Calculadora de cantidad económica de pedido (EOQ)

Calcula la cantidad de pedido que minimiza el coste total de inventario.

La herramienta interactiva necesita JavaScript para funcionar. Todo lo demás de esta página —cómo funciona, un ejemplo resuelto y las respuestas a las preguntas habituales— está más abajo y no necesita nada.

Herramientas relacionadas

Todas las herramientas: Planificación y operaciones →

Calculadora de takt timeCalcula el takt time — el ritmo de producción necesario para cubrir la demanda.Calculadora de depreciación por doble saldo decrecienteCalcula la depreciación por doble saldo decreciente del primer año de un activo.Calculadora de punto de pedidoEncuentra el nivel de inventario para volver a pedir, a partir de la demanda, el plazo y el stock de seguridad.Calculadora de stock de seguridadEl inventario de reserva que protege de roturas cuando la demanda o el plazo varían: SS = Z·√(PL·σ_d² + d²·σ_PL²), donde Z proviene de tu nivel de servicio objetivo. Introduce la demanda, el plazo y su variabilidad, y devuelve el stock de seguridad y el punto de pedido.Calculadora de tasa de venta (sell-through)Calcula la tasa de venta — la parte del stock recibido que se vendió.Calculadora de GMROICalcula el retorno de margen bruto sobre la inversión en inventario.Calculadora de depreciación linealCalcula la depreciación lineal anual de un activo.Calculadora de coste de mercancías vendidas (COGS)Calcula el coste de mercancías vendidas a partir del inventario inicial, las compras y el final.

La Calculadora de cantidad económica de pedido (EOQ) convierte Demanda anual (unidades), Coste por pedido, Coste de mantenimiento por unidad/año en Cantidad económica de pedido, al instante y gratis. Por ejemplo, con Demanda anual (unidades) = 10.000, Coste por pedido = 50,00 € y Coste de mantenimiento por unidad/año = 2,00 € devuelve Cantidad económica de pedido = 707.

Cómo usarlo

Introduce tus valores: Demanda anual (unidades), Coste por pedido, Coste de mantenimiento por unidad/año.
Consulta el resultado al instante: Cantidad económica de pedido.

Preguntas frecuentes

¿Cómo funciona la Calculadora de cantidad económica de pedido (EOQ)?

Parte de Demanda anual (unidades), Coste por pedido y Coste de mantenimiento por unidad/año para deducir Cantidad económica de pedido. El cálculo es en vivo mientras escribes, así que el resultado se actualiza con cada cambio.

¿Qué valores pide la calculadora?

3 valores: Demanda anual (unidades), Coste por pedido (€) y Coste de mantenimiento por unidad/año (€). No hace falta nada más — ni cuenta, ni subir archivos.

¿Cómo es un cálculo típico?

Con Demanda anual (unidades) = 10.000, Coste por pedido = 50,00 € y Coste de mantenimiento por unidad/año = 2,00 €, la calculadora devuelve Cantidad económica de pedido = 707. Estas cifras salen de esta misma herramienta: introduce los mismos valores para reproducirlas.

¿Cuánto cambia el resultado con otros valores?

Bastante. Con Demanda anual (unidades) = 20.000, Coste por pedido = 100,00 € y Coste de mantenimiento por unidad/año = 4,00 €, Cantidad económica de pedido pasa de 707 a 1000: por eso conviene probar varios escenarios en lugar de fiarte de una sola cifra.

¿Qué da con valores más pequeños?

Reducido a Demanda anual (unidades) = 5000, Coste por pedido = 25,00 € y Coste de mantenimiento por unidad/año = 1,00 €, Cantidad económica de pedido da 500. Conviene comprobar ambos extremos antes de fiarte de un único resultado.

¿En qué casos se usa realmente?

Llevar la semana: emitir una factura o un presupuesto, saber qué hay en stock y qué reponer, y comprobar si la caja cubre los vencimientos.

¿Cuál es el error más frecuente?

Leer el beneficio como caja. Un mes rentable con plazos de pago a sesenta días puede dejar la cuenta vacía: las dos cifras responden a preguntas distintas.

¿Cuál es la diferencia entre la Calculadora de cantidad económica de pedido (EOQ) y la Calculadora de takt time?

Esta devuelve Cantidad económica de pedido; la Calculadora de takt time devuelve Takt time (minutos/unidad). Esa es toda la diferencia: abre la que dé la cifra que buscas.

¿Hay una herramienta para el siguiente paso?

Calculadora de depreciación por doble saldo decreciente es el más cercano después de este: Calcula la depreciación por doble saldo decreciente del primer año de un activo.

¿Qué más conviene tener abierto al lado?

Calculadora de punto de pedido y Calculadora de stock de seguridad: aparecen en la misma tarea lo bastante a menudo como para merecer otra pestaña.

Para saber más

Todas las guías →

ExplicaciónLa fórmula de raíz cuadrada del lote económico, y dónde deja de ser ciertaEl lote económico = √(2DS/H) equilibra el coste de pedido con el de posesión. Su propiedad más útil es lo plana que es la curva de coste alrededor del óptimo — y sus cuatro puntos de ruptura son los descuentos por cantidad, la demanda irregular, un reaprovisionamiento a ritmo finito y los dos datos que nadie sabe medir.ExplicaciónEl punto de pedido es una cantidad que responde a una pregunta de tiempoVendiendo 100 al día con un plazo de diez días y 300 unidades de stock de seguridad, se pide a 1 300 — no porque 1 300 sea un nivel cómodo, sino porque es lo que cuestan diez días de ventas.ExplicaciónUn 30 % de venta es excelente o alarmante, y la palabra que falta es «cuándo»120 unidades vendidas de 400 recibidas son un 30 %. Que eso sea un éxito depende por completo de cuánto tardó, y la tasa por sí sola no lleva la respuesta.ExplicaciónCuatro puntos de nivel de servicio cuestan un 41 % más de stockPasar de un nivel de servicio del 95 % al 99 % sube la z de 1,645 a 2,326 y el stock de seguridad de 346 unidades a 488. Los últimos puntos de disponibilidad son los caros.ExplicaciónEl recuento dice 48 200 y los libros dicen 50 000Una diferencia de 1 800 es una tasa de merma del 3,6 %. El porcentaje es la cifra que viaja; el importe absoluto es el que paga el arreglo.ExplicaciónGMROI: la cifra de inventario que manda más que el margenEl rendimiento del margen bruto sobre la inversión en inventario divide el margen bruto entre el efectivo inmovilizado. Existe porque el margen solo ordena mal los productos: un margen del 60 % que rota dos veces al año pierde ante uno del 25 % que rota doce.