64 guías sobre negocios. Se muestran los 48 más recientes.
Precios, nóminas, tesorería y los ratios que pedirá un prestamista o un inversor. Estas guías definen cada indicador antes de calcularlo, e indican qué convención siguen cuando hay más de una — un margen y un markup no son la misma cifra.
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Fin menos inicio menos descanso es la parte fácil. Si un descanso se paga y si cuenta como tiempo de trabajo son dos preguntas distintas con respuestas distintas según el país — más el redondeo, donde los registros de jornada fallan de verdad, y qué hace la herramienta con un turno que cruza medianoche.
Camille Laurent · 14 min
El salario no es el coste. El contador no aplica ningún coeficiente de carga, así que el recargo lo pones tú en la casilla de la tarifa. Y la cifra sirve para una comparación: una reunión periódica frente a la nota escrita que la sustituiría.
Camille Laurent · 11 min
No necesitas una cláusula penal. Una directiva europea concede a todo acreedor empresarial un tipo de interés legal y una compensación fija por costes de cobro, debidos automáticamente, y una cláusula del contrato que intente excluirlos es nula o se presume abusiva. Aquí están los tipos vigentes y lo que producen en una factura real.
Camille Laurent · 14 min
La misma empresa, el mismo año, marca 1,02×, 1,52× o 2,56× según dónde se ponga la renta y si el principal se bruta por impuestos. Dos de esas cifras pasan un covenant de 1,25 y una no.
Camille Laurent · 18 min
Dos regímenes se funden en un solo párrafo por todas partes, y no se parecen en nada. Vender un servicio a una empresa en el extranjero y venderlo a un particular en el extranjero se rigen por artículos distintos, umbrales distintos y declaraciones distintas. Aquí está la separación, con las cifras vigentes.
Camille Laurent · 16 min
Las ventas netas entre el activo fijo neto es uno de los ratios más fáciles de calcular y menos comparables. El mismo minorista marcaba 10× antes de la norma de arrendamientos y 1,39× después: mismas tiendas, mismas ventas, mismo año.
Camille Laurent · 13 min
Rentabilidad sobre activos, sobre activos netos y sobre capital empleado son una sola familia con dos partes móviles. Sobre el mismo balance dan 8,3 %, 10,2 % y 15,6 %, y los dos saltos entre ellas son exactamente las dos decisiones que estás tomando.
Camille Laurent · 14 min
La factura de calefacción es real y es pequeña: en torno a un quinceavo del combustible que deja de quemar quien va en coche. El saldo solo se vuelve negativo en tres casos identificables, y uno de ellos es el abono de transporte. Con precios de la energía de Eurostat, y un fisco alemán que empuja en sentido contrario.
Camille Laurent · 17 min
El numerador está en tus propias facturas. El problema es el denominador, y los remedios habituales lo empeoran. Cómo construirlo con lo que sí puedes observar, por qué el mercado servido y el total dan respuestas cien veces distintas, y por qué una cuota sobre el denominador equivocado vale menos que ninguna cifra.
Camille Laurent · 16 min
El umbral que todo el mundo busca existe en Francia, y resulta ser la propia cifra del baremo. En Alemania no existe en absoluto para las comidas, y en España el trabajador nunca elige. Tres diseños, con la norma y el año detrás de cada número.
Camille Laurent · 22 min
Una misma persona, un mismo salario, una misma antigüedad y tres respuestas separadas por más de dieciséis mil euros. El porcentaje no se aplica a la misma magnitud en los tres países, la duración se construye con una fracción distinta y solo uno de los tres recorta el pago a los seis meses.
Camille Laurent · 21 min
Dos de estas tres cosas normalmente no están en la ley, y la que sí lo está funciona de forma completamente distinta en cada país. Esto es lo que una norma garantiza de verdad, lo que en cambio viene de un convenio colectivo, y por qué un italiano que dimite se va con más que un empleado francés despedido.
Camille Laurent · 13 min
El mismo documento tiene efectos por defecto opuestos a un lado y otro del Rin: en Francia un presupuesto cerrado firmado prohíbe cualquier aumento; en Alemania un presupuesto estimativo no garantiza su exactitud salvo que el contratista la haya asumido. Y las menciones generales, las que son reglas de oficio, y por qué un presupuesto gratuito no lo es.
Camille Laurent · 8 min
La migración, el cambio de herramienta, el arreglo de un proceso: el business case más frecuente que existe y el peor documentado. El valor es coste evitado más tiempo recuperado — y en una migración de 130.000 €, el 60,5 % de las horas recuperadas tiene que reasignarse de verdad antes de que el valor actual neto a cinco años llegue siquiera a cero.
