Bei 100 Verkäufen am Tag, zehn Tagen Lieferzeit und 300 Stück Sicherheitsbestand bestellt man bei 1 300 nach — nicht weil 1 300 ein bequemes Niveau wäre, sondern weil das zehn Verkaufstage kosten.
Kauf- und Verkaufsgebühren von je 0,5 % erfordern 1,005 % Gewinn, um bei null zu landen. Verdreifache sie auf 1,5 %, und es sind 3,046 % — mehr als das Dreifache, weil sich die beiden Gebühren multiplizieren statt zu addieren.
Zehn Aktien zu 100 plus zwanzig zu 80 ergeben einen Schnitt von 86,67. Kauf stattdessen vierzig zu 50, und er fällt auf 60 — doch das eingesetzte Geld steigt von 2 600 auf 3 000.
Eine Zahlung von 1 000 im Jahr ist bei 5 % Abzinsung 20 000 wert und bei 4 % 25 000. Die Formel ist eine einzige Division — und genau deshalb zählt die Eingabe mehr als die Rechnung.
CAPM und Dividendenwachstumsmodell berechnen beide die Eigenkapitalkosten. Bei denselben Eingaben liefern sie 9 % und 7 % — und die Wahl zwischen ihnen entscheidet eine Bewertung stärker als jede Zahl in einem von beiden.
Zwei Seiten, beide zu -110, implizieren je 52,4 %. Das ergibt 104,8 %, und die 4,8 Punkte, die es nicht geben dürfte, sind die Marge — sichtbar, sobald man die Quoten umrechnet.
Über vierzehn Jahre kostet derselbe französische Hund versichert 4.387 mehr, wenn er gesund bleibt, und 15.124 weniger, wenn er chronisch erkrankt. Alle übrigen Eingaben sind Rechnen; die Schadenkurve ist die ganze Entscheidung.
Ende minus Anfang minus Pause ist der leichte Teil. Ob eine Pause bezahlt wird und ob sie als Arbeitszeit zählt, sind zwei verschiedene Fragen mit je nach Land verschiedenen Antworten — dazu die Rundung, an der Stundenzettel wirklich scheitern, und was das Werkzeug mit einer Schicht über Mitternacht macht.
Neun Fehltage ergeben fünf verschiedene Quoten, je nachdem, wodurch du teilst — Plantage, Unterrichtsblöcke, Werktage, Kalendertage oder der Dienstplan einer Teilzeitkraft. Was das Werkzeug berechnet, an welchen drei Stellen es in die Irre führt, und warum der Bradford-Faktor kurze wiederholte Fehlzeiten zehnmal schlimmer aussehen lässt als eine lange.
Die Addition ist die leichte Hälfte. Salden in möglichst wenige Überweisungen zu verwandeln, ist eine andere und weit schwerere Rechnung — und der Hinweis im Werkzeug verspricht ein Minimum, das es nicht liefert. Dazu ungleiche Anteile und warum das Unbehagen aus Mehrdeutigkeit kommt und nicht aus Geld.
Die Zahl ist groß, weil sie eine Tageszahl mal 260 oder 365 ist — und dieselbe Rechnung gilt für alles Tägliche, und genau das ist das Mitnehmbare. Mit sauber gerechnetem Selbstbrüh-Vergleich und einer klaren Ansage, was die Zahl nicht ist.
Die Addition ist trivial. Übersehen wird das einmal abgebuchte Jahresabo, der stillschweigend kostenpflichtig gewordene Test, die Umrechnungsgebühr bei Abrechnung im Ausland — und der Break-even-Monat, der entscheidet, ob ein Jahresabo je eine Ersparnis war.
Das Gehalt ist nicht die Kosten. Der Ticker rechnet keinen eigenen Vollkostenfaktor ein, also gehört er in das Feld für den Stundensatz. Und die Zahl dient einem Vergleich: ein wiederkehrendes Meeting gegen die schriftliche Notiz, die es ersetzen würde.
