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Un DSCR de 1,25 es el colchón del prestamista, no el tuyo

Publicado el 30/9/2026 · 3 min de lectura · Herramientas de negocio

Camille Laurent

Camille Laurent — Redactora de Finanzas en OneKitly

Fiscalidad · Finanzas personales

Verificado con 2 fuentes

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En resumen

Divide el ingreso operativo neto entre el servicio total de la deuda — principal e intereses, no solo intereses — y 150.000 ÷ 120.000 da 1,25. Es la cifra a la que suscriben la mayoría de los prestamistas comerciales, y superarla se comunica normalmente como comodidad. Dale la vuelta y la comodidad adelgaza: en exactamente 1,25 el activo gana 30.000 más de lo que debe, así que los ingresos solo tienen que caer una quinta parte para que la cobertura llegue a 1,00 y cada euro de alquiler restante vaya directo al banco. Un periodo largo de vacío, una derrama que se dispara o la marcha de un inquilino de cada cuatro bastan por sí solos. El umbral existe para proteger el cobro del prestamista, y el prestatario que quiera su propio margen tiene que construirlo por encima del covenant en vez de leer el covenant como tal.

150.000 de ingreso operativo neto frente a 120.000 de servicio de la deuda dan una cobertura de 1,25 — el umbral habitual. También significa que una caída del 20 % de los ingresos borra la cobertura por completo.

El servicio soportado no es un importe de préstamo

Los 120.000 que este activo soporta son una anualidad, y convertirla en préstamo exige un tipo y un plazo. Diez mil al mes durante veinticinco años valen unos 1.711.000 prestados al 5 %, unos 1.895.000 al 4 % y unos 1.415.000 al 7 %. El edificio no cambió entre esas tres líneas; nada de los inquilinos, del alquiler o del tejado es distinto. Solo los tipos movieron casi medio millón de lo que el mismo ingreso puede soportar, y por eso un expediente cómodo en la firma puede incumplir su covenant en la refinanciación sin que nada haya fallado en el inmueble.

Qué entra en el ingreso operativo neto

El alquiler cobrado, menos todo lo que cuesta mantener el inmueble arrendado: gestión, seguro, canon, mantenimiento, gastos no repercutibles y una provisión realista para desocupación. No la cuota del préstamo, que es el denominador, ni la amortización contable, que es un asiento y no dinero que sale. La partida que más se olvida es la reserva para obras — un tejado o una caldera no aparecen en ningún año y luego aparecen de golpe, y un ratio de cobertura calculado sin fondo de reserva describe un edificio que no envejece nunca.

Cobertura
Servicio de deuda de 120.000, con tres niveles de ingreso
Ingreso operativo netoCoberturaServicio soportado a 1,25×
150.0001,25120.000
135.0001,125108.000
120.0001,0096.000

Ejemplo calculado con nuestra herramienta

Calculadora del ratio de cobertura del servicio de deuda (DSCR)

Datos

Ingreso operativo neto (NOI)
75.000,00 €
Servicio total de deuda (principal + intereses)
108.000,00 €

Resultado

DSCR (×)
0,694
Servicio de deuda soportable a 1,25×
60.000,00 €

Estas cifras las produce la calculadora de abajo, no se escriben a mano — se recalculan cada vez que la herramienta cambia.

Rehacerlo con tus cifras →

Preguntas frecuentes

¿Qué pasa si el ratio se incumple durante el préstamo?
Depende por completo de la redacción del contrato, y conviene leerlo antes de firmar y no después de incumplir. Las consecuencias habituales van del bloqueo de caja — el alquiler excedente se retiene en una cuenta bloqueada en vez de repartirse — a la amortización parcial obligatoria para restablecer el ratio, hasta un supuesto de incumplimiento formal que permite al prestamista exigir el préstamo. Muchos contratos prevén además un plazo de subsanación y un derecho a aportar fondos propios. La diferencia entre esos desenlaces es un párrafo, no un uso de mercado: pregunta cuál se te aplica.
¿Un préstamo solo de intereses mejora el ratio?
Mecánicamente sí, porque quitar el principal del denominador reduce la cuota y aumenta el ratio, y por eso mismo los prestamistas suelen especificar sobre qué versión se mide su covenant. La deuda, en cambio, no disminuye: espera al vencimiento, cuando todo el saldo debe refinanciarse o devolverse a los tipos y valores que existan entonces. Un ratio que solo pasa porque se difirió el principal describe una obligación mensual menor y una obligación única mayor.

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