Guias práticos, tutoriais e comparações para tirar o máximo das nossas ferramentas online gratuitas.
Uma média de 100 com um desvio padrão de 15 sobre 30 observações dá 100 ± 5,37 a 95 %. Passar a 120 observações dá ± 2,68 — exatamente metade, porque o tamanho da amostra entra sob uma raiz quadrada.
Lena Hoffmann · 3 min
600 de transporte mais dez noites a 90 e dez dias a 60 dão 2.100. O transporte que toda a gente compara é 29 %; as rubricas diárias que ninguém compara são 71 %.
Antonio Delgado · 3 min
Um local de 6.000, extras de 4.000 e 100 convidados a 120 cada um somam 22.000 — e 12.000 disso saem de uma multiplicação que ninguém encara como uma decisão.
Antonio Delgado · 3 min
82 germinações em 100 sementes são 82 % de taxa. Querer 30 plantas com 10 % de margem obriga a semear 41 — e a percentagem do saqueta não é a que o teu peitoril vai dar.
Marco Bianchi · 3 min
24 doses de 120 ml dão 2.880 ml, ou seja 2,88 litros. É o volume no copo, não o volume de ingredientes — e a diferença entre os dois explica porque os cocktails preparados de véspera sabem ásperos.
Marco Bianchi · 3 min
48 a dividir por 6 porções dão 8. Nem o 48 nem o 6 costumam estar certos, e os dois erros empurram em sentidos opostos sem se anularem.
Marco Bianchi · 3 min
Fabricar por 12, vender por grosso com 40 % de margem e deixar 55 % ao retalhista põe o artigo na prateleira a 44,44 — 3,7 vezes o seu custo, com duas margens de aparência razoável.
Camille Laurent · 3 min
10.000 a crescer 7 % ao ano tornam-se 19.671,51 ao fim de dez anos — uma subida de 96,7 %. A regra dos 72 previa 10,3 anos para duplicar, e acertou com quatro meses de margem.
Camille Laurent · 3 min
Um ativo corrente de 150.000 menos um passivo corrente de 100.000 dá um fundo de maneio de 50.000 e um rácio de 1,5. Se isso é confortável depende do que compõe os 150.000.
Camille Laurent · 3 min
180.000 por receber sobre 1.200.000 de vendas anuais são 54,75 dias de cobrança e 6,67 rotações por ano. Com prazos a trinta dias, essa diferença financia de graça um quarto de milhão.
Camille Laurent · 3 min
7.000 unidades produzidas para uma capacidade de 10.000 são 70 % de utilização. O reflexo é chamar perda aos 30 % restantes; a teoria das filas diz que é o que faz a linha continuar a entregar a horas.
Lena Hoffmann · 3 min
A 85 % de retenção mensal o cliente médio fica 6,7 meses e vale 224. A 95 % fica 20 meses e vale 373. A vida é um recíproco, e os recíprocos explodem.
Lena Hoffmann · 3 min