Redattrice Finanza · Vedi il profilo
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Un'auto pubblicizzata a 32 000 dollari esce dal piazzale a 36 399 prima di qualsiasi permuta: 2 324 di imposta sulle vendite, 500 di spese pratica, 375 di titolo e immatricolazione, 1 200 di optional. Togli gli optional e il divario incomprimibile è 3 115, cioè il 9,73 per cento del cartellino.
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Un tetto di dodici anni la cui sostituzione costa 20 000 € vale 10 400 € con degrado lineare. Tolta una franchigia di 2 000 €, una polizza a valore reale paga 8 400 € e una a valore a nuovo 18 000 € — stesso tetto, stesso sinistro, 9 600 € di distanza.
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Un piatto da 3,30 € su un menu da 12,00 € fa il 27,5 per cento. Trenta grammi di pollo in più e il 6 per cento di scarto lo spingono al 31,65 per cento — mentre un aumento del fornitore del 5 per cento lo muove solo di 1,38 punti.
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Percorso su un unico conto economico da 10 Mln €: 1,8 Mln € di EBITDA, 1,1 Mln € di EBIT, 525 mila € di utile netto. Lo scarto vale il 70,8 per cento dell'EBITDA — ed è il costo degli asset e del debito con cui l'azienda funziona davvero.
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Tre modi equi per dividere l'affitto — in parti uguali, per dimensione della stanza o per reddito — con esempi pratici perché nessuno si senta penalizzato.
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Tutti citano 3:1 e nessuno dichiara la propria ipotesi di churn. Con 100 € di ARPU e l'80 per cento di margine lordo, passare da un churn mensile del 2 al 3 per cento fa scendere il rapporto da 4,0:1 a 2,67:1 — una promozione trasformata in bocciatura da un punto percentuale.
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Il tasso di crescita più il margine devono superare 40. Ma il 60 per cento di crescita con margine −20 per cento ottiene lo stesso punteggio del 10 per cento di crescita con margine 30 per cento — e su 10 Mln € di ricavi sono aziende opposte.
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Non esiste un conto educativo con fiscalità propria. Esiste il tempo: 300 € al mese al 6 per cento per diciotto anni fanno 116 206 €, di cui 51 406 € di rendimento — e la scelta dell'intestatario, che decide di chi è quel denaro a diciotto anni.
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Confronta i mutui a tasso fisso e variabile su certezza, costo e rischio, e scopri quale si adatta a budget, orizzonte e tolleranza al cambiamento.
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Al 7 per cento nominale e al 3 di inflazione il rendimento reale è 3,883 per cento, non 4. L'equazione di Fisher divide, non sottrae — e su 30 anni la scorciatoia sovrastima un capitale di 10 000 € di 1 072 €.
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Estinguere un prestito auto di 20 000 € al 7 per cento dopo due anni fa risparmiare 1 431 € di interessi — ma solo 663 € sono un guadagno reale se il denaro rendeva il 4 per cento, e gli interessi precalcolati possono togliere 62 € o più.
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Standard, prolungato, maggiorato, rifinanziato o legato al reddito: gli stessi 30 000 € al 5 per cento costano tra 35 716 € e 52 613 €. E dove uno schema cancella il saldo, pagare in più può costare 11 178 € senza dare nulla.
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Un prestito al 6 per cento con il 3 per cento di commissioni e assicurazione obbligatoria ha un TAEG del 10,7 per cento e costa 486 € in più di un prestito al 7,5 senza alcuna commissione. È il TAEG a smascherarlo.
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Un rapporto 1:3 non ti fa avere ragione più spesso — ti consente di sbagliare tre volte su quattro e restare comunque in pari. Ecco questa inversione, una tabella rapporto contro percentuale di successo richiesta, e che cosa fanno i costi a entrambe.
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Scopri perché un prestito costa molto più della somma richiesta, come gli interessi si accumulano nella durata e perché una durata maggiore costa di più.
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La capitalizzazione è il prezzo per l'offerta circolante — un prodotto aritmetico, non denaro investito. Il volume è ciò che ha davvero cambiato di mano. Ecco che cosa misura ciascun numero, come il loro rapporto smaschera un mercato sottile e dove si colloca la valutazione completamente diluita.
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Un 8 per cento pubblicizzato diventa 8,33 per cento quando le ricompense giornaliere capitalizzano — e poi 7,46 per cento dopo una commissione del validatore del 10 per cento, e ancora meno con il tempo di sblocco. Ecco ogni passaggio, con l'aritmetica in chiaro.
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Capisci i limiti di rapporto rata-reddito del 33%–43% usati dalle banche, come calcolano il rapporto e cosa fare se il tuo è alto.
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La famosa commissione di transazione è uno strato su cinque. Su un articolo da 40 € con 6 € di spedizione, le commissioni d'ordine di Etsy arrivano a 5,65 € — e a 12,55 € se la vendita è arrivata dagli annunci esterni.
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La perdita impermanente non è una commissione e non è temporanea: è il divario tra la tua posizione di liquidità e il semplice fatto di aver tenuto i due token. Ecco la formula, una tabella variazione di prezzo contro perdita e le commissioni che ti servirebbero per uscirne in vantaggio.
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Ripartire 50 000 € su cinque gradini invece di un solo vincolo a cinque anni lascia 61 573,20 € dopo cinque anni, contro 61 715,12 €. Tutta quell'opzione di liquidità costa 141,92 €, una volta sola, durante la salita — e rende 1 049,24 € se i tassi salgono di un punto.
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Scopri come i rimborsi anticipati riducono gli interessi totali e accorciano la durata, e quando investire la stessa somma può rendere di più.
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Vendere a 700 000 € un immobile con valore contabile di 300 000 € produce 400 000 € di plusvalenza. Negli Stati Uniti reinvestire 640 000 € lascia 60 000 € tassabili subito e rinvia 340 000 €. L'Italia non ha un rinvio da reinvestimento: ha la rateizzazione in cinque esercizi dell'articolo 86 del TUIR.
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eBay applica la commissione sull'articolo più la spedizione pagata dall'acquirente. Un'aliquota del 9 per cento su un articolo da 100 € con 10 € di spedizione costa 10,25 € — il 10,3 per cento del prezzo che hai davvero impostato.