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Calculadora de quebra de stock

Meça a quebra de stock em percentagem e valor a partir do stock teórico e contado.

Ferramentas relacionadas

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Calculadora de inventário FIFO e LIFOValoriza o inventário e o custo das mercadorias vendidas de três formas ao mesmo tempo — FIFO, LIFO e custo médio ponderado. Adiciona cada lote de compra com a sua quantidade e custo unitário, introduz as unidades vendidas, e calcula o COGS, o valor do inventário final e as unidades em stock com os três métodos para comparar o impacto no lucro.Calculadora do período de inventárioDays Inventory Outstanding — quanto tempo o stock fica antes de ser vendido: inventário médio ÷ custo das mercadorias vendidas × dias, ou simplesmente dias ÷ rotação de inventário se souberes o rácio. Menor é rotação mais rápida.Calculadora de rotação de inventárioCalcule a rotação de inventário e os dias de stock a partir do custo das vendas e do stock médio.Calculadora de ponto de reencomendaEncontre o nível de stock para reencomendar, a partir da procura, do prazo e do stock de segurança.Calculadora de stock de segurançaO stock tampão que protege de ruturas quando a procura ou o prazo variam: SS = Z·√(PL·σ_d² + d²·σ_PL²), onde Z vem do teu nível de serviço alvo. Introduz a procura, o prazo e a sua variabilidade, e devolve o stock de segurança e o ponto de encomenda.Calculadora de capacidade de processo Six Sigma (Cp, Cpk, Pp, Ppk)Cp face a Cpk é o essencial: Cp supõe o processo centrado entre os limites, Cpk não, pelo que um processo pode ter um Cp excelente e um Cpk péssimo apenas por se desviar do alvo. Trabalhe a partir de estatísticas resumidas, ou cole medições brutas em subgrupos e obtenha σ_intra por R̄/d₂ (Cp, Cpk) ao lado de σ_global (Pp, Ppk) — dois números diferentes, constantemente confundidos. Nível sigma, DPMO, rendimento esperado e um gráfico face aos limites completam o conjunto; as tolerâncias unilaterais são suportadas.Calculadora de depreciação linearCalcule a depreciação linear anual de um ativo.Calculadora de ROI (retorno do investimento)Calcule o seu retorno do investimento em percentagem a partir do investido e do obtido.

Precisas de Quebra (%), Valor perdido? A Calculadora de quebra de stock obtém-no a partir de Valor do stock registado ({cur}), Valor fisicamente contado ({cur}) num só passo. Por exemplo, com Valor do stock registado ({cur}) = 10 000 e Valor fisicamente contado ({cur}) = 9500 devolve Quebra (%) = 5% e Valor perdido = 500,00 €.

Como usar

  1. Introduza os seus valores: Valor do stock registado ({cur}), Valor fisicamente contado ({cur}).
  2. Veja o resultado ao instante: Quebra (%), Valor perdido.

Perguntas frequentes

Como funciona a Calculadora de quebra de stock?

Parte de Valor do stock registado ({cur}) e Valor fisicamente contado ({cur}) para deduzir Quebra (%) e Valor perdido. O cálculo é feito à medida que escreves, por isso o resultado atualiza a cada alteração.

Que valores pede a calculadora?

2 valores: Valor do stock registado ({cur}) e Valor fisicamente contado ({cur}). Não é preciso mais nada — nem conta, nem carregar ficheiros.

Como é um cálculo típico?

Com Valor do stock registado ({cur}) = 10 000 e Valor fisicamente contado ({cur}) = 9500, a calculadora devolve Quebra (%) = 5% e Valor perdido = 500,00 €. Estes números vêm desta mesma ferramenta: introduz os mesmos valores para os reproduzires.

Quanto muda o resultado com outros valores?

Bastante. Com Valor do stock registado ({cur}) = 20 000 e Valor fisicamente contado ({cur}) = 19 000, Valor perdido passa de 500,00 € para 1000,00 € — por isso vale a pena testar vários cenários em vez de confiar num só número.