Camille Laurent · 19 min
Una tarifa diaria es un precio, no un ingreso. Entre la factura y el saldo del banco hay seis restas distintas, y en tres países europeos están ordenadas, topadas y pagadas de forma diferente. Aquí está toda la cadena con las cifras de 2026 que se pueden verificar y una nota honesta sobre las que no.
Camille Laurent · 15 min
El salario bruto del contrato no es el precio del puesto. Tres países europeos, el mismo bruto mensual, y la factura obligatoria de la empresa varía casi el doble, por los topes y no por los tipos que se anuncian. Aquí está la aritmética de 2026, línea a línea.
Camille Laurent · 14 min
Tira todo lo que viene después del corte, ignora el valor temporal del dinero y coloca un proyecto que devuelve pronto y luego muere por delante de uno que devuelve de forma constante. Calculado: el plazo de recuperación prefiere el peor proyecto por 1,33 años mientras que el valor actual neto prefiere el mejor por 19.571 €. Y el atajo popular —uno dividido entre el plazo— sobreestima el rendimiento real en 17 puntos en un activo de cinco años.
Camille Laurent · 18 min
La ratio de cobertura es la puerta, el aval es el segundo precio y el tipo es un resultado. En un préstamo de 400.000 €, bajar el tipo un punto entero mueve la ratio de cobertura 0,018, mientras que dos años más de plazo la mueven 0,216. Toda la negociación se libra en el sitio equivocado.
Camille Laurent · 20 min
Todo el mundo pregunta a partir de qué facturación una actividad complementaria empieza a compensar. La pregunta no tiene respuesta, porque el número que decide es lo que vale una hora tuya — y una vez que entra en el cálculo, el umbral deja de ser una suma para volverse una tasa por hora que no se mueve con el volumen.
Camille Laurent · 9 min
La regla habitual —delega siempre que ganes más por hora de lo que cuesta la ayuda— está mal, y mal de una forma que tiene fórmula. Dos umbrales, uno para una tarea doméstica y otro para una tarea profesional, y la razón entre ambos es exactamente uno partido por uno menos tu tipo marginal.
Camille Laurent · 15 min
La idea recibida dice que el tratamiento fiscal de la amortización zanja la cuestión de comprar o alquilar. Modelizada sobre una máquina de 60.000 € a cinco años, no zanja nada: queda tercera, y muy por detrás. Aquí está el orden, calculado, y las condiciones en que se invierte.
Camille Laurent · 15 min
Todo el mundo hace este cálculo hacia delante, de la tarifa al ingreso. Al revés, del sueldo a la tarifa, sale un número mucho mayor: con las cifras francesas de 2026, 2,29 veces la respuesta a la que se llega dividiendo. Aquí está la aritmética, con cada resta nombrada, en Francia, Alemania y España.
Camille Laurent · 13 min
Hay una fórmula, y es corta: lo que necesitas para vivir más el coste fijo anual de la sociedad dividido entre la diferencia de tipos. Por eso la respuesta es un umbral y no una preferencia, y por eso ese umbral está en cuatro sitios muy distintos en Francia, Alemania, España e Italia en 2026.
Camille Laurent · 20 min
Un plato de 3,30 € en una carta de 12,00 € es un 27,5 %. Treinta gramos más de pollo y un 6 % de mermas lo llevan al 31,65 % — mientras que una subida del proveedor del 5 % solo lo mueve 1,38 puntos.
Camille Laurent · 9 min
Recorrido por una sola cuenta de resultados de 10 M€: 1,8 M€ de EBITDA, 1,1 M€ de EBIT, 525 k€ de beneficio neto. La brecha vale el 70,8 % del EBITDA — y es el coste de los activos y la deuda con los que la empresa funciona de verdad.
Camille Laurent · 8 min
Todos citan 3:1 y nadie declara su hipótesis de fuga. Con 100 € de ARPU y un 80 % de margen bruto, pasar de un 2 % a un 3 % de fuga mensual hunde el ratio de 4,0:1 a 2,67:1 — un aprobado convertido en suspenso por un punto porcentual.
Camille Laurent · 9 min
La tasa de crecimiento más el margen deben superar 40. Pero un 60 % de crecimiento con un margen del −20 % puntúa igual que un 10 % de crecimiento con un margen del 30 % — y sobre 10 M€ de ingresos son empresas opuestas.
