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Ein Mittelwert von 100 mit einer Standardabweichung von 15 bei 30 Beobachtungen ergibt 100 ± 5,37 auf dem 95-%-Niveau. Mit 120 Beobachtungen sind es ± 2,68 — genau die Hälfte, denn die Stichprobengröße steht unter einer Wurzel.
Lena Hoffmann · 3 Min.
600 Transport plus zehn Nächte zu 90 und zehn Tage zu 60 sind 2.100. Der Transport, den alle vergleichen, macht 29 % aus; die Tagesposten, die niemand vergleicht, 71 %.
Antonio Delgado · 3 Min.
Location 6.000, Extras 4.000 und 100 Gäste zu je 120 ergeben 22.000 — davon stammen 12.000 aus einer einzigen Multiplikation, die niemand für eine Entscheidung hält.
Antonio Delgado · 3 Min.
82 Keimlinge aus 100 Samen sind 82 % Keimrate. Wer 30 Pflanzen mit 10 % Reserve will, muss 41 säen — und der Prozentsatz auf der Tüte ist nicht der, den deine Fensterbank liefert.
Marco Bianchi · 3 Min.
24 Portionen zu 120 ml sind 2.880 ml, also 2,88 Liter. Das ist das Volumen im Glas, nicht das der Zutaten — und die Lücke dazwischen erklärt, warum vorbereitete Drinks hart schmecken.
Marco Bianchi · 3 Min.
48 geteilt durch 6 Portionen sind 8. Weder die 48 noch die 6 stimmen meist, und beide Fehler ziehen in entgegengesetzte Richtungen, ohne sich aufzuheben.
Marco Bianchi · 3 Min.
Für 12 herstellen, im Großhandel mit 40 % Marge verkaufen und dem Händler 55 % lassen, legt den Artikel für 44,44 ins Regal — das 3,7-Fache seiner Kosten, mit zwei vernünftig wirkenden Margen.
Camille Laurent · 3 Min.
10.000, die mit 7 % im Jahr wachsen, werden nach zehn Jahren zu 19.671,51 — ein Anstieg von 96,7 %. Die 72er-Regel sagte 10,3 Jahre bis zur Verdopplung voraus und lag auf vier Monate genau.
Camille Laurent · 3 Min.
Umlaufvermögen von 150.000 abzüglich kurzfristiger Schulden von 100.000 ergibt 50.000 Betriebskapital und ein Verhältnis von 1,5. Ob das bequem ist, hängt davon ab, woraus die 150.000 bestehen.
Camille Laurent · 3 Min.
180.000 offen bei 1.200.000 Jahresumsatz sind 54,75 Tage Einzugsdauer und 6,67 Umschläge im Jahr. Bei dreißig Tagen Ziel finanziert diese Lücke eine Viertelmillion zum Nulltarif.
Camille Laurent · 2 Min.
7.000 gefertigte Stück bei einer Kapazität von 10.000 sind 70 % Auslastung. Der Reflex nennt die übrigen 30 % Verlust; die Warteschlangentheorie sagt, sie sind der Grund, warum die Linie noch pünktlich liefert.
Lena Hoffmann · 3 Min.
Bei 85 % monatlicher Bindung bleibt der Durchschnittskunde 6,7 Monate und ist 224 wert. Bei 95 % bleibt er 20 Monate und ist 373 wert. Die Lebensdauer ist ein Kehrwert, und Kehrwerte explodieren.
Lena Hoffmann · 3 Min.