64 guias sobre negócios. São mostrados os 48 mais recentes.
Preços, salários, tesouraria e os rácios que um financiador ou investidor vai pedir. Estes guias definem cada indicador antes de o calcular, e dizem que convenção seguem quando existe mais do que uma — margem e markup não são o mesmo número.
Ordenados pelo número de páginas do site que remetem para eles, não por tráfego.
Fim menos início menos pausa é a parte fácil. Saber se uma pausa é paga e se conta como tempo de trabalho são duas perguntas diferentes com respostas diferentes consoante o país — mais o arredondamento, onde os registos de tempos realmente falham, e o que a ferramenta faz com um turno que atravessa a meia-noite.
Camille Laurent · 14 min
O salário não é o custo. O contador não aplica qualquer coeficiente de encargos, por isso é na caixa da tarifa que o tem de pôr. E o número serve para uma comparação: uma reunião periódica contra a nota escrita que a substituiria.
Camille Laurent · 11 min
Não precisa de uma cláusula penal. Uma diretiva europeia concede a todo o credor empresarial uma taxa de juro legal e uma indemnização fixa de cobrança, devidas automaticamente, e uma cláusula do contrato que tente afastá-las é nula ou presumida abusiva. Eis as taxas em vigor e o que produzem numa fatura real.
Camille Laurent · 14 min
A mesma empresa, o mesmo ano, marca 1,02×, 1,52× ou 2,56× conforme onde se põe a renda e se o capital é brutado pelo imposto. Duas dessas cifras passam um covenant de 1,25 e uma não.
Camille Laurent · 18 min
Dois regimes são por toda a parte fundidos num só parágrafo, e não se comportam nada da mesma maneira. Vender um serviço a uma empresa no estrangeiro e vender a um particular no estrangeiro regem-se por artigos diferentes, limiares diferentes e declarações diferentes. Eis a separação, com os valores em vigor.
Camille Laurent · 15 min
As vendas líquidas a dividir pelo ativo fixo líquido é um dos rácios mais fáceis de calcular e menos comparáveis. O mesmo retalhista marcava 10× antes da norma das locações e 1,39× depois — mesmas lojas, mesmas vendas, mesmo ano.
Camille Laurent · 13 min
Rentabilidade dos ativos, dos ativos líquidos e do capital empregado são uma só família com duas partes móveis. Sobre o mesmo balanço dão 8,3 %, 10,2 % e 15,6 % — e os dois saltos entre elas são exatamente as duas decisões que está a tomar.
Camille Laurent · 14 min
A fatura do aquecimento é real e é pequena — cerca de um quinze avos do combustível que quem vai de carro deixa de queimar. O saldo só fica negativo em três casos identificáveis, e um deles é o passe de transportes. Calculado com preços de energia do Eurostat, e um fisco alemão que empurra no sentido oposto.
Camille Laurent · 17 min
O numerador está nas suas próprias faturas. O problema é o denominador, e os remédios habituais pioram-no. Como construí-lo a partir do que consegue observar, porque o mercado servido e o total dão respostas cem vezes diferentes, e porque uma quota sobre o denominador errado vale menos do que número nenhum.
Camille Laurent · 16 min
O limiar que toda a gente procura existe em França, e é a própria cifra da tabela. Na Alemanha não existe de todo para as refeições, e em Espanha o trabalhador nunca escolhe. Três desenhos, com o diploma e o ano por trás de cada número.
Camille Laurent · 21 min
Uma mesma pessoa, um mesmo salário, uma mesma antiguidade e três respostas separadas por mais de dezasseis mil euros. A percentagem não incide sobre a mesma grandeza nos três países, a duração constrói-se a partir de uma fração diferente e só um dos três corta o pagamento ao fim de seis meses.
Camille Laurent · 21 min
Duas destas três coisas normalmente nem sequer estão na lei, e a que está funciona de forma completamente diferente em cada país. Eis o que um diploma garante mesmo, o que vem antes de uma convenção coletiva, e porque um italiano que se despede sai com mais do que um trabalhador francês despedido.
Camille Laurent · 13 min
O mesmo documento tem efeitos por defeito opostos de um lado e do outro do Reno: em França um orçamento por preço fixo assinado proíbe qualquer aumento; na Alemanha um orçamento estimativo não garante a sua exatidão salvo se o empreiteiro a tiver assumido. E as menções gerais, as que são regras de ofício, e porque um orçamento gratuito não é gratuito.