O que dá com valores mais baixos?

Reduzido a Valor do stock registado ({cur}) = 5000 e Valor fisicamente contado ({cur}) = 4750, Valor perdido dá 250,00 €. Vale a pena verificar os dois extremos antes de confiar num único resultado.

Em que casos se usa na prática?

Gerir a semana: emitir uma fatura ou um orçamento, saber o que está em stock e o que repor, e ver se a tesouraria cobre os vencimentos.

Qual é o erro mais comum?

Ler o lucro como tesouraria. Um mês rentável com prazos de pagamento a sessenta dias pode deixar a conta vazia: os dois números respondem a perguntas diferentes.

Existe uma ferramenta para o passo seguinte?

Calculadora do período de inventário é o mais próximo a seguir a este: Days Inventory Outstanding — quanto tempo o stock fica antes de ser vendido: inventário médio ÷ custo das mercadorias vendidas × dias, ou simplesmente dias ÷ rotação de inventário se souberes o rácio. Menor é rotação mais rápida.

Que mais vale a pena ter aberto ao lado?

Calculadora de rotação de inventário e Calculadora de ponto de reencomenda — surgem na mesma tarefa com frequência suficiente para merecerem outro separador.

De onde vêm os dados e quão atuais são?

O cálculo é exato para o que introduz. O conteúdo da fatura, o regime de IVA e as menções obrigatórias seguem regras nacionais: uma fatura certa ao cêntimo pode continuar não conforme.

Para saber mais

Todos os guias →
ExplicaçãoCapacidade do processo: Cp, Cpk e o que o Six Sigma afirma realmenteO Cp compara a largura da especificação com a dispersão do processo; o Cpk penaliza o descentramento. Um processo pode ter um Cp excelente e ainda assim produzir sucata — eis o caso, com taxas de defeito calculadas a partir da distribuição normal e não lidas numa tabela.ComparaçãoFIFO contra LIFO: o que muda realmente e o que não mudaFIFO e LIFO são hipóteses sobre que custo se atribui a uma venda, não sobre que caixa sai do armazém. Com compras e vendas idênticas movem o custo das vendas, as existências, o lucro e o imposto — mas a caixa operacional antes de impostos é idêntica ao cêntimo.ExplicaçãoGMROI: o número de inventário que se sobrepõe à margemO retorno da margem bruta sobre o investimento em inventário divide a margem bruta pelo dinheiro imobilizado. Existe porque a margem sozinha ordena mal os produtos: uma margem de 60 % que gira duas vezes por ano perde para uma de 25 % que gira doze.ExplicaçãoA fórmula de raiz quadrada da quantidade económica de encomenda, e onde deixa de ser verdadeiraA QEE = √(2DS/H) equilibra o custo de encomenda com o custo de posse. A sua propriedade mais útil é o quão plana é a curva de custo à volta do ótimo — e os seus quatro pontos de rutura são os descontos de quantidade, a procura irregular, um reabastecimento a ritmo finito e os dois dados que ninguém sabe medir.GuiaQuantificar o retorno de um projeto interno que não gera receitaA migração, a mudança de ferramenta, a correção de um processo: o business case mais frequente que existe e o menos documentado. O valor é custo evitado mais tempo recuperado — e numa migração de 130 000 €, 60,5 % das horas recuperadas têm de ser realmente reafetadas antes de o valor atual líquido a cinco anos sequer chegar a zero.ExplicaçãoPorque o prazo de recuperação mente quando os fluxos são irregularesDeita fora tudo o que vem depois do corte, ignora o valor temporal do dinheiro e coloca um projeto que devolve cedo e depois morre à frente de um que devolve de forma constante. Calculado: o prazo de recuperação prefere o pior projeto por 1,33 anos enquanto o valor atual líquido prefere o melhor por 19 571 €. E o atalho popular — um a dividir pelo prazo — sobrestima o retorno real em 17 pontos num ativo de cinco anos.