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Generatore di preventivi

Crea un preventivo con voci e IVA e scaricalo in HTML.

Strumenti correlati

Tutti gli strumenti: Pianificazione e operazioni →
Calcolatore del periodo medio di incassoQuanti giorni in media per incassare dopo una vendita a credito: crediti medi ÷ vendite a credito nette × giorni del periodo. Un numero minore significa incasso più rapido.Evento calendario (.ics)Crea un evento e scaricalo come file .ics per qualsiasi app.Calcolatrice utilizzo della capacitàCalcola quanta della tua capacità produttiva è effettivamente usata.Calcolatore del capitale investitoIl capitale investito — il capitale totale usato per generare profitto — con uno dei tre metodi standard: attività totali meno passività correnti, attività non correnti più capitale circolante, o patrimonio più passività non correnti. Aggiungi il risultato operativo (EBIT) e dà anche il ROCE.Calcolatore di cash ratioDividi liquidità e titoli negoziabili per le passività correnti: il test di liquidità più severo, con la quota di debito pagabile oggi.Calcolatrice costo del venduto (COGS)Calcola il costo del venduto da rimanenze iniziali, acquisti e rimanenze finali.Calcolatrice current ratioCalcola il current ratio da attività e passività correnti.Calcolatrice giorni medi di incasso (DSO)Calcola quanti giorni in media servono per incassare dai clienti.

Generatore di preventivi funziona direttamente da questa pagina — gratuito, istantaneo, nulla da installare. È collocato sotto Pianificazione e operazioni nel nostro catalogo, accanto a Calcolatore del periodo medio di incasso e Evento calendario (.ics).

Come si usa

  1. Apri lo strumento — senza registrazione né installazione.
  2. Inserisci i tuoi dati o regola le opzioni disponibili.
  3. Ottieni il risultato all'istante, poi copialo o scaricalo.

Domande frequenti

A cosa serve Generatore di preventivi?

Crea un preventivo con voci e IVA e scaricalo in HTML.

In quali casi si usa davvero?

Gestire la settimana: emettere una fattura o un preventivo, sapere cosa c'è a magazzino e cosa riordinare, e verificare se la cassa copre le scadenze.

Qual è l'errore più comune?

Leggere l'utile come cassa. Un mese redditizio con termini di pagamento a sessanta giorni può lasciare il conto vuoto: i due numeri rispondono a domande diverse.

Cos'altro è archiviato accanto?

Calcolatore del periodo medio di incasso, Evento calendario (.ics) e Calcolatrice utilizzo della capacità condividono la sua sezione. Non sono varianti di questo — stare archiviati insieme non è somigliarsi — ma è lì che si cerca se alla fine non era lo strumento giusto.

Da dove vengono i dati?

Il calcolo è esatto per ciò che inserisci. Contenuto della fattura, regime IVA e menzioni obbligatorie seguono regole nazionali: una fattura giusta al centesimo può comunque non essere conforme.

Per approfondire

Tutte le guide →
SpiegazioneUn preventivo: che cosa ti impegna giuridicamente e che cosa deve comparirviLo stesso documento ha effetti di default opposti sulle due rive del Reno: in Francia un preventivo a corpo firmato vieta ogni aumento, in Germania un preventivo estimativo non garantisce la propria esattezza a meno che l'impresa non se ne sia fatta garante. Più le indicazioni generali, quelle che sono regole di mestiere, e perché un preventivo gratuito non è gratuito.SpiegazioneIl ciclo di conversione di cassa: il numero che spiega perché sei senza liquiditàCCC = DIO + DSO − DPO. È il numero di giorni in cui la tua cassa non è nelle tue mani, ed è il motivo per cui un'azienda redditizia e in crescita resta senza soldi. Svolto da cima a fondo, con il caso del ciclo negativo che rende i fornitori il tuo finanziatore più economico.ConfrontoIndice di liquidità corrente contro indice di liquidità immediata, e ciò che nessuno dei due diceL'indice di liquidità immediata toglie il magazzino perché il magazzino è l'attivo corrente che potrebbe non convertirsi. Due aziende con lo stesso indice di liquidità corrente possono distare cinque volte su quello immediato — ed entrambe le misure restano cieche all'unica cosa che davvero impedisce di pagare: la tempistica.SpiegazioneROA: che cosa dice l'indice di un'azienda e che cosa nascondeROA, rendimento sugli attivi netti e ROCE sono un'unica famiglia con due parti mobili. Sullo stesso bilancio danno 8,3 %, 10,2 % e 15,6 %, e i due salti fra loro sono esattamente le due decisioni che stai prendendo.SpiegazioneCapacità di processo: Cp, Cpk e che cosa afferma davvero il Six SigmaIl Cp confronta l'ampiezza della specifica con la dispersione del processo; il Cpk penalizza il decentramento. Un processo può avere un Cp eccellente e produrre comunque scarto — ecco il caso, con tassi di difetto calcolati dalla distribuzione normale e non letti su una tabella.SpiegazioneTakt time, tempo ciclo e lead time sono tre orologi diversiIl takt è la domanda, il tempo ciclo la capacità, il lead time ciò che vive il cliente. Confonderli è il fallimento più comune di un primo progetto di miglioramento — e la legge di Little è il ponte fra gli uni e gli altri.