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Calculadora de merma de inventario

Mide la merma de inventario en porcentaje y valor a partir del stock teórico y el contado.

Herramientas relacionadas

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Calculadora de inventario FIFO y LIFOValora el inventario y el coste de la mercancía vendida de tres formas a la vez — FIFO, LIFO y coste medio ponderado. Añade cada lote de compra con su cantidad y coste unitario, introduce las unidades vendidas, y calcula el COGS, el valor del inventario final y las unidades en stock con los tres métodos para comparar su impacto en el beneficio.Calculadora del periodo de inventarioDays Inventory Outstanding — cuánto tiempo el stock permanece antes de venderse: inventario medio ÷ coste de ventas × días, o simplemente días ÷ rotación de inventario si conoces el ratio. Menor es rotación más rápida.Calculadora de rotación de inventarioCalcula la rotación de inventario y los días de inventario a partir del coste de ventas y el stock medio.Calculadora de punto de pedidoEncuentra el nivel de inventario para volver a pedir, a partir de la demanda, el plazo y el stock de seguridad.Calculadora de stock de seguridadEl inventario de reserva que protege de roturas cuando la demanda o el plazo varían: SS = Z·√(PL·σ_d² + d²·σ_PL²), donde Z proviene de tu nivel de servicio objetivo. Introduce la demanda, el plazo y su variabilidad, y devuelve el stock de seguridad y el punto de pedido.Calculadora de capacidad de proceso Six Sigma (Cp, Cpk, Pp, Ppk)Cp frente a Cpk lo es todo: Cp supone el proceso centrado entre los límites, Cpk no, de modo que un proceso puede lograr un Cp excelente y un Cpk pésimo solo por desviarse del objetivo. Trabaje con estadísticos resumidos, o pegue mediciones brutas en subgrupos y obtenga σ_intra mediante R̄/d₂ (Cp, Cpk) junto a σ_global (Pp, Ppk) — dos números distintos que se confunden constantemente. Nivel sigma, DPMO, rendimiento esperado y un gráfico frente a los límites lo completan; se admiten tolerancias unilaterales.Calculadora de depreciación linealCalcula la depreciación lineal anual de un activo.Calculadora de ROI (retorno de la inversión)Calcula tu retorno de la inversión en porcentaje a partir de lo invertido y lo obtenido.

¿Necesitas Merma (%), Valor perdido? La Calculadora de merma de inventario lo obtiene a partir de Valor del stock registrado ({cur}), Valor físicamente contado ({cur}) en un paso. Por ejemplo, con Valor del stock registrado ({cur}) = 10.000 y Valor físicamente contado ({cur}) = 9500 devuelve Merma (%) = 5 % y Valor perdido = 500,00 €.

Cómo usarlo

  1. Introduce tus valores: Valor del stock registrado ({cur}), Valor físicamente contado ({cur}).
  2. Consulta el resultado al instante: Merma (%), Valor perdido.

Preguntas frecuentes

¿Cómo funciona la Calculadora de merma de inventario?

Parte de Valor del stock registrado ({cur}) y Valor físicamente contado ({cur}) para deducir Merma (%) y Valor perdido. El cálculo es en vivo mientras escribes, así que el resultado se actualiza con cada cambio.

¿Qué valores pide la calculadora?

2 valores: Valor del stock registrado ({cur}) y Valor físicamente contado ({cur}). No hace falta nada más — ni cuenta, ni subir archivos.

¿Cómo es un cálculo típico?

Con Valor del stock registrado ({cur}) = 10.000 y Valor físicamente contado ({cur}) = 9500, la calculadora devuelve Merma (%) = 5 % y Valor perdido = 500,00 €. Estas cifras salen de esta misma herramienta: introduce los mismos valores para reproducirlas.

¿Cuánto cambia el resultado con otros valores?

Bastante. Con Valor del stock registrado ({cur}) = 20.000 y Valor físicamente contado ({cur}) = 19.000, Valor perdido pasa de 500,00 € a 1000,00 €: por eso conviene probar varios escenarios en lugar de fiarte de una sola cifra.