Camille Laurent · 8 min
A migração, a mudança de ferramenta, a correção de um processo: o business case mais frequente que existe e o menos documentado. O valor é custo evitado mais tempo recuperado — e numa migração de 130 000 €, 60,5 % das horas recuperadas têm de ser realmente reafetadas antes de o valor atual líquido a cinco anos sequer chegar a zero.
Camille Laurent · 19 min
Uma tarifa diária é um preço, não um rendimento. Entre a fatura e o saldo do banco há seis subtrações distintas e, em três países europeus, estão ordenadas, limitadas e pagas de forma diferente. Aqui está toda a cadeia com os números de 2026 que são verificáveis e uma nota honesta sobre os que não são.
Camille Laurent · 15 min
O salário bruto do contrato não é o preço do posto. Três países europeus, o mesmo bruto mensal, e a fatura obrigatória do empregador varia quase para o dobro — por causa dos tetos, não das taxas anunciadas. Aqui está a aritmética de 2026, linha a linha.
Camille Laurent · 14 min
Deita fora tudo o que vem depois do corte, ignora o valor temporal do dinheiro e coloca um projeto que devolve cedo e depois morre à frente de um que devolve de forma constante. Calculado: o prazo de recuperação prefere o pior projeto por 1,33 anos enquanto o valor atual líquido prefere o melhor por 19 571 €. E o atalho popular — um a dividir pelo prazo — sobrestima o retorno real em 17 pontos num ativo de cinco anos.
Camille Laurent · 19 min
O rácio de cobertura é a porta, a fiança é o segundo preço e a taxa é um resultado. Num empréstimo de 400 000 €, baixar a taxa um ponto inteiro move o rácio de cobertura 0,018 — enquanto dois anos a mais de prazo o movem 0,216. Toda a negociação se joga no sítio errado.
Camille Laurent · 19 min
Toda a gente pergunta a partir de que faturação uma atividade complementar começa a compensar. A pergunta não tem resposta, porque o número que decide é quanto vale uma hora sua — e assim que entra no cálculo, o limiar deixa de ser uma soma para se tornar uma taxa horária que não se move com o volume.
Camille Laurent · 8 min
A regra habitual — delegar sempre que se ganha mais por hora do que a ajuda custa — está errada, e errada de uma forma que tem fórmula. Dois limiares, um para uma tarefa doméstica e outro para uma tarefa profissional, e a razão entre eles é exatamente um a dividir por um menos a sua taxa marginal.
Camille Laurent · 15 min
A ideia feita diz que o tratamento fiscal da amortização decide a questão de comprar ou alugar. Modelada numa máquina de 60 000 € a cinco anos, não decide nada: fica em terceiro, e muito atrás. Aqui está a ordenação, calculada, e as condições em que se inverte.
Camille Laurent · 16 min
Toda a gente faz esta conta no sentido direto, da tarifa para o rendimento. Ao contrário, do salário para a tarifa, dá um número muito maior — nos números franceses de 2026, 2,29 vezes a resposta a que se chega dividindo. Aqui está a aritmética, com cada subtração nomeada, em França, na Alemanha e em Espanha.
Camille Laurent · 13 min
Existe uma fórmula, e é curta: aquilo de que precisa para viver mais o custo fixo anual da sociedade a dividir pela diferença de taxas. É por isso que a resposta é um limiar e não uma preferência — e por isso esse limiar está em quatro sítios muito diferentes em França, na Alemanha, em Espanha e em Itália em 2026.
Camille Laurent · 20 min
Um prato de 3,30 € numa carta de 12,00 € é 27,5 %. Mais trinta gramas de frango e 6 % de desperdício empurram-no para 31,65 % — enquanto uma subida do fornecedor de 5 % só o move 1,38 pontos.
Camille Laurent · 9 min
Percurso por uma única demonstração de resultados de 10 M€: 1,8 M€ de EBITDA, 1,1 M€ de EBIT, 525 k€ de lucro líquido. A diferença vale 70,8 % do EBITDA — e é o custo dos ativos e da dívida com que a empresa realmente funciona.
Camille Laurent · 8 min
Toda a gente cita 3:1 e ninguém declara a sua hipótese de rotatividade. Com 100 € de ARPU e 80 % de margem bruta, passar de 2 % para 3 % de rotatividade mensal faz cair o rácio de 4,0:1 para 2,67:1 — uma aprovação transformada em reprovação por um ponto percentual.
Camille Laurent · 9 min
A taxa de crescimento mais a margem devem ultrapassar 40. Mas 60 % de crescimento com margem de −20 % pontua igual a 10 % de crescimento com margem de 30 % — e sobre 10 M€ de receita são empresas opostas.
