Une voiture affichée 32 000 dollars sort du parc à 36 399 avant toute reprise : 2 324 de taxe de vente, 500 de frais de dossier, 375 de titre et d'immatriculation, 1 200 d'options. Retire les options et l'écart incompressible vaut 3 115, soit 9,73 % de l'affiche.
Un toit de douze ans dont le remplacement coûte 20 000 € vaut 10 400 € en vétusté linéaire. Franchise de 2 000 € déduite, un contrat en valeur vétusté déduite verse 8 400 €, un contrat en valeur à neuf 18 000 € — même toit, même sinistre, 9 600 € d'écart.
Une assiette à 3,30 € sur une carte à 12,00 € fait 27,5 %. Trente grammes de poulet en trop et 6 % de pertes la poussent à 31,65 % — alors qu'une hausse fournisseur de 5 % ne la déplace que de 1,38 point.
Descente d'un seul compte de résultat à 10 M€ : 1,8 M€ d'EBITDA, 1,1 M€ d'EBIT, 525 k€ de résultat net. L'écart vaut 70,8 % de l'EBITDA — et c'est le coût des actifs et de la dette qui font réellement tourner l'entreprise.
Trois façons justes de partager le loyer — à parts égales, selon la surface ou selon les revenus — avec des exemples chiffrés pour que personne ne se sente lésé.
Tout le monde cite 3:1 et personne n'annonce son hypothèse de churn. Avec 100 € d'ARPU et 80 % de marge brute, passer d'un churn mensuel de 2 % à 3 % fait chuter le ratio de 4,0:1 à 2,67:1 — une réussite transformée en échec par un point de pourcentage.
Le taux de croissance plus la marge doivent dépasser 40. Mais 60 % de croissance à −20 % de marge donne le même score que 10 % de croissance à 30 % de marge — et sur 10 M€ de revenus, ce sont deux entreprises opposées.
Un plan d'épargne retraite est bloqué jusqu'à la retraite : les études n'ouvrent aucun cas de déblocage anticipé. L'instrument réellement utilisable est l'assurance-vie, avec son abattement annuel après huit ans — et 300 € par mois à 6 % pendant dix-huit ans font 116 206 €, dont 51 406 € d'intérêts.
Compare les crédits à taux fixe et variable sur la certitude, le coût et le risque, et vois lequel convient à ton budget, ton horizon et ta tolérance au changement.
À 7 % nominal et 3 % d'inflation, le rendement réel est de 3,883 % et non de 4. L'équation de Fisher divise, elle ne soustrait pas — et sur 30 ans le raccourci surestime un capital de 10 000 € de 1 072 €.
Solder un crédit auto de 20 000 € à 7 % au bout de deux ans économise 1 431 € d'intérêts — mais seuls 663 € sont un gain réel si l'argent rapportait 4 %, et les intérêts précomptés peuvent en retirer 62 € ou davantage.
Standard, allongé, majoré, refinancé ou indexé sur le revenu : les mêmes 30 000 € à 5 % coûtent entre 35 716 € et 52 613 €. Et là où un dispositif efface le solde, majorer ses versements peut coûter 11 178 € et ne rien rapporter.
Un prêt à 6 % avec 3 % de frais de dossier et une assurance obligatoire affiche un TAEG de 10,7 % et coûte 486 € de plus qu'un prêt à 7,5 % sans aucun frais. C'est le TAEG qui le révèle.
Un ratio de 1:3 ne te donne pas plus souvent raison — il t'autorise à te tromper trois fois sur quatre en restant à l'équilibre. Voici cette inversion, un tableau ratio / taux de réussite exigé, et ce que les frais font aux deux.
Comprends pourquoi un crédit coûte bien plus que la somme empruntée, comment les intérêts s'accumulent sur la durée, et pourquoi une durée plus longue coûte plus cher.
La capitalisation est le prix multiplié par l'offre en circulation — un produit arithmétique, pas de l'argent investi. Le volume, c'est ce qui a réellement changé de mains. Voici ce que mesure chaque chiffre, comment leur rapport révèle un marché étroit, et où se place la valorisation entièrement diluée.
Un taux affiché de 8 % devient 8,33 % une fois les récompenses quotidiennes capitalisées — puis 7,46 % après une commission de validateur de 10 %, et moins encore avec le délai de déblocage. Voici chaque étape, calcul à l'appui.
La fameuse commission de transaction n'est qu'une couche sur cinq. Sur un article à 40 € avec 6 € de port, les frais de commande d'Etsy atteignent 5,65 € — et 12,55 € si la vente vient des publicités externes.
La perte impermanente n'est ni un frais ni un phénomène temporaire : c'est l'écart entre ta position de liquidité et le simple fait d'avoir conservé les deux jetons. Voici la formule, un tableau variation de prix / perte, et les frais qu'il faudrait encaisser pour s'y retrouver.
Répartir 50 000 € sur cinq échelons plutôt qu'un seul dépôt à cinq ans laisse 61 573,20 € au bout de cinq ans, contre 61 715,12 €. Toute cette option de liquidité coûte 141,92 €, une seule fois, pendant la montée — et rapporte 1 049,24 € si les taux montent d'un point.
Découvre comment un remboursement anticipé réduit les intérêts totaux et raccourcit la durée, et quand investir la même somme peut être plus avantageux.
Vendre 700 000 € un bien dont la valeur nette comptable est de 300 000 € dégage 400 000 € de plus-value. Aux États-Unis, remployer 640 000 € laisse 60 000 € imposables tout de suite et reporte 340 000 €. La France n'a aucun report équivalent : elle taxe, puis abat 6 % par an à partir de la sixième année.
eBay applique sa commission sur l'article plus les frais de port payés par l'acheteur. Un taux de 9 % sur un article à 100 € avec 10 € de port coûte 10,25 € — soit 10,3 % du prix que tu as réellement fixé.