Der Stundensatz ist der kleine Teil. Mindeststunden, der Zuschlag fürs späte Heimkommen, der Heimweg — und die Frage, die die Zahl am stärksten verändert: Gefälligkeit oder angemeldete Beschäftigung? Sechs Märkte, benannt, mit den Grenzwerten, die sich belegen ließen.
Ein lokaler Umzug mit zwei Schlafzimmern wird auf 947–1 337 € geschätzt. Vier Häkchen bei drei Schlafzimmern — Hauptsaisonwoche, Komplettpackservice, zwei Etagen, Vollwertschutz — heben ihn von 1 719 € auf 3 142 €. Angebote unterscheiden sich in den Ausschlüssen, nicht im Preis.
Bewerte beide Hüllen an denselben Zeilen: der Vorsorgeplan gewinnt die Rechnung bei fast jedem Horizont und fast jeder Kombination von Steuersätzen — auch dann, wenn der Satz gar nicht sinkt. Genau deshalb ist der Steuerabzug das falsche Entscheidungskriterium.
Das Produkt mit dem zweithöchsten Schaufenstersatz landet auf dem letzten Platz, und der Grund ist eine Steueränderung, die im Januar 2026 in Kraft trat. Die drei französischen Sparformen nach identischen Kriterien bewertet: Satz, Steuer, Nettorendite, Realrendite und was jede an Verfügbarkeit kostet.
Du brauchst keine Vertragsstrafe. Eine europäische Richtlinie gibt jedem unternehmerischen Gläubiger einen gesetzlichen Zinssatz und eine Beitreibungspauschale, beide automatisch fällig, und eine Vertragsklausel, die sie wegnehmen will, ist nichtig oder gilt als unfair. Hier stehen die aktuellen Sätze und was sie an einer echten Rechnung ergeben.
Der übliche Rat lautet, ein Nachkauf werde mit dem Alter schlechter, weil der Preis steigt. Die französische Tabelle ist auf versicherungsmathematische Neutralität geschrieben, ganz so ist es also nicht — und sobald man sieht, was die Antwort wirklich bewegt, ändert sich die Entscheidung. Mit den geltenden Werten gerechnet.
Dasselbe Unternehmen, dasselbe Jahr, steht bei 1,02×, 1,52× oder 2,56× — je nachdem, wo die Miete steht und ob die Tilgung um die Steuer hochgerechnet wird. Zwei davon bestehen eine 1,25er-Klausel, eine nicht.
Ein fehlendes Quartal kostet in Frankreich doppelt, über zwei getrennte Mechanismen, von denen die meisten Erklärungen nur einen nennen. Ein deutscher Entgeltpunkt ist ein einziger Rechenschritt und weit leichter zu bepreisen. Beides ist berechenbar, und die Werte für 2026 haben sich stärker bewegt als sonst.
Eine Sondertilgung bringt genau deinen Darlehenszins — sicher und steuerfrei. Eine Anlage muss diesen Zins daher geteilt durch eins minus der Steuer auf ihre Rendite schlagen: bei 3,2 % Darlehenszins sind das 4,57 % auf einem französischen Wertpapierkonto und 3,20 % innerhalb des deutschen Sparer-Pauschbetrags — vor jeder Risikoprämie.
Zwei Regime werden überall in einen Absatz zusammengeworfen, und sie verhalten sich völlig unterschiedlich. Eine Dienstleistung an ein Unternehmen im Ausland zu verkaufen und an eine Privatperson im Ausland zu verkaufen richtet sich nach verschiedenen Artikeln, verschiedenen Schwellen und verschiedenen Meldungen. Hier ist die Trennung, mit den geltenden Zahlen.
Die Faustregel, die alle wiederholen — ein Prozentpunkt Zinsdifferenz —, ist keine Regel und trifft den falschen Zeitpunkt. Entscheidend ist, wie viel Zins du noch nicht gezahlt hast, und die drei Länder lösen die Kostenseite auf drei völlig verschiedene Arten. Hier ist die Rechnung, ausgerechnet.