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Lo que cuesta una comisión del 1 % en 30 años
Un punto de diferencia en las comisiones anuales convierte 75 063 € en 57 435 € sobre los mismos 10 000 €. La comisión cuesta más que lo invertido — aquí está el porqué.

Redactora de Finanzas · Ver perfil
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Un punto de diferencia en las comisiones anuales convierte 75 063 € en 57 435 € sobre los mismos 10 000 €. La comisión cuesta más que lo invertido — aquí está el porqué.
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En España no hay fórmula: el artículo 146 del Código Civil manda proporcionar los alimentos al caudal de quien los da y a la necesidad de quien los recibe, y las tablas orientadoras del CGPJ están hoy en revisión. Así se construye el número sin tabla.
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Olvida las reglas vagas. El método DIME — Deuda, Ingreso, Hipoteca, Educación — te da una cifra sólida del seguro de vida que tu familia realmente necesita.
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Entiende un cuadro de amortización fila a fila: cómo se reparte cada cuota entre capital e intereses y por qué las primeras son sobre todo intereses.
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Un método ataca el tipo de interés más alto, el otro el saldo más pequeño. Con un conjunto realista de deudas la diferencia es menor de lo que se cree — aquí está el cálculo.
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Pagar el mínimo de 5 000 € al 20 % lleva 40 años y cuesta 18 500 € de intereses. Un pago fijo de 200 € al mes lo salda en menos de tres años por 1 522 €. Aquí está el método.
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Los tipos cambian según el país, la mecánica casi nunca: una disposición genera una ganancia, la ganancia es el producto menos el coste de adquisición, y el staking es renta. Aquí tienes el cálculo y dónde divergen las jurisdicciones.
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El beneficio de minar es el ingreso diario menos el coste diario de energía, y lo decide el precio de la electricidad. Aquí tienes el cálculo, una tabla de umbral de rentabilidad y las tres variables que van en tu contra.
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Cómo calcular la entrada: porcentajes habituales, el umbral del 20 % y cómo la entrada cambia tu cuota mensual.
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La regla limita la pérdida, no la posición. Aquí tienes la fórmula, un ejemplo resuelto y lo que cuesta una racha de diez pérdidas al 1 % frente al 2 %.
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El precio de liquidación se deriva directamente del apalancamiento: a 10x, un movimiento del 10 % te barre. Aquí tienes la fórmula, el margen de mantenimiento que lo acerca y cómo leer la cifra antes de abrir.
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Usa un índice de coste de vida para convertir una oferta de trabajo en otra ciudad en un salario comparable — y saber si la mudanza te conviene o no.
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Cinco de seis mercados atan la subida permitida a un estadístico publicado, y cada uno nombra otro distinto. La aritmética sí es universal: sobre un alquiler de 1 500 €, diez años a un índice del 1 % te dejan un 25,38 % por debajo de un mercado que creció un 4 %.
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Valor menos deuda: 139 167 €. Tras los costes de vender: 111 867 €. Lo que un banco te dejará de verdad tomar prestado contra ella: 55 167 €. Misma casa, mismo día, tres respuestas — y manda la tercera.
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La misma aportación de 60 000 €, de tres maneras. Reamortizar baja la cuota 405,12 € y ahorra 61 537 € de intereses. Mantener la cuota ahorra 174 359 €. Refinanciar hace otra cosa distinta — y quién gana depende de una pregunta que nadie hace.
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Sin cuota mensual, la deuda capitaliza en lugar de amortizarse. Sobre 160 000 € dispuestos contra una vivienda de 400 000 €, la deuda supera al valor en 11,68 años si los precios se estancan — y llega a 714 857 € en el año veinte.
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Tres restricciones lo deciden — la entrada, el ratio del banco y la cuota con la que puedes vivir — y no aprietan en el mismo orden para cada comprador. Mismos ingresos de 90 000 €, tres respuestas: 230 769 €, 355 360 € y 431 922 €.
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Seis mercados, seis respuestas distintas a quién paga y cuánto. La misma venta de 300 000 € cuesta al vendedor 10 710 € en uno y 18 450 € en otro — y sobre 100 000 € de fondos propios, eso es un 10,71 % y un 18,45 %, no un 3,57 % y un 6,15 %.
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Un crecimiento nominal del 5 % son 2,4390 % reales — por división, no por resta. Los costes de propiedad lo dejan en 0,0317 %, los gastos de transacción exigen 2,85 años de tenencia para llegar al equilibrio, y el apalancamiento multiplica por cinco lo que quede, en ambos sentidos.
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Seis semanas vacías son un 11,11 % de vacancia con contratos de un año y un 4,00 % con contratos de tres. La subida de alquiler que justifica arriesgar ese vacío es del 29,52 % a un año y del 8,99 % a tres.
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Alquiler bruto menos hipoteca: 15 934 €. El flujo de caja real: 1 392,56 €. Aquí está la cuenta de resultados línea a línea y los cuatro rendimientos distintos que produce un alquiler — de los cuales el flujo de caja es el más pequeño.
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Un periodo de disposición y uno de amortización no se parecen en nada. En una línea de 100 000 dólares al 8 %, la cuota pasa de 666,67 a 955,65 dólares de un mes a otro — y a 1 200,17 si el tipo ha llegado al 12 %. Diez años de solo intereses dejan el saldo exactamente donde estaba.
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Un préstamo FHA compra una barrera de entrada más baja al precio de un coste permanente. Dos primas: 1,75 % de entrada, financiado, que cuesta 8 616 dólares de intereses sobre un cargo de 6 755 dólares; y una prima anual que, con la entrada mínima, corre todo el plazo. El punto de equilibrio frente al convencional no es una fecha — es un tipo de PMI, y vale el 1,26 %.
· 17 min de lectura
Sin entrada, sin seguro hipotecario a ninguna financiación, y una comisión de garantía única — el 2,15 % en una primera compra sin entrada, exenta por completo para veteranos con compensación por invalide. En una casa de 400 000 dólares esos 8 600 dólares equivalen a entre dos y siete años del PMI que sustituyen.