Calcolatore di EBIT

Calcola l'EBIT — utile prima di interessi e imposte — da ricavi operativi, spese operative ed eventuali ricavi non operativi. L'EBIT esclude gli effetti di finanziamento e imposte per mostrare l'utile operativo grezzo; fornisce anche il risultato operativo e il margine EBIT.

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Calcolatore del capitale investitoIl capitale investito — il capitale totale usato per generare profitto — con uno dei tre metodi standard: attività totali meno passività correnti, attività non correnti più capitale circolante, o patrimonio più passività non correnti. Aggiungi il risultato operativo (EBIT) e dà anche il ROCE.Calcolatore del rapporto di copertura del servizio del debito (DSCR)Il DSCR — reddito operativo netto ÷ servizio totale del debito — indica ai finanziatori se un immobile o un'attività genera abbastanza per coprire le rate. Un DSCR di 1,25 significa reddito superiore del 25 % al debito dovuto, il livello richiesto dalla maggior parte dei finanziatori commerciali. Sotto 1,0 il flusso di cassa non copre il debito.Calcolatore del rapporto di copertura degli oneri fissi (FCCR)Il rapporto di copertura degli oneri fissi estende la copertura degli interessi a canoni di leasing e altri oneri fissi: (EBIT + oneri fissi) ÷ (oneri fissi + interessi). Passa alla modalità EBITDA per riaggiungere gli ammortamenti, e aggiungi il rimborso del capitale lordizzato per l'aliquota quando un covenant definisce così l'FCCR. I finanziatori richiedono spesso almeno 1,25.Calcolatore del rapporto di copertura degli interessi (ICR)Il rapporto di copertura degli interessi — EBIT ÷ oneri finanziari — mostra con quanta comodità l'utile operativo copre gli interessi sul debito. Gli analisti usano spesso una variante EBITDA che riaggiunge gli ammortamenti, offrendo una visione di cassa dello stesso margine. Valori sotto 1,5 sono considerati rischiosi.Calcolatore di rendimento sugli attivi nettiIl rendimento sugli attivi netti (RONA) mostra quanto bene un'azienda trasforma immobilizzazioni e capitale circolante in utile. Divide l'utile netto per la somma di immobilizzazioni e capitale circolante, premiando le aziende molto redditizie con una base di attivi snella.Calcolatore di ROCEIl rendimento del capitale investito (ROCE) misura quanto utile operativo un'azienda ricava da ogni unità di capitale a lungo termine. Divide l'EBIT per il capitale investito (attivo totale meno passivo corrente) — prediletto dagli investitori «value» per confrontare l'efficienza del capitale.Calcolatore del rapporto di copertura degli interessi (TIE)Il rapporto TIE — EBIT ÷ oneri finanziari — misura quante volte l'utile operativo copre gli interessi da pagare. Un TIE di 5 significa che gli utili potrebbero pagare cinque volte gli interessi; i finanziatori considerano più sicuri i valori alti. È il classico indice di solvibilità per valutare il rischio di insolvenza.Calcolatore di ROI del lavorettoIl tuo lavoretto vale davvero? Da ricavi, costi, ore e spesa iniziale, calcola il profitto, il ritorno sull'investimento e la tua tariffa oraria reale — poi la confronta col tuo stipendio per vedere se il tempo rende.

Inserisci Ricavi operativi, Spese operative, Ricavi non operativi e il Calcolatore di EBIT ricava subito Risultato operativo, EBIT, Margine EBIT. Ad esempio, con Ricavi operativi = 1.000.000,00 €, Spese operative = 750.000,00 € e Ricavi non operativi = 10.000,00 € restituisce Risultato operativo = 250.000,00 €, EBIT = 260.000,00 € e Margine EBIT = 26%.

Come si usa

Inserisci i tuoi valori: Ricavi operativi, Spese operative, Ricavi non operativi.
Leggi subito il risultato: Risultato operativo, EBIT, Margine EBIT.

Domande frequenti

Cosa calcola esattamente il Calcolatore di EBIT?

Parte da Ricavi operativi, Spese operative e Ricavi non operativi per ricavare Risultato operativo, EBIT e Margine EBIT. Il calcolo è dal vivo mentre digiti, quindi il risultato si aggiorna a ogni modifica.

Quali informazioni devo fornire?

3 valori: Ricavi operativi (€), Spese operative (€) e Ricavi non operativi (€). Non serve altro — né account, né caricare file.

Potete mostrare un esempio numerico?

