa de 54,75 para 42,941 — por isso vale a pena testar vários cenários em vez de confiar num só número.

Que opção de «Método» devo escolher?

Podes escolher entre « COGS e inventário » e « Rácio de rotação ». Cada opção muda o que a ferramenta calcula: alterna e compara — por omissão é « COGS e inventário ».

O que dá com valores mais baixos?

Reduzido a Método = COGS e inventário, COGS anual = 250 000,00 €, Inventário médio = 37 500,00 €, Rotação de inventário (×) = 4,3 e Dias do período = 183, Período de inventário (dias) dá 27,45. Vale a pena verificar os dois extremos antes de confiar num único resultado.

Em que casos se usa na prática?

Gerir a semana: emitir uma fatura ou um orçamento, saber o que está em stock e o que repor, e ver se a tesouraria cobre os vencimentos.

Qual é o erro mais comum?

Ler o lucro como tesouraria. Um mês rentável com prazos de pagamento a sessenta dias pode deixar a conta vazia: os dois números respondem a perguntas diferentes.

Qual é a diferença entre a Calculadora do período de inventário e a Calculadora do prazo médio de recebimento?

Esta devolve Período de inventário (dias) e Rotação de inventário (×); a Calculadora do prazo médio de recebimento devolve Prazo médio de recebimento (dias) e Rotação de recebíveis (×). É toda a diferença: abre a que dá o número de que precisas.

Existe uma ferramenta para o passo seguinte?

Calculadora de período de retorno é o mais próximo a seguir a este: Calcula quanto tempo um investimento leva a recuperar.

Para saber mais

Todos os guias →

ExplicaçãoO ciclo de conversão de caixa: o número que explica porque está sem dinheiroCCC = DIO + DSO − DPO. É o número de dias em que o seu dinheiro está fora das suas mãos, e a razão pela qual um negócio rentável e em crescimento fica sem dinheiro. Trabalhado de ponta a ponta, com o caso do ciclo negativo que faz dos fornecedores o seu credor mais barato.ExplicaçãoGMROI: o número de inventário que se sobrepõe à margemO retorno da margem bruta sobre o investimento em inventário divide a margem bruta pelo dinheiro imobilizado. Existe porque a margem sozinha ordena mal os produtos: uma margem de 60 % que gira duas vezes por ano perde para uma de 25 % que gira doze.ExplicaçãoO custo das vendas é o que saiu da prateleira, não o que comprasteStock inicial 40 000, compras 120 000, stock final 35 000 — o custo das vendas é 125 000, e ultrapassa as compras porque a prateleira entregou 5 000 do que já lá estava.ExplicaçãoA contagem diz 48 200 e os livros dizem 50 000Uma diferença de 1 800 é uma taxa de quebra de 3,6 %. A percentagem é o número que circula; o montante absoluto é o que paga a correção.ExplicaçãoUm escoamento de 30 % é excelente ou alarmante, e a palavra que falta é «quando»120 unidades vendidas em 400 recebidas dão 30 %. Se isso é um sucesso depende inteiramente do tempo que levou, e a taxa sozinha não traz a resposta.ExplicaçãoQuatro pontos de nível de serviço custam mais 41 % de stockPassar de um nível de serviço de 95 % para 99 % sobe o z de 1,645 para 2,326 e o stock de segurança de 346 unidades para 488. São os últimos pontos de disponibilidade que custam caro.