Un coche anunciado en 32 000 dólares sale del concesionario por 36 399 antes de cualquier entrega: 2 324 de impuesto sobre ventas, 500 de gastos de gestión, 375 de título y matrícula, 1 200 de extras. Quita los extras y la brecha irreducible son 3 115, el 9,73 % del anuncio.
Un tejado de doce años cuya reposición cuesta 20 000 € vale 10 400 € con depreciación lineal. Descontada una franquicia de 2 000 €, una póliza a valor real paga 8 400 € y una a valor de reposición 18 000 € — el mismo tejado, el mismo siniestro, 9 600 € de diferencia.
Un plato de 3,30 € en una carta de 12,00 € es un 27,5 %. Treinta gramos más de pollo y un 6 % de mermas lo llevan al 31,65 % — mientras que una subida del proveedor del 5 % solo lo mueve 1,38 puntos.
Recorrido por una sola cuenta de resultados de 10 M€: 1,8 M€ de EBITDA, 1,1 M€ de EBIT, 525 k€ de beneficio neto. La brecha vale el 70,8 % del EBITDA — y es el coste de los activos y la deuda con los que la empresa funciona de verdad.
Tres formas justas de repartir el alquiler — a partes iguales, por tamaño de habitación o por ingresos — con ejemplos para que nadie salga perjudicado.
Todos citan 3:1 y nadie declara su hipótesis de fuga. Con 100 € de ARPU y un 80 % de margen bruto, pasar de un 2 % a un 3 % de fuga mensual hunde el ratio de 4,0:1 a 2,67:1 — un aprobado convertido en suspenso por un punto porcentual.
La tasa de crecimiento más el margen deben superar 40. Pero un 60 % de crecimiento con un margen del −20 % puntúa igual que un 10 % de crecimiento con un margen del 30 % — y sobre 10 M€ de ingresos son empresas opuestas.
No existe una cuenta de ahorro educativo con fiscalidad propia. Lo que existe es el traspaso entre fondos sin tributar del artículo 94 de la ley del IRPF, y el tiempo: 300 € al mes al 6 % durante dieciocho años son 116 206 €, de los que 51 406 € son rendimientos.
Con un 7 % nominal y un 3 % de inflación, la rentabilidad real es del 3,883 %, no del 4. La ecuación de Fisher divide, no resta — y en 30 años el atajo exagera un capital de 10 000 € en 1 072 €.
Cancelar un préstamo de coche de 20 000 € al 7 % a los dos años ahorra 1 431 € de intereses — pero solo 663 € son ganancia real si el dinero rentaba al 4 %, y los intereses precalculados pueden restar 62 € o más.
Estándar, ampliado, con extras, refinanciado o ligado a la renta: los mismos 30 000 € al 5 % cuestan entre 35 716 € y 52 613 €. Y donde un sistema condona el saldo, pagar de más puede costar 11 178 € y no aportar nada.
Un préstamo al 6 % con una comisión del 3 % y seguro obligatorio tiene una TAE del 10,7 % y cuesta 486 € más que un préstamo al 7,5 % sin comisiones. La TAE es la cifra que lo detecta.
Un ratio 1:3 no hace que aciertes más — te permite equivocarte tres de cada cuatro veces y aun así quedar en tablas. Aquí tienes esa inversión, una tabla de ratio frente a tasa de acierto exigida y lo que los costes hacen con ambas.
La capitalización es el precio por la oferta circulante — un producto aritmético, no dinero invertido. El volumen es lo que realmente cambió de manos. Aquí tienes qué mide cada cifra, cómo su cociente delata un mercado estrecho y dónde encaja la valoración totalmente diluida.
Un 8 % anunciado se convierte en 8,33 % cuando las recompensas diarias se capitalizan — y luego en 7,46 % tras una comisión de validador del 10 %, y en menos aún con el plazo de desbloqueo. Aquí tienes cada paso, con la aritmética a la vista.
La famosa comisión de transacción es una capa de cinco. En un artículo de 40 € con 6 € de envío, las comisiones de pedido de Etsy suman 5,65 € — y 12,55 € si la venta llegó por los anuncios externos.
La pérdida impermanente no es una comisión ni algo temporal: es la diferencia entre tu posición de liquidez y el simple hecho de haber mantenido los dos tokens. Aquí tienes la fórmula, una tabla de variación de precio frente a pérdida y las comisiones que necesitarías para salir ganando.
Repartir 50 000 € en cinco peldaños en vez de un solo depósito a cinco años deja 61 573,20 € al cabo de cinco años, frente a 61 715,12 €. Toda esa opción de liquidez cuesta 141,92 €, una sola vez, durante la subida — y rinde 1 049,24 € si los tipos suben un punto.
Vender por 700 000 € un inmueble con un valor neto contable de 300 000 € genera 400 000 € de ganancia. En Estados Unidos, reinvertir 640 000 € deja 60 000 € tributables ya y difiere 340 000 €. España no tiene ese diferimiento general: sólo la reinversión en vivienda habitual y la renta vitalicia de los mayores de 65 años.
eBay cobra su comisión sobre el artículo más los portes que pagó el comprador. Un 9 % sobre un artículo de 100 € con 10 € de envío cuesta 10,25 € — el 10,3 % del precio que fijaste en realidad.