Con Ricavi operativi = 1.000.000,00 €, Spese operative = 750.000,00 € e Ricavi non operativi = 10.000,00 €, il calcolatore restituisce Risultato operativo = 250.000,00 €, EBIT = 260.000,00 € e Margine EBIT = 26%. Queste cifre provengono da questo stesso strumento: inserisci gli stessi valori per riprodurle.

Cosa succede con valori più alti?

Molto. Con Ricavi operativi = 2.000.000,00 €, Spese operative = 1.500.000,00 € e Ricavi non operativi = 20.000,00 €, Risultato operativo passa da 250.000,00 € a 500.000,00 € — ecco perché conviene provare più scenari invece di fidarsi di una sola cifra.

Cosa dà con valori più bassi?

Ridotto a Ricavi operativi = 500.000,00 €, Spese operative = 375.000,00 € e Ricavi non operativi = 5000,00 €, Risultato operativo dà 125.000,00 €. Conviene verificare entrambi gli estremi prima di affidarsi a un singolo risultato.

In quali casi si usa davvero?

Gestire la settimana: emettere una fattura o un preventivo, sapere cosa c'è a magazzino e cosa riordinare, e verificare se la cassa copre le scadenze.

Qual è l'errore più comune?

Leggere l'utile come cassa. Un mese redditizio con termini di pagamento a sessanta giorni può lasciare il conto vuoto: i due numeri rispondono a domande diverse.

Qual è la differenza tra il Calcolatore di EBIT e il Calcolatore del capitale investito?

Questo restituisce Risultato operativo e EBIT; il Calcolatore del capitale investito restituisce Capitale investito e ROCE. È tutta qui la differenza: apri quello che dà il dato che ti serve.

Esiste uno strumento per il passo successivo?

Calcolatore del rapporto di copertura del servizio del debito (DSCR) è il più vicino dopo questo: Il DSCR — reddito operativo netto ÷ servizio totale del debito — indica ai finanziatori se un immobile o un'attività genera abbastanza per coprire le rate. Un DSCR di 1,25 significa reddito superiore del 25 % al debito dovuto, il livello richiesto dalla maggior parte dei finanziatori commerciali. Sotto 1,0 il flusso di cassa non copre il debito.

Cos'altro conviene tenere aperto accanto?

Calcolatore del rapporto di copertura degli oneri fissi (FCCR) e Calcolatore del rapporto di copertura degli interessi (ICR): ricorrono nella stessa attività abbastanza spesso da meritare una seconda scheda.

Per approfondire

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ConfrontoEBITDA, EBIT e utile netto: un solo conto economico, tre rispostePercorso su un unico conto economico da 10 Mln €: 1,8 Mln € di EBITDA, 1,1 Mln € di EBIT, 525 mila € di utile netto. Lo scarto vale il 70,8 per cento dell'EBITDA — ed è il costo degli asset e del debito con cui l'azienda funziona davvero.ConfrontoAmmortamento a quote costanti contro ammortamento a quote decrescentiEntrambi i metodi ammortizzano esattamente lo stesso totale. Cambia solo il calendario — e il calendario vale denaro. Un piano completo anno per anno per un cespite, l'anno di incrocio, la convenzione di passaggio alle quote costanti, e il valore attuale del differimento d'imposta calcolato all'8 %.SpiegazioneEBITDA: che cosa lascia fuori di propositoL'EBITDA riaggiunge i due costi che differiscono di più fra aziende, ed è proprio ciò che lo rende confrontabile — e proprio ciò che lusinga chiunque possieda molte attrezzature. Ecco lo stesso risultato percorso fino in fondo, e il pavimento di capex di mantenimento che la metrica non mostra mai.SpiegazioneCopertura degli oneri fissi: l'indice che guardano un locatore o un finanziatoreLa stessa azienda, lo stesso anno, segna 1,02×, 1,52× o 2,56× a seconda di dove si mette il canone e se il capitale viene lordizzato per l'imposta. Due di questi valori passano un covenant a 1,25 e uno no.SpiegazioneROA: che cosa dice l'indice di un'azienda e che cosa nascondeROA, rendimento sugli attivi netti e ROCE sono un'unica famiglia con due parti mobili. Sullo stesso bilancio danno 8,3 %, 10,2 % e 15,6 %, e i due salti fra loro sono esattamente le due decisioni che stai prendendo.ConfrontoCopertura degli interessi e gli indici che una banca testa davveroI covenant di un contratto di finanziamento sono gli indici capaci di mandare in default un'azienda solvibile e redditizia. Copertura degli interessi, times interest earned e DSCR non sono tre misure — e quella che aggiunge il rimborso del capitale è quella che morde.