¿Qué da con valores más pequeños?

Reducido a Valor del stock registrado ({cur}) = 5000 y Valor físicamente contado ({cur}) = 4750, Valor perdido da 250,00 €. Conviene comprobar ambos extremos antes de fiarte de un único resultado.

¿En qué casos se usa realmente?

Llevar la semana: emitir una factura o un presupuesto, saber qué hay en stock y qué reponer, y comprobar si la caja cubre los vencimientos.

¿Cuál es el error más frecuente?

Leer el beneficio como caja. Un mes rentable con plazos de pago a sesenta días puede dejar la cuenta vacía: las dos cifras responden a preguntas distintas.

¿Hay una herramienta para el siguiente paso?

Calculadora del periodo de inventario es el más cercano después de este: Days Inventory Outstanding — cuánto tiempo el stock permanece antes de venderse: inventario medio ÷ coste de ventas × días, o simplemente días ÷ rotación de inventario si conoces el ratio. Menor es rotación más rápida.

¿Qué más conviene tener abierto al lado?

Calculadora de rotación de inventario y Calculadora de punto de pedido: aparecen en la misma tarea lo bastante a menudo como para merecer otra pestaña.

¿De dónde salen los datos y cómo de actuales son?

El cálculo es exacto para lo que introduces. El contenido de la factura, el régimen de IVA y las menciones obligatorias los fijan normas nacionales: una factura correcta al céntimo puede seguir sin cumplir.

Para saber más

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ExplicaciónCapacidad de proceso: Cp, Cpk y lo que el Six Sigma afirma en realidadEl Cp compara la anchura de la tolerancia con la dispersión del proceso; el Cpk penaliza el descentrado. Un proceso puede tener un Cp excelente y aun así producir chatarra — aquí está el caso, con tasas de defecto calculadas desde la distribución normal y no leídas en una tabla.ComparativaFIFO frente a LIFO: qué cambia de verdad y qué noFIFO y LIFO son hipótesis sobre qué coste asignas a una venta, no sobre qué caja sale del almacén. Con compras y ventas idénticas mueven el coste de ventas, las existencias, el beneficio y el impuesto — pero la caja de explotación antes de impuestos es idéntica al céntimo.ExplicaciónGMROI: la cifra de inventario que manda más que el margenEl rendimiento del margen bruto sobre la inversión en inventario divide el margen bruto entre el efectivo inmovilizado. Existe porque el margen solo ordena mal los productos: un margen del 60 % que rota dos veces al año pierde ante uno del 25 % que rota doce.ExplicaciónLa fórmula de raíz cuadrada del lote económico, y dónde deja de ser ciertaEl lote económico = √(2DS/H) equilibra el coste de pedido con el de posesión. Su propiedad más útil es lo plana que es la curva de coste alrededor del óptimo — y sus cuatro puntos de ruptura son los descuentos por cantidad, la demanda irregular, un reaprovisionamiento a ritmo finito y los dos datos que nadie sabe medir.GuíaCuantificar el retorno de un proyecto interno que no genera ingresosLa migración, el cambio de herramienta, el arreglo de un proceso: el business case más frecuente que existe y el peor documentado. El valor es coste evitado más tiempo recuperado — y en una migración de 130.000 €, el 60,5 % de las horas recuperadas tiene que reasignarse de verdad antes de que el valor actual neto a cinco años llegue siquiera a cero.ExplicaciónPor qué el plazo de recuperación miente cuando los flujos son irregularesTira todo lo que viene después del corte, ignora el valor temporal del dinero y coloca un proyecto que devuelve pronto y luego muere por delante de uno que devuelve de forma constante. Calculado: el plazo de recuperación prefiere el peor proyecto por 1,33 años mientras que el valor actual neto prefiere el mejor por 19.571 €. Y el atajo popular —uno dividido entre el plazo— sobreestima el rendimiento real en 17 puntos en un activo de cinco años.