Camille Laurent · 8 min
La famosa comisión de transacción es una capa de cinco. En un artículo de 40 € con 6 € de envío, las comisiones de pedido de Etsy suman 5,65 € — y 12,55 € si la venta llegó por los anuncios externos.
Camille Laurent · 9 min
eBay cobra su comisión sobre el artículo más los portes que pagó el comprador. Un 9 % sobre un artículo de 100 € con 10 € de envío cuesta 10,25 € — el 10,3 % del precio que fijaste en realidad.
Camille Laurent · 9 min
En una venta de 100 € con tarjeta del mismo mercado la diferencia es de 1,50 €. En la misma venta desde el extranjero con conversión, de 2,04 €. La tarifa anunciada es lo que menos importa.
Camille Laurent · 7 min
Una unidad de 25 € no cuesta un 15 % vender. Comisión, logística, recargo de combustible, almacenamiento y devoluciones suman 9,01 € — el 36 % del precio — antes de pagar el producto.
Camille Laurent · 8 min
El ratio de clics mide cuántas personas hacen clic tras ver tu anuncio o enlace. Aprende la fórmula clics ÷ impresiones × 100 y las referencias típicas por canal.
Daniel Okonkwo · 5 min
Una guía paso a paso de las horas facturables: separa el tiempo facturable del no facturable, calcula tu tasa de utilización y proyecta los ingresos anuales que tus horas pueden generar.
Daniel Okonkwo · 5 min
El burn rate es la velocidad a la que una startup gasta efectivo cada mes. Aprende a calcular el burn neto, a convertirlo en runway con efectivo ÷ burn, y a leer el número antes de que te lea a ti.
Daniel Okonkwo · 4 min
Un empleado cuesta mucho más que su salario bruto. Descubre cómo las cotizaciones, los beneficios y los gastos generales elevan el total a unas 1,25–1,4 veces el salario, con un ejemplo.
Daniel Okonkwo · 4 min
El ROAS es los ingresos divididos entre el gasto publicitario. Aprende qué es el ROAS de equilibrio, cómo hallarlo a partir de tu margen y por qué un ROAS mayor que 1 aún puede perder dinero.
Daniel Okonkwo · 4 min
Aprende cómo funciona el margen comercial, por qué el precio keystone duplica el coste y la diferencia crucial entre markup y margen — para fijar precios que cubran de verdad tus costes.
Daniel Okonkwo · 5 min
La rotación de inventario muestra cuántas veces vendes todo tu stock en un año. Aprende la fórmula — coste de las ventas dividido entre el inventario medio — y qué ratio es sano.
Daniel Okonkwo · 4 min
Entiende el coste por mil, el coste por clic y el coste por adquisición — cómo se calcula cada uno, cómo se relacionan y cuál optimizar en cada fase de una campaña.
Daniel Okonkwo · 4 min
Aprende la fórmula del punto de equilibrio — costes fijos divididos entre el margen de contribución — y calcula cuántas unidades vender antes de obtener beneficio.
Daniel Okonkwo · 4 min
La tasa de fuga mide la rapidez con la que pierdes clientes. Descubre la fórmula, por qué limita el crecimiento y acorta el valor de vida, y cómo reducirla.
Daniel Okonkwo · 4 min
El valor medio del pedido mide cuánto gasta un cliente por pedido. Descubre la fórmula, por qué importa para la rentabilidad y formas probadas de elevarlo.
Daniel Okonkwo · 4 min
Una guía práctica de precios: calcula tu coste unitario, aplica el coste más margen, entiende markup frente a margen y sabe cuándo fijar precio por valor.
Daniel Okonkwo · 5 min
El valor de vida del cliente estima el valor total de un cliente durante toda la relación. Descubre la fórmula, por qué importa el margen y cómo usarlo.
Daniel Okonkwo · 4 min
El coste de adquisición de clientes revela lo que cuesta ganar un cliente nuevo. Descubre la fórmula, qué incluir y cómo compararlo con el valor de vida.
Daniel Okonkwo · 4 min
El margen sobre coste y el margen describen ambos el beneficio de una venta, pero desde bases distintas. Confundirlos cuesta dinero — así funciona cada uno y cómo convertir.
Camille Laurent · 3 min
Tu punto de equilibrio es donde los ingresos igualan a los costes. Aquí tienes cómo hallarlo en unidades e ingresos, y cómo usarlo para decisiones de precio.
Camille Laurent · 3 min
El ROI mide tu ganancia respecto a lo invertido, en porcentaje. Aquí tienes la fórmula, un ejemplo y qué deja fuera el ROI.
Camille Laurent · 3 min