Calculadora do prazo médio de recebimento

Quantos dias, em média, para receber após uma venda a crédito: contas a receber médias ÷ vendas a crédito líquidas × dias do período. Um número menor significa recebimento mais rápido e melhor fluxo de caixa.

A ferramenta interativa precisa de JavaScript para funcionar. Todo o resto desta página — como funciona, um exemplo resolvido e as respostas às perguntas habituais — está mais abaixo e não precisa de nada.

Ferramentas relacionadas

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Calculadora do período de inventárioDays Inventory Outstanding — quanto tempo o stock fica antes de ser vendido: inventário médio ÷ custo das mercadorias vendidas × dias, ou simplesmente dias ÷ rotação de inventário se souberes o rácio. Menor é rotação mais rápida.Calculadora de período de retornoCalcula quanto tempo um investimento leva a recuperar.Calculadora de recuperação do CACDescobre em quantos meses recuperas o custo de adquirir um cliente.Calculadora de prazo médio de recebimento (DSO)Calcula quantos dias em média demora a receber dos clientes.Calculadora de retorno sobre ativos líquidosO retorno sobre ativos líquidos (RONA) mostra como uma empresa transforma os seus ativos fixos e fundo de maneio em lucro. Divide o lucro líquido pela soma de ativos fixos e fundo de maneio, premiando empresas muito rentáveis com uma base de ativos enxuta.Calculadora de ponto de reencomendaEncontra o nível de stock para reencomendar, a partir da procura, do prazo e do stock de segurança.Calculadora de stock de segurançaO stock tampão que protege de ruturas quando a procura ou o prazo variam: SS = Z·√(PL·σ_d² + d²·σ_PL²), onde Z vem do teu nível de serviço alvo. Introduz a procura, o prazo e a sua variabilidade, e devolve o stock de segurança e o ponto de encomenda.Gerador de orçamentosCria um orçamento com linhas e IVA e descarrega-o em HTML.

A Calculadora do prazo médio de recebimento transforma Vendas a crédito líquidas, Contas a receber médias, Dias do período em Prazo médio de recebimento (dias), Rotação de recebíveis (×), ao instante e de graça. Por exemplo, com Vendas a crédito líquidas = 1 000 000,00 €, Contas a receber médias = 125 000,00 € e Dias do período = 365 devolve Prazo médio de recebimento (dias) = 45,625 e Rotação de recebíveis (×) = 8.

Como usar

Introduz os teus valores: Vendas a crédito líquidas, Contas a receber médias, Dias do período.
Vê o resultado ao instante: Prazo médio de recebimento (dias), Rotação de recebíveis (×).

Perguntas frequentes

O que calcula exatamente a Calculadora do prazo médio de recebimento?

Parte de Vendas a crédito líquidas, Contas a receber médias e Dias do período para deduzir Prazo médio de recebimento (dias) e Rotação de recebíveis (×). O cálculo é feito à medida que escreves, por isso o resultado atualiza a cada alteração.

Que informação preciso de fornecer?

3 valores: Vendas a crédito líquidas (€), Contas a receber médias (€) e Dias do período. Não é preciso mais nada — nem conta, nem carregar ficheiros.

Podem dar um exemplo com números?

Com Vendas a crédito líquidas = 1 000 000,00 €, Contas a receber médias = 125 000,00 € e Dias do período = 365, a calculadora devolve Prazo médio de recebimento (dias) = 45,625 e Rotação de recebíveis (×) = 8. Estes números vêm desta mesma ferramenta: introduz os mesmos valores para os reproduzires.

O que acontece com valores mais altos?

Bastante. Com Vendas a crédito líquidas = 2 000 000,00 €, Contas a receber médias = 250 000,00 € e Dias do período = 730, Prazo médio de recebimento (dias) passa de 45,625 para 91,25 — por isso vale a pena testar vários cenários em vez de confiar num só número.

O que dá com valores mais baixos?

Reduzido a Vendas a crédito líquidas = 500 000,00 €, Contas a receber médias = 62 500,00 € e Dias do período = 183, Prazo médio de recebimento (dias) dá 22,875. Vale a pena verificar os dois extremos antes de confiar num único resultado.

Em que casos se usa na prática?

Gerir a semana: emitir uma fatura ou um orçamento, saber o que está em stock e o que repor, e ver se a tesouraria cobre os vencimentos.

Qual é o erro mais comum?

Ler o lucro como tesouraria. Um mês rentável com prazos de pagamento a sessenta dias pode deixar a conta vazia: os dois números respondem a perguntas diferentes.

Qual é a diferença entre a Calculadora do prazo médio de recebimento e a Calculadora do período de inventário?

Esta devolve Prazo médio de recebimento (dias) e Rotação de recebíveis (×); a Calculadora do período de inventário devolve Período de inventário (dias) e Rotação de inventário (×). É toda a diferença: abre a que dá o número de que precisas.

Existe uma ferramenta para o passo seguinte?

Calculadora de período de retorno é o mais próximo a seguir a este: Calcula quanto tempo um investimento leva a recuperar.

Que mais vale a pena ter aberto ao lado?

Calculadora de recuperação do CAC e Calculadora de prazo médio de recebimento (DSO) — surgem na mesma tarefa com frequência suficiente para merecerem outro separador.

Para saber mais

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ExplicaçãoCinquenta e cinco dias para receber com prazos de trinta180.000 por receber sobre 1.200.000 de vendas anuais são 54,75 dias de cobrança e 6,67 rotações por ano. Com prazos a trinta dias, essa diferença financia de graça um quarto de milhão.ExplicaçãoO ciclo de conversão de caixa: o número que explica porque está sem dinheiroCCC = DIO + DSO − DPO. É o número de dias em que o seu dinheiro está fora das suas mãos, e a razão pela qual um negócio rentável e em crescimento fica sem dinheiro. Trabalhado de ponta a ponta, com o caso do ciclo negativo que faz dos fornecedores o seu credor mais barato.ExplicaçãoCinquenta mil de fundo de maneio, e nada para gastarUm ativo corrente de 150.000 menos um passivo corrente de 100.000 dá um fundo de maneio de 50.000 e um rácio de 1,5. Se isso é confortável depende do que compõe os 150.000.ExplicaçãoUm escoamento de 30 % é excelente ou alarmante, e a palavra que falta é «quando»120 unidades vendidas em 400 recebidas dão 30 %. Se isso é um sucesso depende inteiramente do tempo que levou, e a taxa sozinha não traz a resposta.ExplicaçãoQuatro pontos de nível de serviço custam mais 41 % de stockPassar de um nível de serviço de 95 % para 99 % sobe o z de 1,645 para 2,326 e o stock de segurança de 346 unidades para 488. São os últimos pontos de disponibilidade que custam caro.ExplicaçãoO ponto de encomenda é uma quantidade que responde a uma pergunta de tempoVendendo 100 por dia com um prazo de dez dias e 300 unidades de stock de segurança, encomenda-se a 1 300 — não porque 1 300 seja um nível confortável, mas porque é o que custam dez dias de vendas.