Camille Laurent · 8 min
A famosa taxa de transação é uma camada de cinco. Num artigo de 40 € com 6 € de portes, as taxas de encomenda da Etsy somam 5,65 € — e 12,55 € se a venda veio dos anúncios externos.
Camille Laurent · 8 min
O eBay cobra a comissão sobre o artigo mais os portes pagos pelo comprador. Uma taxa de 9 % num artigo de 100 € com 10 € de portes custa 10,25 € — 10,3 % do preço que definiu de facto.
Camille Laurent · 8 min
Numa venda de 100 € com cartão do mesmo mercado a diferença é de 1,50 €. Na mesma venda vinda do estrangeiro com conversão, é de 2,04 €. A taxa anunciada é a parte que menos importa.
Camille Laurent · 7 min
Uma unidade de 25 € não custa 15 % a vender. Comissão, logística, sobretaxa de combustível, armazenamento e devoluções somam 9,01 € — 36 % do preço — antes de pagar o produto.
Camille Laurent · 7 min
A taxa de cliques mede quantas pessoas clicam depois de ver o seu anúncio ou link. Aprenda a fórmula cliques ÷ impressões × 100 e as referências típicas por canal.
Daniel Okonkwo · 5 min
Um guia passo a passo das horas faturáveis: separe o tempo faturável do não faturável, calcule a sua taxa de utilização e projete a receita anual que as suas horas podem gerar.
Daniel Okonkwo · 5 min
O burn rate é a rapidez com que uma startup gasta dinheiro por mês. Aprenda a calcular o burn líquido, a convertê-lo em runway com dinheiro ÷ burn, e a ler o número antes que ele o leia a si.
Daniel Okonkwo · 4 min
Um colaborador custa muito mais do que o salário bruto. Saiba como encargos, benefícios e custos gerais elevam o total para cerca de 1,25–1,4 vezes o salário, com um exemplo.
Daniel Okonkwo · 4 min
O ROAS é a receita a dividir pelo gasto publicitário. Saiba o que é o ROAS de equilíbrio, como encontrá-lo a partir da sua margem e porque um ROAS acima de 1 ainda pode perder dinheiro.
Daniel Okonkwo · 4 min
Saiba como funciona o markup de retalho, porque o preço keystone duplica o custo, e a diferença crucial entre markup e margem — para definir preços que cobrem mesmo os seus custos.
Daniel Okonkwo · 5 min
A rotação de stock mostra quantas vezes escoa o seu stock num ano. Conheça a fórmula — custo das mercadorias vendidas a dividir pelo stock médio — e que rácio é saudável.
Daniel Okonkwo · 4 min
Compreenda o custo por mil, o custo por clique e o custo por aquisição — como se calcula cada um, como se relacionam e qual otimizar em cada fase de uma campanha.
Daniel Okonkwo · 4 min
Conheça a fórmula do ponto de equilíbrio — custos fixos a dividir pela margem de contribuição — e calcule quantas unidades vender antes de ter lucro.
Daniel Okonkwo · 4 min
A taxa de abandono mede a rapidez com que perde clientes. Descubra a fórmula, porque limita o crescimento e encurta o valor de vida, e como reduzi-la.
Daniel Okonkwo · 4 min
O valor médio do pedido mede quanto um cliente gasta por pedido. Descubra a fórmula, porque importa para a rentabilidade e formas comprovadas de o aumentar.
Daniel Okonkwo · 4 min
Um guia prático de preços: calcule o seu custo unitário, aplique o custo mais margem, entenda markup versus margem e saiba quando fixar preço por valor.
Daniel Okonkwo · 4 min
O valor de vida do cliente estima o valor total de um cliente durante toda a relação. Descubra a fórmula, porque o margem importa e como usá-lo.
Daniel Okonkwo · 4 min
O custo de aquisição de clientes revela o que custa ganhar um novo cliente. Descubra a fórmula, o que incluir e como compará-lo com o valor de vida.
Daniel Okonkwo · 4 min
O markup e a margem descrevem ambos o lucro numa venda, mas a partir de bases diferentes. Confundi-los custa dinheiro — eis como cada um funciona e como converter.
Camille Laurent · 3 min
O seu ponto de equilíbrio é onde a receita iguala os custos. Eis como o encontrar em unidades e receita, e como usá-lo para decisões de preço.
Camille Laurent · 3 min
O ROI mede o seu ganho em relação ao que investiu, em percentagem. Eis a fórmula, um exemplo e o que o ROI deixa de fora.
Camille Laurent · 3 min