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Una media di 100 con una deviazione standard di 15 su 30 osservazioni dà 100 ± 5,37 al 95 %. Passare a 120 osservazioni dà ± 2,68 — esattamente la metà, perché la dimensione del campione entra sotto una radice quadrata.
Lena Hoffmann · 3 min
600 di trasporto più dieci notti a 90 e dieci giorni a 60 fanno 2.100. Il trasporto che tutti confrontano è il 29 %; le voci giornaliere che nessuno confronta sono il 71 %.
Antonio Delgado · 3 min
Una location da 6.000, extra per 4.000 e 100 invitati a 120 ciascuno fanno 22.000 — e 12.000 vengono da una sola moltiplicazione che nessuno considera una decisione.
Antonio Delgado · 3 min
82 germogli su 100 semi fanno un tasso di germinazione dell'82 %. Volere 30 piante con il 10 % di margine impone di seminarne 41 — e la percentuale della bustina non è quella che darà il tuo davanzale.
Marco Bianchi · 3 min
24 dosi da 120 ml fanno 2.880 ml, cioè 2,88 litri. È il volume nel bicchiere, non quello degli ingredienti — e la distanza fra i due spiega perché i cocktail preparati in anticipo sanno di duro.
Marco Bianchi · 3 min
48 diviso 6 porzioni fa 8. Né il 48 né il 6 sono di solito giusti, e i due errori spingono in direzioni opposte senza annullarsi.
Marco Bianchi · 3 min
Produrre a 12, vendere all'ingrosso con il 40 % di margine e lasciare il 55 % al dettagliante mette l'articolo a scaffale a 44,44 — 3,7 volte il suo costo, con due margini dall'aria ragionevole.
Camille Laurent · 3 min
10.000 che crescono al 7 % l'anno diventano 19.671,51 dopo dieci anni — un aumento del 96,7 %. La regola del 72 prevedeva 10,3 anni per raddoppiare, e ha avuto ragione a quattro mesi.
Camille Laurent · 3 min
Attivo corrente di 150.000 meno passivo corrente di 100.000 dà un capitale circolante di 50.000 e un rapporto di 1,5. Che sia comodo dipende da cosa siano quei 150.000.
Camille Laurent · 3 min
180.000 in sospeso su 1.200.000 di vendite annue fanno 54,75 giorni di incasso e 6,67 rotazioni l'anno. A trenta giorni di termini, quel divario finanzia gratis un quarto di milione.
Camille Laurent · 3 min
7.000 unità prodotte a fronte di una capacità di 10.000 fanno il 70 % di utilizzo. Il riflesso è chiamare perdita il restante 30 %; la teoria delle code dice che è la ragione per cui la linea consegna ancora in tempo.
Lena Hoffmann · 3 min
All'85 % di fidelizzazione mensile il cliente medio resta 6,7 mesi e vale 224. Al 95 % resta 20 mesi e vale 373. La vita è un reciproco, e i reciproci esplodono.
Lena Hoffmann · 3 min